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青春映黨旗—記河南油田精蠟廠一聯(lián)合車間團支部書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員陳永敬

2011-02-09 11:38:34蔣永明
河南化工 2011年13期

文/蔣永明

走進河南油田精蠟廠一聯(lián)合車間,映入眼簾的一簇一簇的紅色、黃色的美人蕉,點綴在糠醛、油白土、輕重酮四套裝置周圍,在轟隆隆的機器聲中更是平添了一抹亮色。據(jù)說那是十年前,陳永敬帶著團員青年們一起種下的,10年之間,美人蕉不斷地生長、繁衍,從最初的十幾株已經(jīng)發(fā)展到了幾十株、上百株。當(dāng)年的年輕種植者們也都在成長的道路上不斷進步,許多人成了車間的技術(shù)骨干、班長。

陳永敬,河南油田精蠟廠一聯(lián)合車間團支部書記、糠醛裝置四班班長,提起他,大家都會流露出敬佩之情。別看他身材瘦小,但他工作認(rèn)真、有方法,還有一股韌勁,大家都親切地稱他“小書記”。10年來,他通過自己不懈的努力和對支部工作的不斷創(chuàng)新,使一聯(lián)合車間團支部多次獲得“省五四團支部”、 “省青年文明號” 、“局五四紅旗團支部”、“局優(yōu)勝青年突擊隊”等榮譽稱號,他本人也獲得了廠“十大杰出青年”、“先進工作者”、“局模范團干”、“局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

盡心盡力打造和諧班組

34歲的陳永敬15年來一直堅守在生產(chǎn)一線,因工作出色,工作第三年就被選為班長,這一干就是13年。他深知,一個優(yōu)秀的班長不僅要技術(shù)水平過硬,更重要的是帶動整個團隊,發(fā)揮每一個班員的最大能動性。不管在工作上還是生活上,他和班員經(jīng)常溝通,了解班員的想法,使班員卸下思想包袱。

陳永敬還記得,很多年前的一個冬天的夜班,一個班員上班交接時忘記檢查燃料油伴熱線投用情況,而上個班組因為堵漏把伴熱系統(tǒng)關(guān)了。到了凌晨兩點左右,燃料油管線出現(xiàn)凝固現(xiàn)象。全班一起掃線、處理,忙了幾個鐘頭才使生產(chǎn)恢復(fù)正常。那個班員很不好意思,覺得連累了大家,一直悶悶不樂。下班后,陳永敬請班員們一起去吃早飯,他先做了自我檢討,班員們也都敞開了心扉,一起總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),并對以后如何更好地操作暢所欲言。從那以后,班組再沒有發(fā)生過一起類似的事故,班員的技術(shù)水平也在不斷提高。34歲的班員陳麗被稱為一聯(lián)合車間“最棒的司爐工”,她可以將糠醛加熱爐的出口溫度精確地控制在215℃±5℃范圍內(nèi),在車間每月進行的指標(biāo)競賽排名中經(jīng)常獲得第一的好成績,也多次獲得“崗位明星”、“局三八紅旗手”等榮譽稱號;35歲的班員黃勃在去年廠技術(shù)比賽中獲得狀元稱號,并被評為廠“技術(shù)標(biāo)兵”。

陳永敬曾經(jīng)帶過的班員劉同貴如今也當(dāng)上了班長。陳永敬帶領(lǐng)的班組氣氛十分融洽,在車間重新分配人員時,雖然別的班長想要人,可沒人愿意離開。

《團星閃爍》營造思想陣地

2001年,陳永敬接手了車間團支部的工作。當(dāng)時,一聯(lián)合車間108人,85%的職工都在30歲以下,并且大多都在倒班一線。如何調(diào)動青年的工作主動性,使其投入到廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中去是陳永敬最關(guān)心的問題。他從關(guān)心團員青年入手,積極做好團員青年的思想政治工作,每季度在青工之間開展思想調(diào)研,深入了解他們想什么、關(guān)心什么、需要什么,及時化解矛盾和問題,調(diào)動了大家的工作積極性。

