1997年6月,我出差到河南,在駐馬店我看到了許多宣傳“肥力高”(一種新型肥料)的墻壁廣告,我眼睛一亮,這不是我在七年前就知道的新型肥料嗎?當時是《科技日報》大幅度報道的,開發這種肥料的老總,曾經是《光明日報》的知名記者,很懂經營,下海不久就成了身家千萬的企業家,這就給了我十分深刻的印象,所以我絲毫沒有懷疑就去了該公司,進一步了解了該肥料的相關情況,公司負責人告訴我,這種肥料剛進入市場,增產效果十分明顯,能使水稻、小麥等增產8%-15%,蔬菜增產20%-30%,同時拿出一大堆資料讓我參考,里面全是該公司近幾年全國各地推廣實驗的情況,我熱血沸騰了,有這么好的產品,何愁沒有銷路。所以立即決定辭去原來還算穩定的銷售工作,來到肥力高湖北分公司,買了幾件肥料帶回去在家鄉湖北潛江推廣。為了早日看到實驗效果,我決定先在蔬菜上實驗。因為資料上說,肥力高對蔬菜的效果十分明顯,我選擇了一個蔬菜種植戶做重點實驗。一個多月過去了,實驗組與對照組沒有任何的區別,至少肉眼是看不出來的,另外在其他十幾家菜農那里的實驗也是如此,其中有一家竟然叫我賠償損失。原因是肥料不僅沒有效果,相反肥料浸過的種子沒有正常發芽!這讓我徹底失望了。前后折騰了三個多月,首次創業就這樣以失敗告終,直接的經濟損失2000多元。
失敗后的反思
1.迷信權威。由于對媒體和品牌的過分迷信,以至于對項目缺乏應有的謹慎。
2.在不熟悉的行業貿然投資。
3.市場的潛在風險:即使實驗的效果好,也很難再當地占有獨家的經銷權,因為據說在湖北就有了3家分公司。
1998年2月,我搬家了。同時也在尋找新的創業項目。這時新鄰居建議我養黃鱔,他提示了幾點,打動了我的“可行性分析”。
1.黃鱔的營養價值極高,市場前景誘人,每年冬天供不應求,根本不愁銷路,遇上嚴冬還能賣高價,據說1997年還賣到20元/斤,大規格的賣到30元/斤。
2.黃鱔對環境的適應性強,抗病能力強。
3.黃鱔生長能力強,一條30克左右的小黃鱔一年就可達到100克以上。 4.餌料價廉易得(當時市場上還沒有工業生產飼料供應)。
我想這的確是很不錯的創業項目,而且自己出身農村,對黃鱔的生活習性還比較了解,就這樣匆匆決定人工養殖黃鱔,投資3000多元,用了20多天的時間,建了一個簡易的暫養池。5月初開始了正式投苗,第一次投了20多斤,第二天就發現有問題了,有許多的黃鱔浮頭,到下午都游到水草上,當時也不知什么病,只得將病鱔撈出處理掉,隨后的幾天有更多的黃鱔發病,第一次投的有7%發病了,也不知道怎么去治病,每天就是不斷將病鱔撈出,然后在市場上低價處理。六七天以后總算是平靜了。第二批投了30多斤,情況跟第一次一樣,只得想辦法治療。對水池消毒,折騰了四五天損失過半,以后又是不斷投苗,不斷發病。直到后來才知道,在當時人工養殖黃鱔技術還是很不成熟,水泥池暫養更不成功。另外餌料是個大問題,最愛吃活餌料,主要是蚯蚓,然而在自然環境中蚯蚓很少,只得買些小雜魚、河蚌兌付。所以指望黃鱔快速生長成了泡影。一直折騰到10月份,黃鱔進入冬眠期,經常有病鱔從洞中爬出,損失一直沒停止過。年底銷售后結算,總收入僅僅3000元,還不算平時處理的費用,欲哭無淚,第二次創業就這樣以慘敗結束。
創業感悟
1.投資了自己不熟悉的產業,雖然自己出生在農村,但對水產養殖還是一竅不通。
2.聽信他人的建議,缺乏對項目的可行性分析,黃鱔養殖是一門對技術要求很高的項目,在當時國內黃鱔養殖技術還很不成熟的情況下,盲目投資失敗是必然的。