淺談加強金屬平衡管理提高礦山企業(yè)管理水平

彭玉善，張 斌

(四川鑫順礦業(yè)股份有限公司，四川成都 615400)

礦山企業(yè)金屬平衡關(guān)系到企業(yè)的生存問題，同時也是一項基礎(chǔ)性的工作，是考核、管理各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的主要依據(jù)。抓好金屬平衡管理工作，促進礦山企業(yè)的質(zhì)量管理體制更上一個新臺階。

1 金屬平衡的含義

入選原礦中，金屬含量與選出精礦中金屬含量和尾礦中金屬含量之間有一個平衡關(guān)系，這種關(guān)系稱為金屬平衡。金屬平衡分為理論金屬平衡和實際金屬平衡兩種。理論金屬平衡(也稱工藝金屬平衡)是根據(jù)在平衡的期間內(nèi)的原礦和最終選礦產(chǎn)品與尾礦所化驗得到的品位算出的精礦金屬量和尾礦金屬量，因未考慮過程中的損失，所以稱為理論金屬平衡。實際金屬平衡(也稱商品金屬平衡)是根據(jù)在平衡表期間內(nèi)所處理礦石的實際數(shù)量、精礦的實際數(shù)量(如出廠數(shù)量及留在礦倉、濃密機和各種設(shè)備中的數(shù)量)以及化驗品位算出的精礦金屬量，所以稱之為實際金屬平衡。

2 影響金屬平衡的因素

在計量過程中，多數(shù)礦山企業(yè)的計量方式采用皮帶稱或人工計量。礦石粒度均勻度不一致，計量時的礦石量與礦石粒度和礦石品位有著直接的關(guān)系，給金屬平衡的計量帶來偏差。

原礦、精礦、尾礦樣品是選礦廠金屬平衡數(shù)據(jù)來源的依據(jù)，樣品數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)過程主要依據(jù)指標(biāo)。在取樣和制樣操作過程中的失誤，以及取樣時間、取樣的間隔、取樣量的大小、樣品的均勻程度等，對樣品的代表性影響非常大。

選礦工藝不穩(wěn)定，球磨機出現(xiàn)漲肚、停料等，都將對精礦品位造成波動，生產(chǎn)過程中難免出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏等，使礦石中金屬損失。而這部分金屬已經(jīng)在原礦金屬計量中記入，影響金屬平衡的計量。

化驗室誤差的影響。因受現(xiàn)行分析方法和檢測儀器精度的影響，化驗結(jié)果和真實值始終存一定的誤差，因此檢驗誤差給金屬平衡也會帶來一定的影響。

3 加強金屬平衡管理，推行質(zhì)量管理體系

3.1 推行質(zhì)量管理體系，強化管理體制

在管理工作中，推行質(zhì)量管理體系，引用國際標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。從過程和管理中，查找影響金屬平衡的主要因素，編寫相應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)資料，規(guī)范操作規(guī)程，提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)；加強職工的操作技能，不斷完善質(zhì)量管理體系，定期對質(zhì)量管理體系運行進行內(nèi)部審核，驗證質(zhì)量管理體系與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的符合性和有效 ，糾正和預(yù)防不合格工作，保證質(zhì)量管理體系的有效運行。在日常的管理中，推行質(zhì)量管理體系，強化管理、監(jiān)督體制，嚴(yán)格控制在生產(chǎn)過程中的金屬流失，實現(xiàn)全過程的質(zhì)量管理體系，讓生產(chǎn)工藝最優(yōu)化，金屬流失率最小化。

3.2 提高入選礦量的準(zhǔn)確度

一是嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求，加強計量工具的管理，定期進行校對、期間核查等，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和調(diào)整。二是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行采樣，提高所采集的樣品的代表性。三是嚴(yán)格杜絕人為因素造成的選礦量的誤差。防止礦石量的偏差給金屬平衡帶來影響，提高入選礦量的準(zhǔn)確度。

3.3 提高分析方法的精確度和準(zhǔn)確度

分析工作是工業(yè)的眼睛，正確的選擇分析方法，提高分析方法的精確度和準(zhǔn)確度，是金屬平衡管理的重要保證。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范選擇分析方法，加強實驗室比對和能力驗證，全面檢查實驗室的檢測能力，加強實驗室工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，確保檢測方法的有效性和準(zhǔn)確性。

3.4 采用先進的科學(xué)技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，采用先進的科學(xué)技術(shù)，不斷改進生產(chǎn)工藝，優(yōu)化工藝條件，降低生產(chǎn)成本。采用先進的科學(xué)技術(shù)，不斷提高樣品采集和分析檢驗的自動化程度，減少人為因素影響的誤差，減少金屬流失率，提高金屬平衡管理水平。

3.5 加強管理評審

為了衡量管理體系是否符合自身實際狀況，評價管理體系對自身管理工作是否正有效，是否能夠保證方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，在管理體系評審中，對管理體系的適應(yīng)性、有效性進行綜合評價。針對評審中發(fā)現(xiàn)的問題，修訂質(zhì)量手冊、程序文件，改進完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。

4 結(jié)束語

通過金屬平衡管理工作，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作完善，積極采用國際化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，是企業(yè)發(fā)展的良種途徑。利用科學(xué)技術(shù)給金屬平衡帶來科學(xué)性的指導(dǎo)依據(jù)；完善質(zhì)量管理體系，加強生產(chǎn)過程管理，優(yōu)化工藝條件，提高企業(yè)的管理水平和核心競爭力。

[1] 楊謙.依靠技術(shù)進步提高有色冶煉企業(yè)金屬平衡管理水平[J].中國有色冶金，2005(5)：83-86.

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