影院建設(shè)三思而后行

[摘要]國(guó)家大力扶持電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各路資金紛紛涌入電影終端市場(chǎng)，一時(shí)間五星級(jí)影院在各中小城市遍地開花。但是，在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不完善的情況下，一味追求“一站式綜合體”式星級(jí)影院可能會(huì)導(dǎo)致投資者利益受損。經(jīng)過(guò)觀察，筆者建議影院建設(shè)應(yīng)走特色化多元化路線。共同組成了龐大的電影產(chǎn)業(yè)終端。

[關(guān)鍵詞]電影產(chǎn)業(yè)影院模式影城(院)特色

2010年1月21日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，該文件為促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展提供了難得的機(jī)會(huì)和條件。從該文件的提案到發(fā)布，影院投資毫無(wú)疑問(wèn)地成了一種極為誘人的項(xiàng)目。

有數(shù)據(jù)顯示，由于國(guó)家政策的大力扶持加之影院票房的持續(xù)颮升，數(shù)百億元巨資涌入電影產(chǎn)業(yè)。一夜之間，電影終端市場(chǎng)成了人們眼中的大蛋糕，各路資本爭(zhēng)相搶灘，特別是二、三線城市巨大的電影市場(chǎng)空白更是成了角逐者眼里的“大金礦”。原本只有大城市才有的高規(guī)格五星級(jí)影院已經(jīng)在中小城市甚至小城鎮(zhèn)遍地開花。以江蘇無(wú)錫江陰這樣一個(gè)縣級(jí)市為例，為迎接第19屆金雞百花電影節(jié)的到來(lái)，江陰突擊改造了兩家老電影院；2010年9月10日，由江陰企業(yè)家投資建設(shè)中影星光國(guó)際影城開業(yè)；借助電影節(jié)，橙天娛樂(lè)將在江陰開發(fā)建設(shè)中國(guó)第一家綜合影城，將推出30個(gè)影廳，配3DIMAX廳，預(yù)計(jì)投資額將超過(guò)6億元，建成后號(hào)稱是亞洲最大的影城。另外還有幾家影院也陸續(xù)簽約。

筆者注意到，新加入的各路投資者中。從事電影行業(yè)本行的人越來(lái)越少，更多的是在地產(chǎn)界頗具實(shí)力的地產(chǎn)開發(fā)商。各大開發(fā)商在高調(diào)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的同時(shí)，幾乎不約而同地打起影院牌，

“影院、影城”不僅僅是一個(gè)城市文化標(biāo)志建筑，更多已演變?yōu)榈禺a(chǎn)商標(biāo)高房?jī)r(jià)的“價(jià)值標(biāo)簽”，影院建設(shè)熱潮與城市化進(jìn)程舉頭并進(jìn)。

在這輪影院建設(shè)熱潮中，以“一站式綜合體”形式存在的第三代影院模式更是主流，只要新建一個(gè)影院幾乎都是以五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)在操作。固然“一站式綜合體”影院可以讓消費(fèi)者在商業(yè)區(qū)的滯留時(shí)間增加，餐飲購(gòu)物場(chǎng)所也能為影院帶來(lái)一些潛在消費(fèi)者，但盲目地投資這種五星級(jí)的電影終端真的合理嗎?

2002年以來(lái)院線制改革后，我國(guó)國(guó)內(nèi)電影票房連續(xù)多年保持20％以上的增長(zhǎng)速度；我國(guó)居民的屏幕保有量只有美國(guó)居民的十萬(wàn)分之一。國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的潛力確實(shí)很大。但筆者以為，在中國(guó)盲目建立星級(jí)影院，還是值得商榷的。

國(guó)家大力扶持電影產(chǎn)業(yè)，一方面是因?yàn)殡娪笆袌?chǎng)潛力大，對(duì)提高國(guó)家文化軟實(shí)力作用關(guān)鍵；另一方面也是因?yàn)槲覀冸娪爱a(chǎn)業(yè)發(fā)展并不完善。電影產(chǎn)業(yè)有產(chǎn)業(yè)鏈的存在，光靠電影終端(影院、影城)是很難把此產(chǎn)業(yè)鏈上下打通的。有調(diào)查顯示，在中國(guó)拍一部電影差不多是七部虧本，兩部保本，僅有一部能賺錢。影院建設(shè)當(dāng)然重要。但影院只是電影產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，只靠影院振興電影產(chǎn)業(yè)是很不切實(shí)際的。沒(méi)有好的片源，幾大院線都會(huì)加入大片首映權(quán)哄搶隊(duì)伍。搶到的影院自然贏利頗多，搶不到的就會(huì)陷入被動(dòng)狀態(tài)，如果在這種狀態(tài)下繼續(xù)大規(guī)模修建星級(jí)大影院，那么競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)更慘烈。何況。影院建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)線投資，至少需要3-8年的回報(bào)時(shí)間，而且影院占地面積大，萬(wàn)一影院經(jīng)營(yíng)慘淡，從硬件說(shuō)，影院建好后幾乎不可能再改做其他用途，那么大的空間要改成其他用處，拆墻，拆坡的費(fèi)用就可以嚇走大多數(shù)投資者。例如：浙江富陽(yáng)，人口一共才60多萬(wàn)，去年一年就連續(xù)開業(yè)兩家投資千萬(wàn)元以上的影院。影院落成后，上座率嚴(yán)重不足，經(jīng)營(yíng)困難，但也只能在那硬撐。所以筆者的建議是“電影市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)多，盲目投資須謹(jǐn)慎”。

