□ 本刊記者 王騰飛
百億票房的中國表情
□ 本刊記者 王騰飛
1月7日,國家廣電總局電影局正式通報了2010年中國電影市場的各項數據,其中,2010年全國城市影院總票房達到101.72億元的統計結果尤為引人注目。這意味著,中國電影的產業化改革,在2002年全國電影票房收入9.5億元的基礎上起步,歷經8年努力,終于突破百億票房大關。
利好消息還有很多:2010年,中國電影國產片17部票房過億,進口片10部過億,國產影片票房總額為57.34億元,占全年票房總額的56.3%。2010年全國電影票房收入同比增幅達到63.9%,不僅延續了2009年電影票房增長42.96%的強勢表現,也使產業化改革以來年均增幅超過35%。此外,國產片單片票房達到1億美元(《唐山大地震》)、進口片單片票房超過2億美元(《阿凡達》),都是中國電影史上具有里程碑意義的事件。
消息一出,坊間議論如潮。附議者固然歡欣鼓舞,認為中國電影非但沒有受到全球性經濟危機的影響,反而呈現出逆市上揚的態勢;電影產業持續好調,前景樂觀。異議者則委婉表示,百億的象征意義大于實際意義,對于商業電影和文藝電影,其意義也頗有不同。言下之意,百億本應是一個基點,中國電影可以在其支撐下穩健前行;而非一個高標,努力登頂,然后就可烘托氣氛,引導市場追高。
同樣是電影局公布的數據:2009年全國電影票房總收入才剛達到創紀錄的62.06億元,僅僅時隔一年,該記錄就被大幅刷新,而且一舉突破百億大關。對于2010年度電影市場火箭般躥升的行情,業內人士表現得相當平靜。
“正常的話,去年的票房應該是90億。”北京新影聯電影院線總經理黃群飛表示,這也是業內比較一致的看法。“但因為引進了《阿凡達》,它多出來14個億。所以去年過百億,主要是《阿凡達》的功勞。”
光線影業總裁張昭則認為,除《阿凡達》、《唐山大地震》、《讓子彈飛》等現象型影片之外,全年500多部國產電影中有17部票房過億、59部票房超千萬,呈現一種全面開花的格局;與此同時,國外一些中小成本制作的電影,市場表現欠佳。據此而論,2010年的票房成績應該是國產電影的集體榮譽。
不過,對于百億這樣一個業內人士都坦言超出年初預期的數字,仍有分析人士認為,可能比實際票房還要略低。因為在二級市場(包括社區、學校、廠礦、軍隊等實體內能夠放映電影的禮堂、俱樂部),新片發行一般不采取票房分賬的方式,而是通過租片的形式完成,這部分票房有可能被遺漏。農村市場統計手段比較落后,統計結果不盡完善。還有就是,在三、四線市場或者說市、縣一級的影院,“偷漏瞞報”票房已經成為它們化解自身生存危機的重要解決方案:根據相關規定,影院要將票房與片方分賬,還要上繳5%的電影專項資金和3.3%的營業稅,少報票房意味著可以將更多的資金留為己用。
1月15日,演員孫海英在微博上放言:“關于電影票房過百億,這是句笑話。算一下每人每票五十元,不過兩千萬人看;如平均四十元,也不過全北京人看。記住北京人口兩千八百萬,全國城市人口近四億!”他不是質疑百億的真實性,而是認為這個數字在中國龐大的人口基數前顯得可笑。
網上最新得名“孫大炮”的孫海英,沒有在計算中預設一個重要前提:觀影人每年看十場電影。但他引用的數據和求出的結果卻沒有問題:電影平均票價在40到50元,光線影業總裁張昭又親口證實,“(最近幾年)看電影的永遠在兩三千萬人里打轉”。
觀影人數徘徊不前,電影市場增容受限,票房成績憑什么連年走高呢?一個由來已久的話題終于浮出水面:票價偏高。
《2010中國電影產業報告》顯示,2009年中國電影平均票價為36.38元,相當于城鎮居民可支配月收入的2.5%,與發達國家0.5%的數據相比明顯偏高。2010年年初,好萊塢大片《阿凡達》挾IMAX3D之威登陸中國,“巨幕”票價達到150元以上,暑期檔推出《唐山大地震》的華誼兄弟,則直接號令最低票價上漲5元。兩部最具票房號召力的影片無形中托高了平均票價。
甚至在絕對數額上,境內觀影花銷也要高過境外。網友驚呼:在美國,《阿凡達》IMAX3D只要10美元!在臺灣,《阿凡達》三人家庭套票只要100元人民幣!
