淺析工程質量的管理

趙建會， 張海建

焦作市金廈建筑安裝有限公司（454000）

工程質量是施工單位的根本,更重要的是與廣大人民安全緊密相聯。所以，搞好工程質量是各參建單位義不容辭的責任和義務。如何有效的對工程質量進行管理，就成為了每一個建筑工作者都必須面對的問題。

1 建筑工程施工質量管理的重要性

對建筑工程施工進行嚴格的質量管理。首先，質量管理工作的效果如何,在某一方面來說就影響到了建設企業的企業信譽、經濟效益甚至是企業的生存。因此，建筑工程的施工必須在掌握了一定的技術條件和技術裝備的基礎上進行建筑施工,為了更好的使用這些技術條件和技術裝備，則需要企業良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當今建筑業情況來說，建筑的類型和樣式已經趨于多元化，施工的條件也會受到氣候的影響，而施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用，又對施工過程中的管理水平提出了新的要求。

2 影響建筑工程施工質量的因素

影響工程質量的因素眾多，概括總結起來主要有人、機械、材料、方案和環境等五大方面。如何做好施工質量影響因素的控制對保證工程的質量至關重要。

1）人具有較高的主觀能動性，會直接或間接參與工程項目建設，他們都將會影響工程建設的質量。所以，在施工過程中，要充分調動其積極性，讓其全身心地投入到工程建設當中，避免失誤的產生，充分發揮“人的因素第一”的主導作用。在施工時候一定要注意考核領導者的素質，因為工程領導者的素質對工程的質量有著重要的影響。施工人員的理論、技術水平也會直接影響到工程質量，較高的水平能夠比較容易看懂、領會工程設計的方案和技術要求，并且在施工過程當中能夠及時地發現問題,甚至根據自己的經驗給出解決問題的方法。

2）施工的機械設備會對項目的施工進度和施工質量產生直接的、重要的影響，因為機械設備是實現項目施工機械化的重要物質基礎。在項目施工階段，在綜合考慮施工現場的條件的基礎上，必須系統考慮建筑結構型式、機械設備功能、施工組織與管理、施工工藝和方法、建筑技術經濟等因素，合理選擇施工機械的類型和性能參數，使之合理裝備、配套使用、有機聯系。

3）工程材料(包括原材料、成品、半成品和構配件等)是工程施工的基礎物質條件，沒有材料工程就無法開展；材料質量是確保工程質量的基礎，只有材料質量達到施工要求，工程質量才能夠符合標準。所以，加強材料的質量控制，是保證并提高工程質量的重要保證。材料質量的控制對創造正常的施工條件、控制施工進度、實現經濟效益具有重要的意義。

4）施工方案是一切工程的源頭，方案是否正確，會直接影響到工程項目三大目標（進度、質量和投資）能否順利實現。因此，在制定和審核施工方案時，必須結合工程項目的實際情況，從組織、管理、技術、工藝等方面進行全面系統的分析，綜合考慮，這樣才有利于提高質量、加快工程進度、降低施工成本。

5）環境因素并不是一成不變的，而是存在多變性的，不同的工程項目有著不同的工程技術環境、管理環境和勞動環境；而且同一個工程項目，在不同時間，環境因素也是變化的。如一天之內的氣象條件，溫度、濕度、風雨等都是變化的，而這些變化都會對工程質量產生一定的影響。同時，施工的工序和分布工程往往是相互聯系、互為基礎的，前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此，應該根據工程的具體特點和條件，綜合考慮影響質量的環境因素，并應對這些因素采取有效的措施嚴加控制。

3 建筑工程施工質量管理的具體措施

1）規范招投標、合同的管理

招投標各方必須按照招投標程序進行招標、競標,要做到公平、求實、合理以確保招投標的公正性和嚴密性。合同中的各項條款內容必須嚴密、細化、實際,特別是違約、爭議以及索賠條款。要不斷完善審查制度以及備案制度，把招投標的一切活動納入統一管理,加強執法監督管理以及對中標的承包商合同履行情況進行時實監督。

2）加強施工現場的安全管理

安全工作的重點是預防分階段,實行安全生產責任制,健全安全生產自我約束機制。施工安全關系到人的生命,施工單位必須對所有現場人員進行安全培訓教育,嚴格按照程序辦事。必須由專人負責安全管理工作,建立“安全問責制”和“以人為本”的責任體系。有計劃、有意識的進行勞務人員的培訓機制,建立民工準入制度。一律持證上崗,嚴禁違章作業、違章指揮的情況。

3）完善項目工程質量管理運行機制

把好采購、檢測、運輸各關口,對建材、配件及設備實行全過程不間斷的監控。除了合理施工組織計劃外,還應在施工工藝上做好技術準備,特別是有高新技術要求的,確保施工過程中嚴格按照施工組織設計和相關文件要求,圍繞質量、成本、工期等制定施工目標,使得工程順利完工。

4）完善施工技術管理工作

要有合格的技術人員、技術工人以及技術指揮系統,還要有配套的機械、圖紙及說明,要有規范標準和流程明確的技術要求。要制定嚴格的技術崗位責任制和技術管理制度。要做好施工前的準備工作以及嚴格執行各項規定和檢查監督工作。加強工程技術檔案管理，由專人負責竣工圖、設計變更登記、結構工程驗收記錄、工程質量事故處理記錄、沉降觀測記錄等,并報送相關機構備案。

4 結語

建筑工程施工管理是一項非常復雜的工程,需要建筑施工企業根據自身的特點、優勢,采用科學的方法提高施工管理素質,在實際中結合各項目的特點進行管理工作,才能使質量更上一層樓。