微軟依偎諾基亞:同是天涯淪落人

呂文龍

微軟與諾基亞的合作普遍不被看好，只因這兩個(gè)昔日的王者都面臨著自身的寒冬期，能否挨過這個(gè)冬天取決于他們當(dāng)下的一舉一動(dòng)。他們此次合作像是同是天涯淪落人的同病相依，這時(shí)只有完全摒棄各懷鬼胎的私念，進(jìn)行矢志不渝地合作，才能令他們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)江湖開疆拓土。

2月11日的周五，諾基亞宣布了“新政”，其中最引人注目的是其與微軟達(dá)成廣泛戰(zhàn)略合作關(guān)系，并將Windows Phone作為其主要的智能手機(jī)操作系統(tǒng)。諾基亞試圖通過這次結(jié)盟扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，微軟則選擇了抱定諾基亞這座通信界的青山不放松，謀求在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有更多話語權(quán)。此次微軟和諾基亞共同推廣Windows Phone系統(tǒng)，Symbian系統(tǒng)將逐漸隱退，Meego擱置停步不前；微軟也將開始在必應(yīng)中使用諾基亞的地圖和位置服務(wù)。

這成了一樁普遍不被看好的合作，伴隨著員工街頭抗議、股價(jià)大跌、唱衰聲一片的狀況，但諾基亞依舊將在這項(xiàng)被其稱為復(fù)興計(jì)劃的新戰(zhàn)略下大膽前行，而微軟則將在這場締盟中贏得更多的好處。這是極少見的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”卻不會(huì)市場和業(yè)界看好的情形，但卻又很容易被理解。

同病相依

諾基亞雖然還坐擁手機(jī)行業(yè)老大位次，但是近來卻明顯坐得不如先前穩(wěn)當(dāng)，底氣也不夠足。在由智能手機(jī)作為先行軍來掀動(dòng)的手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代革命中，諾基亞被塞班拖得不堪重負(fù)，呈現(xiàn)出鮮有的疲憊之勢(shì)，如果一錯(cuò)再錯(cuò)，甚至將進(jìn)入“百足之蟲，死而不僵”的窮途窘境；微軟雖然是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和PC端的巨人，但在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代則一直是個(gè)落伍者，相比如谷歌、蘋果等“新貴”而言，微軟可以稱得上是當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的“沒落貴族”。無疑，諾基亞和微軟都在面臨著自身發(fā)展上的寒冬期，能夠順利地扛過這個(gè)冬天，再去迎接下一個(gè)春天，全在他們的轉(zhuǎn)念之間。進(jìn)一步，海闊天空；退一步，海枯石爛。進(jìn)退之間，卻總要做著艱難的選擇。

因此，這場看似是兩個(gè)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的契約，實(shí)則是兩個(gè)每況愈下的歧路亡羊之間，在感嘆“同是天涯淪落人”過后的相互取暖，同病相依。

再來退而觀看一下時(shí)代背景，同期內(nèi)的業(yè)界大事，還有2月中旬在西班牙舉行的2011世界移動(dòng)通信大會(huì)。這個(gè)被譽(yù)為通信行業(yè)最具規(guī)模和影響力的大會(huì)，可以說是通信行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表，而“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”則旗幟鮮明地成為了本屆大會(huì)的主角與焦點(diǎn)。會(huì)上，所有廠商都在厲兵秣馬地積極備戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以求搶占未來市場的先機(jī)，擁有一席之地。可以想見，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了所有廠商心照不宣的戰(zhàn)略要地，更成為了即將來到的時(shí)代最強(qiáng)音和代名詞。

隨著諾基亞與微軟的締盟一出，負(fù)面的消息鋪天蓋地般襲來。合作剛一宣布，包括員工抗議、小股東團(tuán)體要求CEO辭職、諾基亞股價(jià)下跌等在內(nèi)的負(fù)面消息就籠罩著諾基亞，陰云不散。

