裝備保障信息化管理模型的構建

柴世良，嚴 駿，王曉飛，呂賢幫

(中國人民解放軍理工大學工程兵工程學院，南京 210007)

隨著信息技術的迅速發展和在軍事領域的廣泛應用，建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭已成為我軍建設的時代主題。裝備保障作為軍隊建設和戰斗力的重要組成部分，必須適應形勢需求，抓緊推進信息化建設［1－3］。當前，關于裝備保障信息化方面的研究很多，其中不少是從宏觀的理論層面展開思考，還有很多是圍繞具體的信息系統設計進行闡述，處于中間層面的信息化管理建模研究還相對較少［4］。而裝備保障信息化作為一項點多面廣的系統工程，在眾多項目的實施中，會遇到不少信息化管理層面的共性問題，需要加強相應的普適性指導。鑒于此，本文圍繞裝備保障工作實際，遵循整體規劃、分步實施、成效驅動的原則，構建了裝備保障信息化管理模型，力圖展現信息化管理規劃的科學性，為實現裝備保障信息化管理起到一定的指導作用。

1 裝備保障信息化管理建模原理

模型是現實的簡化、實際事物或系統的抽象。它是針對所需要了解和解決的問題，抽取其主要因素和主要矛盾，忽略一些不影響基本性質的次要因素，形成對實際事物或系統的表示方法。模型的表示形式多種多樣，可以是數學表達式、物理模型或圖形文字描述等。總之，只要是能回答所研究實際問題的抽象表達式，都可以稱為模型［5－6］。

評價模型有4條標準［7］:① 表達能力豐富。模型應提供豐富的建模概念，使得由大量約束集合而成的元素能夠在模型中被直接表達出來。②容易理解。不論是領域專家還是普通用戶，都能比較容易地理解模型的含義。③ 最小化。模型中的概念不重疊，每一個基本概念都有特定的意義。④形式化。模型定義能夠作為實現對象的形式化描述。

構建裝備保障信息化管理模型，必須弄清實際工作中的幾個基本問題:①裝備保障的組織機構及其業務活動有哪些?②如何對裝備保障信息化管理的應用進行部署?③信息化管理可以對裝備保障發揮什么樣的功能?④實現裝備保障信息化管理的條件依托及其相互關系是怎樣的?上述問題分別圍繞組織業務、應用部署、功能體現和實現條件4個方面對裝備保障信息化管理提出了描述需求。裝備保障信息化管理建模，就是從這些問題出發展開思考，對相關工作進行系統分析，遵循業務理論規范和模型評價標準，通過一系列步驟和方法，最終以模型的形式給出簡要答案。裝備保障工作本身的復雜性和系統性，決定了其信息化管理模型呈現出2個顯著特點［8］:一是多個體復合性，即用多個子模型分別完成某一個局部特性的描述，各個子模型按照一定的約束和連接關系構成整個模型;另一個特點是多視圖互補性，即從多個側面觀察分析，不同的視圖相互補充，共同完成對建模對象的描述。

2 裝備保障信息化管理模型

遵循上述建模原理，本文對裝備保障信息化管理分別進行了組織建模、應用建模、功能建模和體系結構建模，用這4組模型共同來回答裝備保障信息化管理的相關基本問題。

2.1 組織建模

本文構建的組織模型(見圖1)以基層單位為典型參照，描述了裝備保障的機構組成及相互間業務信息流動。

該模型能綜合反映裝備保障的日常活動，在一定程度上描述了流程E化需求和軟件設計框架。

圖1 裝備保障信息化管理組織模型

2.2 應用建模

本文構建的應用模型(見圖2)由淺入深逐步引入應用模塊，內層是外層應用的基礎，外層是內層應用的深化。在模型中，I、II、III、IV、V 分別代表相對獨立的實施階段，每個階段實施后，都可以作為應用效果的評價標準［9］。

圖2 裝備保障信息化管理應用模型

①數據標準、數據規范:根據軍標等規范要求，確立管理對象數據的信息化標準和規范。② 要素管理信息化:對照數據標準和規范，為裝備保障中的人員、裝備、器材、設施、設備、技術資料、經費等管理要素建立數據庫，并根據需要實現數據的增刪查改。③ 業務信息化:分析裝備保障中管、修、供、訓、戰備等業務特點，科學梳理各業務流程，實現業務管理的信息化設計和運行。④計劃控制:通過裝備保障中的裝備修理、裝備保養、器材保障、裝備訓練等計劃的制定和調整，對各項業務工作進行統籌控制。⑤全面信息化:將裝備保障的各種信息納入系統，實現全時全程全要素管理，并根據信息反映對保障質量進行評估，完成信息化的全面應用。

2.3 功能建模

本文構建的功能模型(見圖3)分別從管理層次、信息化成熟度、應用范圍3個維度出發，將信息化管理的功能進行劃分［10］。

①裝備保障可分為信息管理、業務運作、管理計劃和戰略決策4個管理層次，各層次有相應的角色主體;② 裝備保障信息化管理可分為規范化、流程效率、計劃控制和決策支持4個實現階段，每前進一個階段，均能為更高一個層次的主體提供服務;③根據主體職責不同，各層服務具體表現為基礎作業、業務實時監控、全局運行控制和全面監控管理。

圖3 裝備保障信息化管理功能模型

2.4 體系結構建模

本文構建的體系結構模型(見圖4)按照信息化管理系統實現的一般方法，結合裝備保障工作實際，自低向上劃分了4個層次。

圖4 裝備保障信息化管理體系結構模型

①理論規范層中，裝備保障信息化法規是指通過制定政策和確定技術標準等方式，建立的裝備保障信息化規范。②平臺支撐層中:信息傳輸平臺主要由信息傳輸、交換等設備組成;信息處理平臺主要由通用操作系統、基礎服務構件、共享數據環境、通用接口、共性支撐應用軟件等組成;信息技術平臺是指以微電子技術為基礎，包括自動識別、信息采集、網絡通信、計算機、模擬仿真、控制、遙感遙控、軍事運籌等技術的應用。③資源開發層中:資源庫是圍繞裝備保障業務及其信息化管理，經分析梳理而形成的資源體系;資源服務是針對數據、模型、算法資源的管理維護工具和訪問接口組件［11］。④系統應用層是在平臺支撐層和資源開發層之上，研制開發的各類應用信息系統。另外，還有貫穿于裝備保障信息化管理全過程的安全保密體系，其主要任務是防止黑客和病毒的侵入、防止信息干擾、防止電磁輻射與介質泄露、防止對信息基礎設施的破壞等。

3 結束語

本文從組織、應用、功能和體系結構4個方面，對裝備保障信息化管理進行了建模研究。這些模型可以促進裝備保障管理人員和信息系統開發人員，對相關工作有一個較為全面清晰的認識。根據所建模型，較好地規劃和研發了車輛維修管理系統、器材倉庫管理系統、數字化車場等裝備保障信息化管理系統。實踐證明，裝備保障信息化管理模型能夠有效提高信息化的科學性，降低信息化項目風險。裝備保障信息化管理涉及面廣，各類單位的具體情況差異較大，本文只是進行了一般性問題的模型構建，所建模型還可以結合實踐進一步深化和完善，這有待后續的研究和探討。

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(責任編輯劉 舸)