打造綠色品牌 創水稻生產最佳經濟效益

建三江分局前哨農場充分利用天然條件，建立綠色水稻食品基地10萬畝，并在綠色食品生產中利用科技技術，突出提高農業綜合生產力，保障糧食生產安全，促進職工增收，創造最佳的綠色食品水稻經濟效率，總產值2009年增收1050萬元。創造了良好的社會和經濟效率。他們的主要作法是：充分利用科技人員，科學技術，加強對水田基本建設的投入，加強對職工的培訓，強化管理。建全制度，加強技術服務，高標準執行綠色食品水稻生產規程，建立高標準綠食品水稻加工企業撫遠縣東極米業有限公司，使綠色食品水稻能就地加工，為本地農業增收做出了貢獻。

一、打造綠色品牌，走科技之路

1．農場為加強培訓力度， 由于前哨農場以前沒有種植過綠色食品水稻，有些新農戶甚至從沒接觸過水稻，要加強對種植戶的培訓工作，所以綠色水稻栽培技術培訓是重中之重了，為此農場利用冬季余閑的時機很抓技術培訓，2009年1月份農場以技術人員為主，利用十天的時間對全場16個作業站分別進行了室內的綠色食品水稻栽培技術培訓，并現場解答農戶提出的各種問題，受訓人數達2000余人，受訓面達300%。農場除利用室內、現場會培訓的同時，還利用廣播、電視和各種圖、卡、冊等多渠道多層次、全方位進行宣傳和培訓，力求提高種植戶的種植技術和水平，2007年農場分階段的發放各種書、圖、卡、冊、表等近5000余份。實現了科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人的目標。

2、在夏管、秋收階段組織了二次標準化大拉練活動，以現場演示、觀摩、講評等形式，使得農戶看得清、聽得懂、記得牢、摸得著、易學易干。現場培訓，讓農戶隨時隨地獲得技術依托、理論依據、作業標準及解決問題的方式和方法。提高了種植戶的科技素質，確保了技術到位率，推廣和普及了先進實用新技術，提升了標準化作業水平。

二、建立水稻生產服務體系

1、 對種植戶的考核以《綠色食品水稻生產技術規程》為依據，并同技術負責人獎罰掛鉤，罰種植戶保證金的同時也扣管理區、作業站和技術人員的考核分數。考核內容和標準附后。

2、全年全天開通服務熱線。

從場領導、科領導到技術人員24小時開通服務熱線，咨詢水稻生產技術問題，回答種植戶提出的水稻生產和栽培的疑難問題。能解答的當時解決，不清楚的我們就現場辦公解決疑難問題。開通服務熱線，效果較好，確實能解決一部分生產中存在的問題。

三、走科技之路，高標準種植綠色食品水稻

（一）嚴要求以分局“水稻二十條”為主要內容

實行點線到整體有機的結合，2009年農場完成老稻田苗床高臺改造71個，統一規劃曬水池全部達到“2%”以上的標準，在春季已建成使用12個集中浸種催芽棚的基礎上，農場又以補貼或投資的形式，新建22棟和一個可承擔2萬畝水田催芽任務的大型集中浸種催芽設備，擬定引進200臺手動雙向播種器，農場統一定做下發盤土定量播種器每戶二個以上，農場現有苗床3100棟已100%達到擺盤狀態，農場全線進行地號規范整理，充分利用三邊一桿一頭，并鏟除雜樹和整理泡澤。完成了分局提倡的排溝蓄水、本田取土和秋扣棚的任務。

（二）綠色食品水稻田提檔升級標準：

1、池埂：橫平豎直、削肥變瘦，100米彎曲度≤10厘米。主埂底寬60厘米、頂寬50厘米、埂高40厘米；付埂底寬40厘米、頂寬30厘米、埂高25厘米。

2、輸排水渠取直加長：單排單灌，輸水渠頂寬80厘米，底寬60厘米，渠深30厘米；排水渠頂寬50厘米，底寬40厘米，渠深30厘米，灌排渠間距50米。

3、曬水池整形：要求面積占本田2%，四周整齊一致，常年無雜草。

4、房屋新建：路邊房統一設計、統一標準、統一施工。菜園統一規劃或在大棚基地種菜，2-3年內完成。

5、五邊：路邊：邊埂距路邊0.5米；溝邊：邊埂距地溝邊0.5米；林邊：邊埂距林邊 1米；地邊：邊埂距地邊0.3米；線桿邊：0.5米。常年無雜草。

6、大棚基地：以地塊為單位集中或以井為單位集中，標準大棚65-70×6.5米，秧田距地面高20厘米以上。

7、四清堂：池、埂、渠、田常年無雜草。

8、花帶：建立以多年生和一年生相結合的花卉栽種帶。

9、田間路保持平坦，常年無雜草。

（三）農場在綠色食品基地建設中與扶貧結合起來

農場在按排種植綠食品水稻時優先安排貧困戶，在資金、技術、人力上給予扶持，嚴格按著綠食品操作規程進行生產，全場有21戶貧苦戶通過種植綠食品水稻脫貧。占貧困的30%。

基地的建設和龍頭企業的發展壯大，提高了農戶的市場主體地位，降低了農產品的市場交易成本，有利于形成群體規模，獲得較高的規模經濟效益。

增強了農產品的市場競爭力。圍繞基地廣泛開展技術培訓指導、良種引進、新技術示范推廣應用和市場開拓等工作，實行生產標準、操作規程、農資供應“三個統一”，提高了農產品質量，增強了農產品市場競爭力。

（作者單位：156325黑龍江省前鋒農場第六管理區）