□陳俊立(通訊員)
河南水利建設市場的主力軍
——探訪河南水利建筑工程有限公司
□陳俊立(通訊員)
在河南省的水利建設市場上有這樣一支建設隊伍,它承建著國家南水北調工程及水庫除險加固工程等大型水利相關工程數十億元的建設任務,同時他每年還有數億元的工民建等相關市場建設項目,他的建設項目不僅多,而且分布面積廣,更重要的是他取得的優異成績和諸多榮譽,成為河南省建設市場一支不折不扣的主力軍。
眾所周知,在國家的大型水利建設市場上,中字頭的國有大型企業一直占據著工程建設的半壁江山,其工程施工力量不言而喻,而河南水建卻能在如此高手林立的工程市場中占有一席之地,并在與眾多工程建設單位的競爭中不落下風,取得優異成績,展示出了非凡的力量,為河南水利建設市場增添了新的活力。
帶著要探尋現代企業發展模式和經營理念的意愿,記者一行進入位于鄭州市區的河南水利建筑工程有限公司的辦公大樓。在大樓階梯口,“創新進取,質量興業”八個鎦金大字鑲在辦公樓內的墻面上,這八個字不僅是寫在河南水建的戰略文件中,更是寫在每個水建員工的心里面,這一小小的設置似乎一下子讓我們感受到了企業經營的根本所在,再往里走是一個個主題宣傳文化欄,勞動標兵、優秀員工的先進事跡盡在其中,像是時刻激勵全體員工要向模范榜樣看齊,處處洋溢著比學趕超的工作氛圍。
我們來到河南水建董事長克金良的辦公室,發現克總辦公室布局合理,擺設簡單,一個“百字銘”字牌高高掛在辦公室墻壁上,從中可以看出克總的處事風格和企業管理理念,而在他辦公桌上擺放著《施工企業管理》等學習書籍,手邊放的是各部門及項目部的年度工作計劃報表,身后書架上管理類書籍更是琳瑯滿目,擺滿了整個書柜。
記者問道,“建筑施工行業的發展日新月異,沒有一家企業可以一勞永逸,那么是什么支撐著水建公司在激烈的經濟市場競爭中持續發展,并取得非凡業績的呢?”,“質量”,克總的回答擲地有聲,“沒有質量就沒有這個企業”克總的話語簡單實在,鏗鏘有力,讓我們看到一個企業家雷厲風行的做事風格和水建公司進取向上的精神姿態,“當然”,克總接著說道,“我們與國有大型企業相比,實力上還有很大的差距,也因為如此,我們企業面臨著很大的競爭壓力,但是我們也有自己的優勢所在,我們對每項工程都精做細作,專心專注地做工程,從而使自己能夠占據市場份額”。“那么是什么促使企業一步一步向前推進的步伐呢”,克總不假思索地回答,“不斷學習,創新進取”,克總繼續分析道,“企業發展至今也是企業不斷學習創新的結果,公司現在也正在全力打造學習型企業的發展模式,通過不斷的學習一些新知識,了解一些新方法,使用一些新技術,使公司技術力量不斷提高。此外,公司還專門成立了技術中心,全力開發科研成果,就在前不久公司剛剛獲得了兩項省級工法,現在技術創新工作已經成為公司項目工程工作中的重點,也是全體員工爭先創優工作中的亮點,創新技術的應用,使工程質量有了質的飛躍,受到了建設方的贊揚”。
據了解,河南水建每年支出近50萬元,對公司職工各崗位進行全方位培訓,同時公司內部還定期組織內部學習和交流活動,加大對人才培養的力度,全力打造學習型企業。是啊,做企業亦如逆水行舟,不進則退。能理性地認識到企業的差距,充分利用現有資源,虛心學習,勇于創新,相信河南水建會做得更好。
“一年企業靠機遇,十年企業靠經營,百年企業靠文化”。克總說:“當今,企業最高層次的競爭已經不再是人、財、物的競爭,而是文化的競爭,一流的企業文化能夠鍛造一流的核心競爭力,一流的核心競爭力又能鑄就一流的企業”。他指出,施工建筑企業內外環境復雜,保持和諧、均衡的各種關系是企業穩定的基礎;公司發展近20年,不斷打造文化功底,塑造水建員工的靈魂,全心營造‘一進水建門,全是自家人’的內部和睦關系;培育‘一握水建手,成為好朋友’的客戶友好關系;謀求‘一心干事業,誠信謀發展’的社會和諧關系。”
