沈陽市東陵區以“3+1”模式加強選聘生工作

文/本刊記者 李勝基

近年來，沈陽市東陵區（渾南新區）把加強選聘生工作作為建設高素質后備干部隊伍的一項重要舉措，通過實行“3+1”導師幫帶培養模式，完善制度，不斷加強對選聘生的引導，幫助選聘生發揮作用。

一是實行“3+1”導師幫帶培養模式，明確培養目標職責任務和工作要求。東陵區（渾南新區）為每位選聘生指定思想、工作、生活三位導師，分別由街道黨工委副書記、村“兩委”班子主要成員、村里有經驗的老黨員擔任。根據選聘生的專業和特長，有計劃地對他們進行分配和培養，并簽訂責任書，幫助其解決實際困難，指出選聘生存在的不足和今后努力的方向，指導督促其開展工作。

經過多種方式的教育培養，選聘生們準確地找到了自身定位，熟悉了農村政策法律法規，明確了農村工作“干什么”、“怎么干”、“干得好”，逐步成為農村基層一線的方針政策宣傳員、科學技術推廣員、矛盾糾紛調解員、經濟發展指導員以及文明新風引領員，在社會主義新農村建設中發揮了應有的作用。

二是加強管理培養考核工作力度，不斷提升能力素質。東陵區（渾南新區）將選聘生納入街道后備干部進行培養和管理，定期組織輪訓，根據選聘生隊伍“四多四少”（出生在城里的多農村的少，激情浪漫多實踐經驗少，浮在上面的時間多深入基層的時間少，女孩多男孩少）的特點，要求選聘生強化自我管理，嚴格落實“四個一”（即每天記一篇工作日記，每月作一次工作小結，每季度寫一篇切合村情鄉情、具有一定理性思考和參考價值的調研報告，年底作一次述職報告）制度，用細心、耐心、誠心作為與群眾溝通的橋梁，主動承擔急難險重工作，練就“多面手”能力。

三是擇優提升職務，讓選聘生在更重要的崗位上鍛煉成才。根據《遼寧省選聘到村任職高校畢業生管理辦法》和《沈陽市落實全省選聘優秀高校畢業生到村任職工作實施方案》有關精神，東陵區（渾南新區）制定了《東陵區（渾南新區）選聘生管理辦法》，為選聘生迅速成長、成才搭平臺，鋪道路，按時將已經轉正為正式黨員的選聘生及時由村（社區）主任助理崗位調整到村（社區）書記助理崗位。東陵區（渾南新區）還建立統一賬戶，及時為選聘生辦理基本養老保險、基本醫療保險等，協調街道和村為選聘生解決辦公和食宿等實際問題。在已任職滿一年的2009屆選聘生中擇優任命了一批思想端正、素質較高、業績突出、群眾認可的選聘生擔任村（社區）黨組織副書記職務，進行重點跟蹤培養，鼓勵選聘生積極參與村級事務管理，爭當服務基層、服務群眾的排頭兵。目前，在村任職滿一年的選聘生，100%擔任了村黨組織副書記。