綜觀現(xiàn)階段影院的贏利模式，仍然是“大片”的天下。作為新建影院不一定非要是全上五星級(jí)別的，應(yīng)該是因地制宜，審時(shí)度勢(shì)地結(jié)合城市現(xiàn)狀建立一些特色影院，即影院的多元化發(fā)展。

仔細(xì)研究篇首提到的國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，筆者發(fā)現(xiàn)文中提出要“大力發(fā)展跨區(qū)域規(guī)模院線。特色院線和數(shù)字院線”。就現(xiàn)有形式看，跨區(qū)域規(guī)模院線及數(shù)字影院都普遍受到投資者的追捧，惟獨(dú)“特色院線”少人問(wèn)津。所謂“特色”，顧名思義就是影院特色，即結(jié)合院線特點(diǎn)，結(jié)合消費(fèi)人群的個(gè)性特色，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)。正如前文所述，影院現(xiàn)階段的贏利模式依舊在“大片時(shí)代”，

“千院一片”現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這樣一個(gè)情況下，走特色路線非常必要。在法國(guó)，電影市場(chǎng)復(fù)蘇時(shí)也高攀“藝術(shù)電影”大旗，以對(duì)抗好萊塢商業(yè)大片。據(jù)了解，在美國(guó)為避免影院建設(shè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，星級(jí)影院、公路影院、汽車影院乃至更小眾化的藝術(shù)院線，共同組成了龐大的電影產(chǎn)業(yè)終端。

鑒于此。本文關(guān)于影院建設(shè)提出以下建議：

總體說(shuō)，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然是在鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上展開，但多建影院也要有一個(gè)保護(hù)投資的界限，這個(gè)界限就是開發(fā)影城的“度”。在二、三線城市，政府對(duì)于不同的影城形式應(yīng)有一定的鼓勵(lì)和約束機(jī)制。合理布局城市影院(城)，豐富電影放映場(chǎng)所類型，鼓勵(lì)相關(guān)配套業(yè)態(tài)。不管投資者的利益，放開手任其發(fā)展，電影產(chǎn)業(yè)說(shuō)不定也會(huì)象中國(guó)的房地產(chǎn)一樣一發(fā)不可收拾。

1.對(duì)于已經(jīng)建成的影院，影院可以考慮重點(diǎn)加強(qiáng)影院服務(wù)產(chǎn)品，如飲料、咖啡、爆米花等，這些產(chǎn)品體現(xiàn)影院周到服務(wù)的同時(shí)又為影院盈利；除此以外，影院可以對(duì)電影衍生產(chǎn)品如影碟、海報(bào)、玩偶、圖書等等開發(fā)和銷售，歐美國(guó)家的票房只是總收入的30％，其余70％的均由衍生產(chǎn)品開發(fā)所得。

2建設(shè)的新影城，筆者建議除星級(jí)以外，多走特色路線。

(1)汽車影院模式。中國(guó)的有車族越來(lái)越多，而與車相應(yīng)的汽車文化卻很少。汽車影院正好可以填補(bǔ)空白。汽車影院周邊還可以配套餐廳、酒吧、咖啡廳，讓前來(lái)觀影的消費(fèi)者既感受現(xiàn)場(chǎng)觀影氣氛，又不受旁人干擾，餓了可以點(diǎn)吃的，渴了可以叫喝的，有急事，打個(gè)電話也不會(huì)遭來(lái)唏噓，此等休閑方式一定讓人喜聞樂(lè)見(jiàn)。

(2)藝術(shù)影院模式。中國(guó)文化底蘊(yùn)豐厚，人們對(duì)藝術(shù)的追求從未間斷。電影作為人類史上的第七類藝術(shù)自然也受人追捧。打破傳統(tǒng)商業(yè)電影一統(tǒng)天下的局面，開展商藝參半的藝術(shù)影院模式，對(duì)提高觀影人藝術(shù)修養(yǎng)，提高城市文化底蘊(yùn)是不錯(cuò)的選擇。除了藝術(shù)影院，還可以是專門提供恐怖體驗(yàn)或科技體驗(yàn)的影院形式。

(3)MINI影院，所謂MlNI影院是指開發(fā)只有幾十個(gè)座位的迷你影院，建立各自特色，提供更人性化服務(wù)，不走大眾路線，進(jìn)一步細(xì)分電影消費(fèi)市場(chǎng)。

(4)家庭式影院包房，即以家庭朋友為對(duì)象的小范圍觀影模式。與KTV包房運(yùn)作模式類似，專門針對(duì)有觀影需求的小團(tuán)體。

(5)社區(qū)影院，為普及電影文化，激發(fā)潛在消費(fèi)者，在城市街區(qū)建立以價(jià)廉、物美、便捷著稱的社區(qū)影院。

以上這些影院形式相信在深化院線改革的大背景下一定能有所體現(xiàn)，但在具體實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中一定會(huì)遇到很多問(wèn)題，比如票房分帳問(wèn)題、片源問(wèn)題、觀眾統(tǒng)計(jì)等，但多樣化應(yīng)該是電影市場(chǎng)成熟的最終結(jié)果。所以廣大投資者應(yīng)把“多樣化”放在投資規(guī)劃中去。