記者了解到,在河南水建承建的工程項目部營地,除了辦公室、職工宿舍、食堂、洗浴等基礎設施齊備外,還設有籃球場、乒乓球室、棋牌室、卡拉OK廳等娛樂設施,豐富建設一線廣大員工的業余文化生活,項目部還特意建設洗衣房,并有專職勤雜工為員工洗衣曬被,為勞累一天的建設員工創造干凈舒適的生活環境,在建設一線感受家一樣的溫暖;這些細致入微的人文關懷,讓我們切身感受到一個企業不斷發展的力量源泉。此外,河南水建還經常組織舉辦形式多樣的企業文化活動,不斷加強公司與項目、項目與項目之間的溝通交流,通過豐富多彩的企業文化活動,進一步增強企業的凝聚力和戰斗力。
河南水建的公司標志,形似太極,包容萬象,藍色主調穩重大方,甚是經典。工作人員告訴我們,標志中S形似河流,貼合企業經營業務的主體:水利施工建設,造型簡約流暢,兩個疊合的正形象握在一起的兩只手,象征企業與客戶攜手共進,和諧共生的精神理念,圖形Logo上下通透,無限循環,表示企業不斷發展,前景廣闊。小小的標志卻蘊含了如此深奧的玄機,更是企業文化的沉淀和結晶。
談到企業的發展規劃,克總坦然地告訴記者:“雖然我們企業發展的不錯,但是公司在戰略規劃、項目管控和信息化建設方面還需進一步加強和完善,公司正在不斷拓展市場空間和經營范圍,通過與外省信譽好的項目經理合作逐步開拓市場,通過發展多元化業務擴大公司經營范圍,公司正在加強信息化建設步伐,走向管理需要效益的發展之路,為公司持續發展積蓄力量”。
據了解,近兩年,公司在宣傳模式上也有了很大的轉變,從傳統的宣傳方式轉移到網絡等一些新興的宣傳媒體上,公司利用工程項目在工程建設中的良好表現,在南水北調工程建設等相關專業施工行業網站上進行企業形象的宣傳和推廣。克總如是說:“以前不是很重視網絡這一塊兒,現在時代發展了,網絡已經走入了千家萬戶,我們要緊跟時代的步伐,把公司的品牌通過便捷的網絡傳到千家萬戶,讓更多的朋友認識河南水建,讓更多的客戶了解河南水建。”同時他也很謙虛地說:“承蒙各級領導、廣大客戶和社會各界朋友對公司的關心和支持,我們是乘借改革開放的東風,在激烈的市場競爭中鼓勁揚帆,開拓進取,使企業在各方面取得了長足發展。在此,也向多年來支持水建公司發展的各級領導、各界朋友和所有客戶致以誠摯的謝意”。
通過與克總的交談,記者發現他不僅是一個勤懇努力的董事長,更是一個謙虛睿智的企業家,這種卓越睿智和遠見,恰恰是他對建筑施工市場所賦予的遠見洞察力,這也正是他帶領河南水建走向成功的重要的因素。
記者采訪期間,在克總辦公室里無意間發現書柜頂端靠里,一個“情系孤兒愛心人物”獎牌側面向內擺放著,獎牌不大,擺放位置也不顯眼,當記者問到為什么把一個慈善獎牌擺放如此隱蔽時,克總才喃喃地說:“去年參加了一個情系孤兒愛心資助慈善活動,我也只是做一點兒力所能及的事兒,也沒啥值得炫耀的”。可見克總為人樸實低調,同時記者也被他質樸的人格魅力所折服。
在河南水建的會議室獎牌存放柜里,還陳列著多個抗震救災等相關榮譽獎牌,辦公室人員告訴我們,“2008年汶川地震發生后,克金良董事長做出指示,公司組織財力、人力、物資設備并派出了80人的援建突擊隊,晝夜奔赴災區全面支援災區建設,在地震災區江油市和安縣文興村安置點連續奮戰50多天,先后參與三期工程建設,克服了難以想象的困難,按時順利完成500多套安置房,15000多平方米場地平整等多項施工任務,受到了河南電視臺等多家媒體的宣傳報道,被河南省建設廳、鄭州市政府、鄭州市建委授予“援川建設先進單位”榮譽稱號;也正是這次大愛無疆的抗震救援行動,更加凝聚了企業員工的戰斗力,并形成了一支拖不垮、沖得上、能戰斗的隊伍,夯實了公司的精神文化建設。自抗震救災之后,公司在克總的號召下不斷參與慈善公益事業,為社會獻愛心送溫暖”。話語之間,一種對公司不忘感恩、回報社會之舉的欣慰與自豪之情溢于言表。
結束對河南水建的采訪之后,讓我們感受的不僅是一個企業欣欣向榮的美好前景,更使我們深深體會到一份企業發展中沉甸甸的社會責任。
走進河南水建,感受水建人的熱情和坦率;走進河南水建,看到水建的實力和潛力。把河南水建介紹給更多的朋友,是水建朋友責無旁貸的責任;把更多的朋友介紹給河南水建,也是水建朋友共同的心語心愿。
2011-03-31