據(jù)了解，諾基亞微軟的合作，首先在股市上發(fā)生效應(yīng)，影響諾基亞的股價(jià)連續(xù)下跌，一度最深跌幅超過20%。隨后，由9名諾基亞股東組成的團(tuán)體在網(wǎng)站上發(fā)表聲明，試圖說服大股東對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行抵制。緊接著，微軟將支付十億美元給諾基亞的消息傳出，雖然當(dāng)事人聲明為誤傳，但對(duì)雙方合作也增添陰影。

但同時(shí)，我們也應(yīng)該想到，諾基亞兩年前沒有選擇Android，也自然有其道理。要擁有自己的操作平臺(tái)，才是諾基亞想要達(dá)到的目的，是其長久發(fā)展的上策。倘若選擇Android，很大程度上，就等于交出了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的令牌，逐漸丟失掉了話語權(quán)。用句行業(yè)內(nèi)一個(gè)不太受聽的話來講，手機(jī)巨頭們選擇在Android平臺(tái)上修煉，就相當(dāng)于練葵花寶典，要想煉成，必先自宮。諾基亞一向不是個(gè)習(xí)慣從俗、隨大流的公司，不走尋常路是其出奇制勝的要義。當(dāng)然在選擇走這條路的同時(shí)，也勢(shì)必會(huì)吃一些苦頭，經(jīng)受一些磨難。

目前，最為關(guān)注的還是，諾基亞如何與微軟盡快推出基于Windows Phone 7的產(chǎn)品，來現(xiàn)實(shí)說法。

微軟困中求生

“對(duì)于微軟來說，與諾基亞的配對(duì)肯定不吃虧。”這是業(yè)界對(duì)于微軟諾基亞組合最為一致的判斷。

其實(shí)，微軟與諾基亞的牽手，頗有“微軟有求于諾基亞”的態(tài)勢(shì)，這也是為何會(huì)傳出微軟會(huì)支付給諾基亞數(shù)十億美元財(cái)務(wù)支持消息的原因。

號(hào)稱脫胎換骨的Windows Phone 7，推出已經(jīng)有三四個(gè)月，但至今卻沒有一款成熟的手機(jī)面向市場。更加致命的是，各大手機(jī)巨頭們對(duì)于WP7其實(shí)都是心猿意馬，三心二意。雖然各大廠商都迫于與微軟的關(guān)系，紛紛表示支持WP7。但是對(duì)于WP7的投入和支持力度，與對(duì)Android的支持力度相比，簡直是相差懸殊。因?yàn)橹T如三星、摩托羅拉等Android陣營的廠商，都已經(jīng)在Android的平臺(tái)上嘗到了甜頭，因此他們欲求通過Android賺得更加盆滿缽滿，根本沒有多余精力去推廣WP7。甚至有業(yè)內(nèi)人士判斷，如果此次不是諾基亞收留了微軟，WP7極為有可能高喊過一段時(shí)間之后，就徹底歸于沉寂。

近日，摩托羅拉甚至就已經(jīng)直接宣稱完全專注Android，不理睬WP7。據(jù)摩托羅拉副總裁克里斯蒂·懷亞特稱，該公司將不再使用微軟手機(jī)操作系統(tǒng)，谷歌Android平臺(tái)將成為唯一選擇。她還表示，“我認(rèn)為我們不會(huì)再使用微軟平臺(tái)。萬事沒有絕對(duì)，但它目前并不受我們的歡迎。我們?cè)鴮?duì)Windows Phone 7有許多期許，但均未能成為現(xiàn)實(shí)。”據(jù)了解，WP7的姍姍來遲就是促使摩托羅拉轉(zhuǎn)投Android懷抱的因素之一，如今在Android平臺(tái)上春風(fēng)得意的摩托羅拉當(dāng)然已經(jīng)無暇理會(huì)WP7。

