基于有限理性的投資項目評價與決策研究

摘要：現(xiàn)行的項目經(jīng)濟評價方法的隱含假設，是古典經(jīng)濟學的“完全理性”。但現(xiàn)實中的人做不到完全理性。西蒙從心理學角度提出了“有限理性”假說。項目評價與決策的有限理性有多種表現(xiàn)。決策的三要素——目標、方案、決策行為，都很大程度地受到有限理性的影響，并會導致一定的決策效果偏差。有限理性對于不同類型項目的影響方式又有著重要的差異。為應對有限理性的消極影響，應對決策活動進行一些規(guī)制：首先，調(diào)整決策預期和決策行為，既然最優(yōu)選擇可遇不可求，能夠獲得滿意方案即可；其次，在決策方式上，靈活地采取諸如群體決策、集中／分散決策、柔性決策等方式，來盡量消除有限理性的影響。

關鍵詞：有限理性；決策要素；滿意標準；群體決策；集中、分散決策；柔性決策

中圖分類號：F282；F830．59

文獻標識碼：A

文章編號：1009—9107(2011)06一0087—05