從案例分析看恒大排球俱樂部發(fā)展模式

謝 毅 鄔建強

(南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部,江蘇南京211188)

2010～2011賽季全國女排聯(lián)賽A組首輪焦點戰(zhàn)役中,第一次以聯(lián)賽隊亮相的廣東恒大女排3∶1戰(zhàn)勝上屆亞軍上海女排取得首戰(zhàn)勝利。廣東恒大女排的首發(fā)陣容涵蓋了來自中國、美國、塞爾維亞和泰國的四大國手,分別是 “最佳二傳手”馮坤、前美國國家隊主攻手洛根·湯姆、塞爾維亞國家隊現(xiàn)役主攻喬瓦娜·布拉科切維奇和泰國國家隊現(xiàn)役主攻手維拉萬。就是在這樣一場可謂實力相當(dāng)?shù)某瑥妼Q中,恒大女排發(fā)揚了一種頑強拼搏的精神,克服隊伍配合時間較短的缺陷,在幾名主力的帶動下,以大比分3∶1戰(zhàn)勝對手。“恒大模式”再次成為熱議焦點。文章以恒大排球俱樂部的企業(yè)模式經(jīng)營和運作,俱樂部自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展的 “新模式”為典型案例,運用解釋學(xué)方法研究有利于我國排球俱樂部運行和發(fā)展方式。

1 研究方法

1.1 個案研究法

以恒大排球俱樂部的企業(yè)模式經(jīng)營和運作,俱樂部自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展的 “新模式”為典型案例。

1.2 思辨與實證相結(jié)合解釋學(xué)方法

運用解釋學(xué)方法,結(jié)合恒大排球俱樂部的企業(yè)模式研究我國排球俱樂部運行和發(fā)展方式。

2 研究結(jié)果與分析

2.1 恒大排球俱樂部簡介

由恒大地產(chǎn)集團斥資2000萬元注冊成立的國內(nèi)首家職業(yè)排球俱樂部——恒大排球俱樂部。恒大排球俱樂部則完全按照企業(yè)模式經(jīng)營和運作,首創(chuàng)我國排球俱樂部自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展的“新模式”。在 “新模式”下,恒大獨立負(fù)責(zé)俱樂部的教練員、運動員、訓(xùn)練場地等整體運營事宜。其一線隊的球員直接在國家排管中心注冊,可代表廣東省打全國性比賽,并擬與廣東省體育局合作共建二、三隊,由廣東省體育局儲備、建設(shè)、輸送后備人才。

2.2 中國職業(yè)排球俱樂部的組建形式

目前中國職業(yè)排球俱樂部的組建形式主要有兩種:一種是企業(yè)贊助式的非實體化俱樂部,俱樂部與企業(yè)的關(guān)系是,一個出讓冠名權(quán),一個出贊助資金,雙方的合作極為松散,并沒有從實際上脫離專業(yè)隊的形式,并沒有真正意義上的俱樂部組織結(jié)構(gòu);另一種是體育局和企業(yè)聯(lián)合式的實體化俱樂部。即由企業(yè)出資,體育局負(fù)責(zé)教練員、運動員和訓(xùn)練場地等有形與無形資產(chǎn),雙方共同組建俱樂部。具體分工為體育局負(fù)責(zé)球隊的訓(xùn)練和比賽,企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營和宣傳。此兩種形式都還不能稱為真正意義上的職業(yè)俱樂部,亟待改進和完善。各俱樂部還不能算是真正的職業(yè)俱樂部,只是專業(yè)隊找個企業(yè)贊助商,贊助經(jīng)費也在100～200萬元之間,各俱樂部的經(jīng)濟實力自然不強,資金問題便成為困擾排球運動發(fā)展的另一大原因。

恒大排球俱樂部則是全國第一家完全由企業(yè)獨立運營的排球俱樂部。該俱樂部注冊資金高達(dá)2 000萬元,完全按照企業(yè)模式經(jīng)營和運作,下設(shè)辦公室、行政管理部、經(jīng)營開發(fā)部、會員部、財務(wù)部和法律事務(wù)部等一系列健全、科學(xué)的組織機構(gòu),將首創(chuàng)中國排球俱樂部自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展的 “新模式”。恒大獨立負(fù)責(zé)俱樂部的教練員、運動員、訓(xùn)練場地等整體運營事宜。其一線隊的球員直接在國家排管中心注冊,可代表廣東省打全國性比賽,并擬與廣東省體育局合作共建二、三隊,由廣東省體育局儲備、建設(shè)、輸送后備人才。這意味著恒大排球俱樂部體制的背后有政府的強大支持,其造血功能也因此更強。“新模式”將逐步減輕政府的負(fù)擔(dān),全面破解目前我國排球未完全職業(yè)化、新人斷層、資金缺乏和運轉(zhuǎn)機制滯后等眾多因素帶來的難題,極大推動中國職業(yè)排球俱樂部向著健康、成熟的方向發(fā)展。

