當代公司管理制度下稅務與財務的會計分析

郝轉權

當代公司管理制度下稅務與財務的會計分析

郝轉權

稅收是當代企業中的經營成本之一，很多公司都認識到加強稅務管理，提高稅務管理的效益，對公司樹立良好的形象或是降低企業的成本，提升企業的價值都具有很重要的意義，對于提高公司能力降低企業風險都具有很大的作用。財務也是公司管理中的一個重要部分，也是公司的信息的核心。可以說，一家公司的管理的好壞都與財務有著密切的關系，所以說，財務和稅務對一家公司的管理有著重要的影響。

一、當代公司管理制度下稅務與財務所存在的問題

（一）過于重視審計卻忽略了內部的控制。公司比較注重處理外部債權人和公布所有權的信息來維護公司管理制度的公正性和公平性，過于注重利用已經處理好的財務與稅務會計信息來評判公司的效益。但是，這樣的話就容易造成不規范性和出現一些財務的違規現象。與此同時，企業之所以忽略了公司內部的控制也是由于機制不夠完善，還有就是沒有很好的規劃，習慣了按照以往的慣例行事，不去總結和創新。這些都使得公司不能夠很好的掌握好企業的發展趨勢，沒能夠很好的運用好對財務和稅務的管理中看出端倪，評判出公司的業績。

（二）成本管理和價值分析能力不夠。公司可以通過管理好財務和稅務的問題來確定好公司產品的成本和其應有的價值。可以說，從分析公司的財務與稅務去控制整個經濟的成本，從簡單的經營轉化為有價值的鏈接是有很大的價值的。通過對公司財務與稅務的控制，逐步的進行成本運算，使得產品的成本最低化，這對公司提高其利潤是有很好的幫助的。而當代公司對財務和稅務的分析力度不夠，僅僅作出簡要分析或是根本沒有分析，這些對于公司來說是一個很大的損失。

（三）與產業、供銷業務的聯系不夠。現在的很多公司在做財務與稅務的會計時常常是算出這一季度或是這一個月的，去與上個季度或是上個月進行比較，來推算出公司的利潤和營業額。像這樣分隔式的比較實際上對公司的真實情況并沒有得到真正的分析。一個公司，如果要運營得好，就要與銷售部門、產品部門和供銷部門都有很好的聯系，只有用鏈接一樣把這些部門的財務與稅務問題統一起來，一起進行運算和分析，才能夠體現出公司的效益，達到理想的效果。

二、針對這些問題所提出的解決方案

財務稅收不僅對于個人公司來說有意義，對于國家來說也是很有作用的。對于企業來說加強財務與稅收的管理是有助于增強公司人員的納稅觀念，同時合理的管理也能夠降低和減少公司的稅收實際成本，提高公司的經濟效益。因此，我們要重視當代公司的稅務與財務的管理。針對這些問題，提出了一些解決方案。

（一）公司要加強財務與稅務的管理。公司可以根據國家的政策和法規，公司可以通過加強財務與稅務的管理，進行合理的投資，這樣的話，不僅遵從了國家的倡導，還能夠提高經濟效益，何樂而不為呢?在加強管理中發現問題，比如可以通過提高設備來提高公司的效益或是減少消費來降低成本，這些都是需要從財務與稅務會計中去總結，所以說公司需要注重財務與稅務的管理，促進公司進步。

（二）明確會計層次，制定合理制度。一家公司要運營起來，需要不同部門合理配合和扶持，合理分工。對于財務和稅務這一重大工程的話，就應該更明確的分工合作。可以設置不同的部門比如說分為一般財務與稅務會計、責任會計和管理會計。這樣經過分工合作的話就能夠把一個紛繁的系統順序化，各司其職又相互聯系，通過這樣明確的分工還能夠責任分配化，這就能夠提高公司的辦事效率。比如說由一般的會計管理日常的賬目；責任會計管理責任的不清問題，管理會計進行財務預測，加強企業管理。通過這樣的分工，就會使得公司的財務與稅務問題有了系統的管理，公司效益自然提升。

三、總結

在當代生活中，作為公司的主要組成部分：財務和稅務，得到了很大的重視，如何管理好財務和稅務，對財務和稅務的會計進行分析是當今企業發展的一個重要的策略。作為納稅人的企業，為了實現其自身的目標，通過加強財務與稅務管理，實現他們利益的最大化，所以說公司可以加強管理，降低成本，提高競爭優勢。所以說，當代公司只要管理好公司的財務與稅務的會計問題，公司的業績一定會大幅度升高，而在這種局勢下，筆者相信公司也一定會加重財務與稅務的管理，提高企業面貌。

（作者單位：唐山開灤熱電有限責任公司）