ESI國際公司呼吁——克服障礙實現項目管理內在潛能

盡管項目管理在中國擁有光明的前景，但是企業要充分利用項目管理所提供的各種可能性，尚待時日。這是ESI國際公司亞洲客戶咨詢服務總監Ravi Sahi所傳遞的信息。ESI國際公司是世界領先的項目管理培訓公司，同時也是PMI全球注冊教育機構。

Sahi先生在北京國際會議中心出席了由項目管理協會（Project Management Institute）所組織的 PMI（中國）項目管理大會2011，并進行了主題演講，就目前階段中國項目管理的現狀，向參會代表發表了題為 “項目管理辦公室（PMO）的現狀與未來發展剖析”的客觀評論。

Sahi認為：“PMO已獲得全球眾多機構的廣泛接受，成為提高項目績效的重要戰略元素。PMO通過不同方式演變，以適應不同行業和市場的需求。雖然時有顯著的成功，但還沒有實現普遍的成功。許多機構仍然苦惱于如何能讓PMO如預期般高效運作。”

Sahi的評估來源于ESI國際公司新開展的一項關于PMO現狀的全球調研結果。調研探討了目前PMO對于企業的現有價值及其有效性。調研詳細地討論了PMO創造價值的方式及衡量價值的標準。此次調研共收到3 000份回復，調查范圍覆蓋北美、歐洲和亞太區，詳盡地勾勒出了PMO在各行業企業中所扮演的角色。