淺談電力工程施工現(xiàn)場安全管控

武凱旋

摘? 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，電力工程項(xiàng)目的建設(shè)數(shù)量、建造體量均有了明顯提升。但是由于電力工程項(xiàng)目的施工場地情況比較復(fù)雜，涵蓋的工種多且雜，而且在工程項(xiàng)目進(jìn)場施工階段，很容易受限于多方因素的影響，難以確保施工品質(zhì)達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。所以，作為電力工程項(xiàng)目的施工企業(yè)，應(yīng)該對(duì)施工安全實(shí)行嚴(yán)加管控，以此減少各類質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的幾率，在保障電力工程質(zhì)量、人員安全的基礎(chǔ)上，保證工程項(xiàng)目可以在合同簽署的日期前交工使用，繼而提升工程項(xiàng)目的各方面效益。鑒于此，本文主要以電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要作用出發(fā)，整合了電力工程項(xiàng)目施工階段常見的問題，并在此基礎(chǔ)上對(duì)施工安全管理措施做出了總結(jié)，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工;現(xiàn)場安全管控

引言

隨著國家進(jìn)入后疫情時(shí)代，發(fā)展速度將更快，電網(wǎng)企業(yè)也開啟具了中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新征程，但是電力企業(yè)在發(fā)展過程中并不是暢通無阻的，很難獨(dú)當(dāng)一面，嚴(yán)格的安全管理體系也就成了電力企業(yè)的一把利刃。想要在在該行業(yè)占有一席之位，就要有能夠解決問題的完善的，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫取?/p>

1電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要作用

電力工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)且非常復(fù)雜的工程，在電力工程的施工中稍不注意就有可能會(huì)造成非常嚴(yán)重的安全事故，為了能夠提高電力施工的安全性并盡可能避免安全事故的發(fā)生，采取相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全管控措施是非常有必要的。隨著電力工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，有可能會(huì)發(fā)生的安全隱患也變得越來越多，如果在施工中沒有明確安全責(zé)任并且沒有采取相應(yīng)的監(jiān)管措施，就有可能會(huì)發(fā)生意想不到的安全事故。為了能夠有效避免安全事故的發(fā)生、保障工程質(zhì)量和施工人員的生命安全，電力工程的施工單位需要對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行明確的劃分并且采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場的安全管控從而減小安全事故發(fā)生的可能性。但是在實(shí)際的電力工程施工現(xiàn)場，許多安全管理人員并沒有對(duì)自己的工作起到足夠的重視，并且他們由于種種原因也沒有采取科學(xué)的監(jiān)管措施，這就直接導(dǎo)致了電力工程施工現(xiàn)場安全管控不到位。因此，作為電力單位應(yīng)該對(duì)電力工程施工現(xiàn)場的安全管控引起足夠的重視，在努力提升電力工程質(zhì)量的同時(shí)保障電力工程的施工安全。施工現(xiàn)場的安全管理人員應(yīng)該采取多種措施努力完成保障安全施工的目標(biāo)，這不僅對(duì)于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定有著不可替代的作用，還能很大程度上保障施工人員的人身安全和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，在實(shí)際的電力工程現(xiàn)場安全管理工作中，不僅需要對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行完整的劃分，還需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)電力企業(yè)的管理措施和施工安全管理體制進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)并提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)也還非常有必要的，作為電力企業(yè)的安全管控人員，需要通過自身的努力改變落后的施工安全管理模式和落后的管理思想，從根本上提升施工人員的安全意識(shí)。

2電力工程項(xiàng)目施工階段常見的問題

2.1工程場地的施工人員缺少安全責(zé)任意識(shí)

在電力工程項(xiàng)目實(shí)際施工中，最為常見的一類問題就是工程場地施工人員缺少安全責(zé)任意識(shí)。這主要是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)選聘的施工人員大都是進(jìn)城務(wù)工人員，其中大部分人員的文化程度都比較低，所以很難適時(shí)更新施工技術(shù)，而且很少會(huì)擁有安全責(zé)任意識(shí)，這樣一來，就會(huì)因?yàn)榘踩?zé)任意識(shí)的缺失，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生違規(guī)操作的行為，在這種情況下就會(huì)誘發(fā)安全事故，乃至危及施工人員的人身安全，不益于后續(xù)施工活動(dòng)的有效開展。

2.2安全生產(chǎn)措施不健全

在實(shí)際的施工中，會(huì)有部分電力企業(yè)為了降低施工成本而對(duì)安全生產(chǎn)措施進(jìn)行偷工減料，這就一定程度上導(dǎo)致了安全生產(chǎn)措施不夠健全和完善，進(jìn)而阻礙了電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

2.3管理因素

安全管理是電力工程施工管理的要點(diǎn)，管理工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，不斷創(chuàng)新管理模式。目前，電力施工安全管理方法比較傳統(tǒng)，對(duì)于信息技術(shù)利用不足，導(dǎo)致安全管理信息化水平不高。

3落實(shí)電力施工安全管理的策略

3.1加大施工人員的安全培訓(xùn)力度

從目前情況來看，加大施工人員的安全培訓(xùn)力度，能夠擴(kuò)增施工人員的安全常識(shí)儲(chǔ)備量、學(xué)會(huì)高端的施工技術(shù)，從而促使其安全意識(shí)得以增強(qiáng)，在這種情況下，施工人員就可以嚴(yán)加遵從工程設(shè)計(jì)相關(guān)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，完成相應(yīng)的施工工作，杜絕或減少質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的幾率，以免因?yàn)榘踩┕さ漠a(chǎn)生，而拖慢施工進(jìn)度。

3.2創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建信息化體系

應(yīng)創(chuàng)新管理模式，利用信息技術(shù)構(gòu)建信息化安全管理體系。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜集施工數(shù)據(jù)，對(duì)其展開分析，找到隱藏的安全隱患。借助無人機(jī)技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控，通過無人機(jī)攝像將施工畫面上傳到手機(jī)中，便于管理人員對(duì)現(xiàn)場實(shí)施全面監(jiān)控。借助VR技術(shù)構(gòu)建虛擬情境，在VR場景中對(duì)安全隱患進(jìn)行挖掘，以便針對(duì)性地予以控制。

3.3建立保障體系

在電力工程施工現(xiàn)場，同時(shí)在作業(yè)的往往不止一個(gè)部門，因此，如果缺乏完善的保障體系，那么將很難進(jìn)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。為了能夠加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)管理人員需要從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，對(duì)安全保障體系進(jìn)行建立和完善。安全保障體系需要嚴(yán)格遵守國家規(guī)范，并且需要根據(jù)該單位和該項(xiàng)目的實(shí)際情況做出一定的調(diào)整。在建立完善的保障體系之后，需要將保障體系進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。為了能夠有效將安全事故扼殺在搖籃里，相關(guān)管理人員和安全保障人員需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全管理起到足夠的重視，此外，進(jìn)行責(zé)任區(qū)的劃分并將安全管理責(zé)任落實(shí)到人也是非常有必要的。只有施工現(xiàn)場的每個(gè)安全管理人員都能加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重視，并切實(shí)履行自己的責(zé)任和義務(wù)，才能切實(shí)提高施工現(xiàn)場的安全性。

結(jié)語

電力工程建設(shè)關(guān)系著電力行業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)具有重要的支撐作用。施工中，要明確安全問題的影響因素，采取相應(yīng)的管理策略，做好技術(shù)交底。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人為因素和環(huán)境因素的控制，構(gòu)建信息化安全管理體系，綜合運(yùn)用多種不同措施，全面提升安全管理效果，為電力工程施工構(gòu)建良好的環(huán)境。

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