同時(shí)，WP7的瓶頸還在于缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的支持。不僅僅是手機(jī)廠商對(duì)其三心二意，就連開發(fā)者們也都在iPhone平臺(tái)和Android平臺(tái)上忙得不亦樂乎，根本不會(huì)考慮目前尚且談不上售機(jī)量、還要重新學(xué)習(xí)的WP7。此外，由于WP7主打脫胎換骨、顛覆以往的概念，以至于其不能與之前的版本兼容，那些已經(jīng)為前面版本開發(fā)好的程序，在WP7上尚且無法運(yùn)行，也阻礙了開發(fā)者的熱情。

對(duì)于WP7產(chǎn)業(yè)鏈的培育是微軟面臨的重大難題，當(dāng)然諾基亞在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈上也走得捉襟見肘。另據(jù)資料顯示，雖然目前一些主要的手機(jī)生產(chǎn)商已推出Windows Phone手機(jī)型號(hào)，但微軟在上一季度僅控制智能手機(jī)2%的市場份額，而諾基亞目前在智能手機(jī)市場上約占據(jù)30%的份額。WP7系統(tǒng)仍面臨著來自蘋果iOS和谷歌Android系統(tǒng)的巨大壓力，目前蘋果APP Store的應(yīng)用數(shù)量已超過30萬個(gè)，而微軟Windows Phone 7的應(yīng)用數(shù)量則只有8000個(gè)。

因此，微軟無疑十分看重此次與諾基亞的合作，諾基亞儼然成為了微軟的救命稻草，是微軟押注移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代舉足輕重的棋子。業(yè)內(nèi)人士透露，微軟接受了諾基亞之前提給Google以及RIM但被拒絕的要求，而且微軟表示Ovi Maps將成為Windows Phone 7系統(tǒng)中的一部分。或許為此，諾基亞才和微軟建立了合作關(guān)系。而諾基亞方面埃洛普則表示，“我們將提供服務(wù)資產(chǎn)、各種各樣的技術(shù)和機(jī)會(huì)幫助Windows全球化。我們將提供機(jī)會(huì)，將市場很重要的一部分轉(zhuǎn)向Windows Phone。我們本可以轉(zhuǎn)向Android，決策只與價(jià)值有關(guān)。”

諾基亞的算盤

諾基亞曾經(jīng)一度是引領(lǐng)手機(jī)技術(shù)的先行者，功能設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì)讓其總能領(lǐng)先市場發(fā)布配置強(qiáng)大的機(jī)型，傲視市場。但隨著諾基亞著重將注意力轉(zhuǎn)移到如何拉低手機(jī)的價(jià)格，加上互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的尷尬，使其忽視了手機(jī)已經(jīng)從語音通話為主的通訊工具，搖身一變成了無所不能智能終端的趨勢(shì)。在此背景下，在操作系統(tǒng)上的失誤成了其極大負(fù)累。

即使此次與微軟的聯(lián)姻，也幾經(jīng)周折。據(jù)透露稱，此前諾基亞也曾與RIM和Google進(jìn)行了磋商，最終才無奈地選擇了微軟。RIM方面，諾基亞在與RIM談合作時(shí)，表示愿意將BlackBerry OS系統(tǒng)安裝在諾基亞的移動(dòng)終端上面，但RIM卻顯露出對(duì)與諾基亞的合作并不十分感冒。Google方面，諾基亞在與Google談合作時(shí)，提出了一些要求，不過由于影響到了Google的收益，所以也被Google拒絕，這些要求包括將Android系統(tǒng)中的Google Maps換成Ovi Maps，將PIM數(shù)據(jù)接口開放，在Eamil以及聯(lián)系人內(nèi)容上進(jìn)行修改等。

在這兩次合作受阻之后，諾基亞開始與微軟進(jìn)行深度溝通，而微軟悉數(shù)接受了諾基亞提出的要求，所以最終促成了雙方的合作。

2月中旬，諾基亞董事長約瑪·奧里拉在接受采訪時(shí)表示，諾基亞Windows手機(jī)將于2012年上市，但除了微軟外，諾基亞還有其它潛在合作伙伴。微軟并非諾基亞的唯一選擇，許多公司表示有興趣與諾基亞合作。奧里拉說：“有微軟，還有Google，還可以選擇繼續(xù)獨(dú)立。除此之外我們還有其它的選擇。”

