從企業(yè)理財角度看節(jié)能工作面臨的資金問題探討

天津投資集團 李湃

從廣義的角度講，企業(yè)理財就是對企業(yè)的資產(chǎn)進行配置的過程；狹義地講，企業(yè)理財是要最大效能地利用閑置資金，提升資金的總體收益率。企業(yè)理財包括三個最基本的方面：融資活動、投資活動、收益分配。三個內(nèi)容的相互關(guān)系：融資的數(shù)量、結(jié)構(gòu)與成本會影響到投資的規(guī)模、組合與效益；投資的規(guī)模最終影響企業(yè)最終受益。

“十一五”期間中國的節(jié)能降耗上升到國家層面，節(jié)能降耗要完成20%，溫家寶總理親自擔任中國節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)組組長，說明節(jié)能減排非常重要。節(jié)能市場在“十一五”期間大規(guī)模發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計中國節(jié)能市場在“十一五”期間，每年有10000億左右的投資市場。但通過節(jié)能服務(wù)公司、節(jié)能裝備商推動的節(jié)能不到100億投資，這造成了投資需求和供應(yīng)的嚴重脫節(jié)。中國節(jié)能減排每年都非常緊張，完成起來非常難的一個重要原因是社會投資沒有及時的進入這個產(chǎn)業(yè)，這其中肯定是有各種各樣的障礙造成的。

絕大多數(shù)的中小企業(yè)存在的問題是融資難、技術(shù)研發(fā)能力不足。每個節(jié)能項目60%以上是通過裝備完成的，節(jié)能裝備是影響中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。節(jié)能設(shè)備的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化是中國節(jié)能事業(yè)發(fā)展的非常重要的一個節(jié)點。那么怎么解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。對于這個行業(yè)來講，也就是現(xiàn)在的節(jié)能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來甚至跟市場脫節(jié)的重要原因是它的投資多元化嚴重不足，社會各種閑置資金沒有大量進入。目前，包括投資人在內(nèi)的很多人對節(jié)能都非常感興趣，為什么沒有投或者投資非常少的重要原因是信息不對稱。

為了解決資金不足問題，應(yīng)該從兩個方面入手：一、做好信息工作，利用現(xiàn)有各種宣傳平臺和手段對需求進行發(fā)布；政府有關(guān)部門建立相應(yīng)的節(jié)能項目網(wǎng)站，發(fā)布相關(guān)信息。讓大家知道，中國過去是粗放型經(jīng)濟，節(jié)能的效果非常明顯，一般都要在20%以上，有的50%，甚至80%。中國有非常大的節(jié)能空間，而且中國的耗能巨大、空間巨大。節(jié)能可以在短期內(nèi)獲得大量的凈利潤。只要做好宣傳，資本的逐利特性定將驅(qū)使其投向節(jié)能方面。二、搭建節(jié)能項目投、融資平臺，吸引社會各類資金。目前，國家已投入了大量的資金用于節(jié)能項目改造。借鑒國外經(jīng)驗，也通過合同能源管理的方式為實施企業(yè)提供了資金支持。但是鑒于目前銀行的現(xiàn)行管理體制還不可能滿足節(jié)能工作的所有資金需求，因此節(jié)能項目投、融資平臺的建立既必需又迫切。

在中國新興企業(yè)的發(fā)展特別艱難，沒有資產(chǎn)很難去銀行融資，銀行也是企業(yè)，他也要考慮投資的安全避免風險，銀行不是慈善機構(gòu)很難做到雪中送炭，所以在節(jié)能工作中可以利用建立專業(yè)化的節(jié)能擔保公司進行項目融資。還可以通過建立各類節(jié)能項目基金將游資、閑錢集中起來，為節(jié)能項目提供資金支持，也為社會各類閑散資金找到了出路，更為它們獲得了一定的收入，增加了利潤。

此外，節(jié)能技術(shù)也非常重要，這一點在資金的充足的前提下就不難解決。目前國外有很多成熟的經(jīng)驗和技術(shù)，通過合作、引進、吸收、消化完全可以為我所用。特別是我們也有許多自主技術(shù)散落在民間，這些技術(shù)有的并不比國外的差，有的甚至還要強于國外，利用節(jié)能平臺和網(wǎng)站以及各類宣傳，可以將它們挖掘出來，使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用和效益。企業(yè)通過節(jié)能工作不僅可以落實國家的有關(guān)政策，還可以降低經(jīng)營成本，增加收益，也為企業(yè)做好理財方面的工作提供了實際方向。這樣一舉多得的事情想必會受到企業(yè)的贊成和歡迎。

以上是從理財角度對節(jié)能工作的一點粗淺看法，也結(jié)合了相關(guān)專業(yè)人士的見解，由于時間倉促難免掛一漏萬，希望有識之士給予斧正，若以此文能起到拋磚引玉效果為最佳。