2.3 恒大排球俱樂部創(chuàng)新之處

2.3.1 獨立運營

恒大排球俱樂部則完全按照企業(yè)模式經(jīng)營和運作,在 “新模式”下,恒大獨立負(fù)責(zé)俱樂部的教練員、運動員、訓(xùn)練場地等整體運營事宜。教練可以按照自己的想法組建球隊,企業(yè)都會支持。不僅國內(nèi)沒有任何一家俱樂部有這樣的自由度,即使在國外,“恒大模式”也是相當(dāng)先進的。這種自由度極高的模式給排球聯(lián)賽帶來新鮮感,也帶熱了市場。從國際排球運動的發(fā)展潮流來看,國內(nèi)排球職業(yè)化進程緩慢,已經(jīng)明顯落后于整體發(fā)展步伐,甚至比鄰國日本、韓國都要滯后。恒大排球俱樂部的全新模式緊隨世界發(fā)展大勢,是推進中國排球職業(yè)化建設(shè)的有益探索,頗具開創(chuàng)性意義,將來能為中國排球運動事業(yè)的加速崛起起到積極的推動作用。

打造職業(yè)化俱樂部是中國排球推行職業(yè)聯(lián)賽以來始終所期待的。但由于種種原因所限,聯(lián)賽創(chuàng)辦十幾年來始終沒有真正的職業(yè)化俱樂部出現(xiàn),不少地方省市排球隊依然采用商家出資冠名、而隊伍從人員調(diào)配到訓(xùn)練比賽等具體工作、一切仍由地方體育局說了算的模式。在中國聯(lián)賽創(chuàng)辦了13年之后,隨著廣東恒大排球俱樂部的成立,中國排球界終于有了真正意義上的職業(yè)俱樂部。

2.3.2 全國 (球)范圍選拔隊員

目前,恒大俱樂部已在全國 (球)各地選拔女排隊員。

表1 恒大俱樂部部分隊員所在地區(qū)情況表

恒大女排教練郎平,共有隊員11名,平均年齡22歲,平均身高1.82 m,其中國家健將6名,國家一級運動員5名,均為大學(xué)本科學(xué)歷。6名國家健將中的廖婷婷曾入選國家隊、國青隊,周嘉和姜威都曾入選國青隊、遼寧省隊,王甜曾入選國家沙排隊、廣東省隊,另外兩名國家健將也都是目前八一隊等強隊的現(xiàn)役主力。從浙江女排引入周蘇紅、殷茵兩員大將成功之后,郎平又將已經(jīng)原本打算退役的前中國女排隊長、主力二傳馮坤招至麾下。此外加上來自天津女排的楊潔、王莉、于靜,以及河北隊的尹萌、周媛等人,再加上15萬轉(zhuǎn)會的楊昊以及恒大女排的原班人馬,郎平在短時間之內(nèi)就為恒大女排組織了一套豪華陣容,而幾名老國手的加盟更是使得球隊實力大幅度提高。根據(jù)中國排球協(xié)會的規(guī)定,年滿26歲的排球運動員可以自由轉(zhuǎn)會。在中國不少運動員都是各省培養(yǎng)的,都有任務(wù)在身,不是說走就能走,這跟外國的運動員培養(yǎng)體制有極大的區(qū)別,這也使得運動員沒有真正流動起來。正因為在國內(nèi)選擇自己心儀的球員有難度,郎平才將目光投向海外,陸續(xù)從國外引進高水平外援,真正盤活中國的排球市場。

3 恒大排球俱樂部意義

廣東省體育界多位權(quán)威人士接受采訪時表示,縱觀當(dāng)今國際職業(yè)聯(lián)賽的潛規(guī)則,無論NBA還是英超,成功的職業(yè)體育模式發(fā)展總要遵循市場化、商業(yè)化的規(guī)律,這樣才能引起全社會的關(guān)注。廣東恒大排球俱樂部開啟了中國排壇職業(yè)化先河。一年時間里,恒大女排無論從團隊建設(shè)、球員引進以及賽事宣傳、包裝等可謂做出很多先驅(qū)性的嘗試。中國排球的技術(shù)分析軟件被郎平以最專業(yè)的方式請了進來。其次,廣東恒大排球俱樂部首創(chuàng)中國排球俱樂部 “自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展”的新模式。在運營上更為市場化,對中國排球市場起到了促進作用。在各種商業(yè)化運營下,恒大女排凝聚超高人氣,使得整個女排聯(lián)賽市場火爆起來。

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[3]陳浩.老將+外援就能無敵?恒大神話恐揭露中國排球悲劇[N].成都日報,2011-01-19

[4]潘艷莉.“恒大模式”激活國內(nèi)排球聯(lián)賽 [N].華商晨報,2010-12-21

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