1985至1995的10年之間,中國電影票價曾經出現“N級跳”,從兩三角錢漲到和目前價位大致相當的三五十元;而在低票價時代,中國電影市場有過今天的百億票房也難以企及的輝煌表現:1991年電影票價僅為兩元,當年的全國總票房卻以23.6億元報收,其中僅《周恩來》一片就獲得2.7億元的票房收入。
有分析認為,如果說票房成績的突破是票價偏高所致,那么這個“一百億”實不足喜。何況,高票價策略可能導致觀影人群分化,部分人轉向購買盜版光盤和進行非法網絡下載,這將進一步削弱中國電影產業長遠發展的基礎。

導演姜文在其影片《讓子彈飛》中的劇照。
國家廣電總局副局長趙實解釋高票價的成因:“票價高,主要是因為發展不足。”
對于所謂的“發展不足”,黃群飛的解讀是“國務院專門發了文件。他們也意識到了,影院不足已經成了我們發展的一個瓶頸。”他表示,經常可以看到“好電影上映的時候,大家排隊還買不上票。”
黃群飛對好萊塢市場做過多年的考察,據他介紹,美國目前保有的電影屏幕,確切數目是39717塊,大約不到八千人就擁有一塊。中美兩國存在巨大的差距:2009年我國才有4700多塊銀幕、1600多家影院;平均下來每家影院不到3塊銀幕,顯然這些單體影院有效銀幕數太少。不過國家已經在著手解決這個問題,前年年底北京市還只有375塊大屏幕,去年年底就達到510塊,“十二五”期間北京市還準備做到1000塊。北京常住人口是2000萬,這相當于每兩萬人就擁有一塊大屏幕。“到了這個數量級,我們就可以改變目前向影院建設傾斜的產業政策,更多關注電影產品內涵的提升。電影行業畢竟是文化創意產業,永遠都是內容為王的。”黃群飛滿懷期待地表示。
清華大學新聞與傳播學院常務副院長尹鴻并不像黃群飛一樣,把影院的欠缺視為電影行業的“短板”,在他看來,影院的建設和電影品質的提升相輔相成,電影的發展是一個動態平衡的過程。但他同時也指出,2010年大規模的影院建設,對票房有不可忽視的貢獻。
票房總體看漲,但只有少數電影能夠收回成本,多數入不敷出。陶虹主演的《米香》投資500萬,全國票房不到10萬;張瑜的復出之作《廬山戀2010》投資1000萬,票房只有150萬。
“從好萊塢的情況來看,只有十分之一的影片能夠通過票房當年就收回成本,十分之四的影片,其投入要通過影院、家庭娛樂、電視等各種渠道組織營銷之后才能收回。美國的六大電影公司,都有自己的片庫,片庫滾動著賺錢:電影發行之后,它還可以賣錄像版權、電視版權,賣DVD和網絡視頻的版權。一部影片的著作權長達七十年,在這個期間不斷地出賣版權,電影就會不斷地增值。但中國的問題在于,后續市場太小,收回成本幾乎全靠影院票房,這對影院的壓力就很大。”黃群飛多少有些無奈地表示。
張昭更把目光延伸到電影后產品的開發和產業化上。在他看來,電影可以拉動電子讀物、游戲甚至主題公園的消費,電影產品價值的開發絕非制作VCD、DVD這么狹隘。據介紹,美國電影產業每年有70億美元的產出,國內票房的份額僅占27%,電影后產品則占到73%。經典電影《獅子王》的制作成本是5000萬美元,票房收入也不過1億美元,電影后產品的銷售額卻高達6億美元。張昭表示,目前國內電影業還很少有人涉足電影后產品的產業化,但后者卻是值得花大力氣去做的事情。
□ 編輯 尹麗麗 □ 美編 閻 瑾