什么都略懂一點,生活會多彩一些

出鏡人物：耀輝年齡：29歲職業：項目經理

耀輝從來就不是個很突出的人。中等身高，中等相貌，中等家境。上學時成績中等，從不冒尖，也絕不偏科。他興趣廣泛，琴棋書畫、吹拉彈唱樣樣都會，但卻樣樣不精。上高中那會兒，正是韓寒棄學從文時，韓寒式“要么全部，要么全不”式的偏才怪才被同學們視為偶像。

上大學后，他依然興趣廣泛，修雙學位，同時參加幾個社團，考數不清的證書。同學們笑話他，百搭，卻什么都搭不上。

學校是工科院校，女孩稀少，追女孩子時，他一次發出一打情書，每封情書都投女孩所好，展示自己廣泛的興趣愛好中的一種；畢業時工作不好找，他一次發出幾十份簡歷，雙學歷和所考證件上的專業，只要沾邊就投。大學四年，同學們都孑然一身，他卻和學校藝術系稀有的漂亮女孩形影不離；畢業后大部分同學畢業就失業，他卻憑借選修的“市場營銷”學位和一摞證書，到一家機械制造公司謀得了一職?！盁o法加深專業的深度，那就拓展技能的寬度，無法在‘亮度’上讓人眼前一亮，那就不在‘暗度’上讓人心灰意冷，走中間‘灰度’路線，玩跨界和擦邊?！背跞肼殘?，他給自己定下了方向。

三個月實習后，主修機械設計，本想進技術部做機械設計工程師的他被調到銷售部賣機械設備。雖然有些失落，但他還是百分百地投入到工作中：比我有銷售經驗的沒我有技術背景，有技術背景的沒我懂銷售；就算技術和銷售都超過我，他也沒我會琴棋書畫、吹拉彈唱、灌籃高手、抽煙喝酒。網球界誰最紅？不是球技最好的，也不是人最漂亮的，是庫爾妮科娃，因為球打得好的沒她漂亮，比她漂亮的沒她球技好——表面上看，這是阿Q在玩精神勝利法，實際上他這是在挾“灰度法”以令職場。

耀輝剛調到銷售部不久，被派到一關系單位談業務。這筆業務談了很久，對方雖然看好他們單位產品的品質，但嫌價格貴了些。正好其他單位的銷售員也到這單位來推銷同類型產品，他們能提供更便宜的產品。正當耀輝以為業務要談崩了時，業務單位的同類型產品出現問題，廠里的維修人員居然束手無策。耀輝二話沒說，卷起袖子干了一下午，幫對方攻克了難題。完工后，耀輝用沾滿機油的手擦著汗說：“我們公司，銷售人員和技術人員就如同機器人合體，我們的產品也是這樣，有很多你看不到的附加值?！敝淮艘淮危x贏得客戶的同時也收獲了名氣。他很快從同事之中脫穎而出，成為了項目經理。同事們把他的成功歸功于運氣，但是耀輝認為，這是“灰度法”的勝利。

公司年終聯歡會上，他以年度銷售冠軍的身份上臺領獎。主持人插科打諢，問他是不是用了灰色技能，靠“外掛”取勝。他伸出雙手，亮了一個太極推手的手勢：雖然有時候太極推手看起來不給力，就像我一樣，身上“亮度”不夠，但是卻鮮有“暗度”?！盎叶取笔俏业闹魃{，就如太極推手，進可攻退可守，四兩撥千斤。電影《赤壁》中諸葛亮說了，什么都略懂一點，生活會多彩一些。

記者手記：在職場，很多人信奉“術業有專攻”，導致大多數人把專業技能做到極致時，卻忽略了其他方面的修煉。換句話說，他們有這一個光艷的“亮度”，其他方面卻都平庸，“暗度”占據了絕大多數。而有些人，雖然有特長，但特長并不特別突出——有“亮度”，雖然“亮度”不明顯，但是“暗度”也很少——沒有短板，立于灰度境界，這些人往往在“木桶效應”主導的職場生態圈中處于不敗之地。

在眾人眼中，中性、平和、妥協、博而不專都是貶義詞，但是他們沒有想過，因為中性，處理事務更有彈性；因為平和，看待問題不偏不倚；因為妥協，對人更多包容，別人也欠下他更多人情；因為廣博，他在和客戶交流時總是能找到話題，玩到一起，也很快會談成生意；因為不專業，所以讓他在推進項目時不一條胡同走到底，總能尋找到代替和變通的途徑。所以，“灰度法”是職場突圍的積累和前期準備，可以讓職場擁有更多勝算。