2003年6月,陳永敬大膽向車間黨政領(lǐng)導(dǎo)建議,要求在車間內(nèi)部開辦一張團報——《團星閃爍》,這個建議很快被車間黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。想法是好的,但做起來可就會遇到許多難題。首先就是經(jīng)費問題,陳永敬決定用打印機打印,只辦成A4的小報,并用自己的錢買了彩色噴墨打印機等設(shè)備。然后就是稿源問題,陳永敬不辭辛苦地深入班組中、職工中,不僅向他們宣傳這張小報,同時了解他們最想看到什么,漸漸使這張報紙有了作者和讀者。當(dāng)年河南油田改革,各單位首次開始進行崗位競聘,許多職工很不適應(yīng),各種聲音都有。陳永敬立即同車間的黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通,將職工關(guān)心的問題以解答的形式在《團星閃爍》小報上用大幅版面進行宣傳,不僅消除了許多青工的疑惑和顧慮,而且引起了車間所有職工對小報的關(guān)注。

《團星閃爍》逐漸受到職工們的歡迎,這也引起了車間黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視,車間為了鼓勵辦好這張小報,又從車間效益工資中切出一塊,作為這張小報作者的稿費。《團星閃爍》不僅刊登職工關(guān)心的有關(guān)車間黨政方面的政策宣傳,班組工作,也相應(yīng)增加了操作技術(shù)、英語、電腦、文學(xué)等內(nèi)容,激發(fā)了青工們的學(xué)習(xí)熱情,豐富了職工的業(yè)余文化生活。《團星閃爍》不僅是一聯(lián)合車間團員、青年的報紙,更成為全車間職工共同的報紙,職工想了解什么,想說什么,想學(xué)習(xí)什么,首先都會想到這張小報。而《團星閃爍》也于今年初改版為《聯(lián)合青年》,版面擴大4倍,分為班組天地、團青工運、文藝隨筆等四大版面。《聯(lián)合青年》成了一聯(lián)合團青工作的一面旗幟,也成為凝聚職工力量最好的前沿陣地。

“小試牛刀”讓他嘗到了甜頭,陳永敬決定開展文體活動,以豐富青工的文化生活,同時達到凝聚人心的目的。比如青工中有許多人喜歡打籃球,團支部就成立了籃球協(xié)會,在一聯(lián)合車間五個班組里,每班都有籃球隊,有統(tǒng)一的隊服,幾乎每個星期都要舉行班組籃球?qū)官悾粓銮蛳聛恚粌H提高了青工的球技,而且增強了他們的集體榮譽感;又比如有青工反映喜歡釣魚,團支部就買來釣魚方面的知識書籍,并以團小組為單位經(jīng)常開展互助互學(xué)釣魚活動。幾年來,團支部還成立了登山、踢毽子、讀書等協(xié)會,讓大家在工作之外聯(lián)系在了一起,溝通、融合、健康、幸福,使青工在協(xié)會活動中不斷交流進步。

陳永敬還在車間青工之間發(fā)起倡議,成立了許多青年志愿服務(wù)小分隊,當(dāng)中最有名的就是“電腦志愿服務(wù)小分隊”。因為陳永敬業(yè)余時間喜歡研究電腦,系統(tǒng)操作的常見故障和問題他都可以解決,漸漸地,找他修電腦的人越來越多,一個人根本忙不過來,于是,他就想,為何不發(fā)動大家的力量呢。說干就干,他先是在車間找了幾個對電腦感興趣的年輕小伙子,一起進行電腦知識學(xué)習(xí)、交流,共同提高水平。隨后成立了八個人組成的電腦志愿服務(wù)小分隊,每年服務(wù)次數(shù)達200余次,不僅有本車間職工,還有許多慕名而來的外單位的職工。