當(dāng)問及諾基亞CEO埃洛普如今的角色定位時(shí)，他更是表示：“我認(rèn)為我是一家有著三種選擇的公司的領(lǐng)導(dǎo)：Meego、Android和微軟。我在管理層和顧問中建立一個(gè)內(nèi)部小組，最終管理團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)做出了一致決定（選擇微軟）。真正令人興奮的一點(diǎn)是，我們已經(jīng)創(chuàng)建了一個(gè)由蘋果、Android和Windows生態(tài)系統(tǒng)組成的三匹馬比賽。”

當(dāng)然，諾基亞有著自己的盤算。為何在一些條件上沒能和谷歌達(dá)成一致，也是因?yàn)橹Z基亞非常清楚自己的底限。諾基亞顯然清楚谷歌Android的強(qiáng)大之處，也明了平臺(tái)的重要性，正如谷歌CEO施密特所言，諾基亞非常了解Android。但是諾基亞CEO埃洛普坦言，諾基亞之前與谷歌進(jìn)行了多次商討，但是考慮到一旦采用了Android，那么最終將使Android的份額過于龐大，從而進(jìn)一步降低手機(jī)的售價(jià)和利潤，因此諾基亞最終放棄了Android。的確，諾基亞的考慮絕非多余，在一個(gè)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)里，單純硬件制造商的地位微不足道，假如諾基亞加入一個(gè)由別人主導(dǎo)的平臺(tái)，無論是谷歌還是微軟的，最終它將淪為在另一個(gè)Wintel世界里吃殘羹剩飯的角色。

諾基亞知道自己不能像三星、摩托羅拉之流，屈服于谷歌，受其擺布。但同時(shí)也清楚公司智能手機(jī)增長放緩的內(nèi)憂，以及蘋果、谷歌崛起包圍的外患。

2月23日，諾基亞發(fā)布高端商務(wù)手機(jī)E7時(shí)，片花中寫到的話很能反映其現(xiàn)時(shí)心境，“成就是不期而遇拐角處”，“成就是逆風(fēng)飛揚(yáng)，不是順勢(shì)張揚(yáng)”。諾基亞心里很清楚自己不期而遇一個(gè)可能決定自身生死存亡的拐角，但是卻不愿投奔谷歌來順勢(shì)張揚(yáng)別人的威名，相反他更愿意逆著眾多手機(jī)廠商趨之若鶩的Android潮流，選擇逆風(fēng)而動(dòng)。

因此，我們?cè)诮o予了諾基亞微軟合作太多的口誅筆伐之后，不妨給予其適當(dāng)?shù)钠谠S。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，對(duì)微軟來講借助諾基亞在移動(dòng)端導(dǎo)航等方面的優(yōu)勢(shì)，以及諾基亞龐大的客戶群和品牌影響力，將從軟硬兩個(gè)方面推動(dòng)Windows由PC端到移動(dòng)端服務(wù)和應(yīng)用的整合，提高其生態(tài)圈的競爭力。此外，WP7有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)諾基亞在中高端市場因Symbian而造成的困境；諾基亞也可以通過將自身資源與微軟的融合，從單純的終端廠商向體系完善的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端及服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)其在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力。當(dāng)然，諾基亞與微軟之間的磨合會(huì)十分耗時(shí)費(fèi)力，但既然已經(jīng)選定，就應(yīng)該一往無前，瞻前顧后會(huì)讓諾基亞失去更多。相信諾基亞對(duì)消費(fèi)習(xí)慣的把握、應(yīng)用設(shè)計(jì)能力、龐大的用戶群和良好的運(yùn)營商關(guān)系都將在其未來與微軟合作之路上起到積極作用。