本刊記者 | 舒文瓊
近年來,我國LBS類業務快速發展,初步具備了一定的市場規模。根據艾媒咨詢數據,截至2010年底,國內LBS用戶總數已經達到1800萬戶,提供相關服務的企業超過60家。有專家預測,LBS將成為移動互聯網業務的下一個爆發點。
不過總體上看LBS還處在起步階段,缺乏健康的業務模式與商業模式是其面臨的主要問題,近日記者就相關問題采訪了淘男網CEO鄭金君。
淘男網是國內較大的交友網站,與其它交友網站不同的是,該網站和手機終端相結合,推出了移動版交友軟件,并且該網站和LBS相結合,基于位置的服務成為特色,這種服務分為主動和被動兩種——用戶可主動搜索附近有哪些會員,還可以選擇將自己的位置信息共享,由網站根據用戶的所在地來推薦周邊的會員。
目前,LBS發展最具爭議的話題就是盈利模式,有人認為LBS現在還不適宜收費,也有人認為應該盡快建立收費機制。鄭金君則認為,互聯網的特點是規模效益,只有用戶規模起來之后才能談得上盈利,否則一切都是空中樓閣。因此,在用戶尚未達到足夠規模的現階段,LBS的重心還是發展用戶。
至于用戶規模發展起來之后可以從哪些方面實現盈利,鄭金君目前也有了初步設想,“可以做一些推薦服務,比如和咖啡廳、電影院等合作,用戶在決定約會之后我們可以根據其所在的地方推薦約會地點,從而實現盈利。當然這些都是初步的設想,不過可以肯定的是,對于基礎服務我們將承諾永久免費。”鄭金君表示。

>> 淘男網CEO 鄭金軍
雖然LBS在國內剛剛起步,但是蜂擁而上、簡單復制、業務單一的現象已有苗頭,如何創新業務、建立差異化的市場定位是LBS發展所面臨的問題。
“受制于支付體系的不健全,目前LBS的發展模式不太清晰,在我看來,如果LBS能夠和Web端等相結合,則有望開辟出廣闊天地,”鄭金君認為,如果LBS單打獨斗,那么盈利前景并不樂觀,因為LBS發展的前提條件是某個地理范圍內達到一定的使用熱度,也就是在某個范圍內實現規模效應。如果能夠和一些已經成熟的產品結合,LBS的使用熱度就能夠快速提高,從而為健康的商業模式和業務模式打下基礎。
“以Foursquare為例,Foursquare是國外較為成功的LBS網站之一,起初它只是一個簡單的簽到網站,改變其命運的關鍵是和團購網站Groupon合作,借助人氣旺盛、模式清晰的Groupon網站,Foursquare不僅大大增加了用戶訪問量,而且也獲得了持續的收入來源。如果與團購網站、電子商務網站等相結合,那么LBS不需要經歷太長的積累階段,其商業價值就可以快速體現出來?!编嵔鹁J為。