青工創(chuàng)新助力降本增效

如何為特種蠟產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)原料是一聯(lián)合車間生產(chǎn)工作的重點。作為團支部書記,陳永敬認(rèn)真進行了分析:裝置的平穩(wěn)生產(chǎn)是特種蠟產(chǎn)量創(chuàng)新高的重要環(huán)節(jié),而工藝優(yōu)化、降低能耗是實現(xiàn)利益最大化的關(guān)鍵,團員、青年作為突擊隊員,應(yīng)該義不容辭地挑起這個重任,于是陳永敬把團建活動的第一重點放在服務(wù)車間生產(chǎn)這個大主題上。同時他又發(fā)現(xiàn),由于車間的團員、青年大多都處在倒班崗位上,于是他又把服務(wù)生產(chǎn)的重點放在搞小創(chuàng)新上,他要求團員、青年著眼于研制“專家不研制、市場買不到、生產(chǎn)急需要”的小工具,對“成熟技術(shù)缺乏、現(xiàn)成經(jīng)驗沒有、降本增效明顯”的工藝進行小革新,這大大提升了團建活動的質(zhì)量,使團建活動和生產(chǎn)實現(xiàn)了有機結(jié)合。青工程曉東提出實施的“優(yōu)化動火吹掃方案,降低糠醛裝置搶修停工費用”,每實施一次可節(jié)約成本6萬元,該項目還在廠群眾性創(chuàng)新活動中被評為一等獎。

陳永敬還積極行動,使團支部和工會相結(jié)合,引導(dǎo)團員青年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點和難點,每年以班組為單位進行裝置技改、崗位操作優(yōu)化“金點子”征集活動。僅今年上半年在團員青年內(nèi)部共征集到了168條建議,可實施采納的好點子30余個。青工苗全峰提出的關(guān)于輕酮裝置加熱器E3217更換不銹鋼芯子的建議實施后減少和避免了管程穿孔現(xiàn)象和非計劃停工次數(shù),酮苯裝置溶劑單耗由原來1.71千克/噸降低到1.25千克/噸,同時減少了檢修費用,提高了裝置的平穩(wěn)率,確保了裝置安全環(huán)保達標(biāo)。青工王博提出的根據(jù)處理原料的不同,調(diào)整濾液稀釋和新鮮溶劑的比例的建議實施后單臺冷動機負(fù)荷降低15%,年節(jié)約總資金為19.8萬元。在團青的合理化建議中,還解決了過濾機蠟打卷、套管上壓、糠醛裝置腐蝕等實際生產(chǎn)難題6項。

團青活動直接參與生產(chǎn),有力促進了一聯(lián)合車間的各項工作高效運行,車間節(jié)能降耗工作取得顯著成效,去年裝置綜合能耗同比降低6.7%。其中糠醛、油白土裝置能耗處于全國領(lǐng)先水平,輕酮、重酮裝置能耗達到中石化集團公司平均水平。

陳永敬在倒班崗位上班時,他堅守崗位,做好裝置平穩(wěn)生產(chǎn),而工作之外,他又把大部分時間花在了辦報紙、青年協(xié)會活動、志愿者活動等等。妻子有次開玩笑說:“你整天不摸家,干脆和精蠟廠結(jié)婚算了。”有人勸他:“你是團支部書記,工作多,找找領(lǐng)導(dǎo),上個大班多好。” 陳永敬每次都微微的笑著,什么也不說。

“讓青年不斷學(xué)習(xí)、交流、趕超和總結(jié),‘好態(tài)度、樂奉獻、勤工作’已成為我們一聯(lián)合青年的寫照,讓我們感受青工時代特色,感受青工成長的驕傲,讓我們用青春映紅黨旗。” 今年,精蠟廠五四頒獎大會上,陳永敬的發(fā)言再次獲得熱烈的掌聲。

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