先治坡 后治窩

2010年秋忙時節，筆者走進山東省平邑縣西瑤草村時，卻沒有看到村民忙碌的身影?！拔掖宥嗄曛铝τ谡{整種植結構，現在，村里的大部分土地成了果園，果品一年四季不斷，村民不再受農時制約。”該村黨支部書記李樹杰說。

西瑤草村有1365畝土地，316戶共1047人。1995年，時任山東省委書記的趙志浩對西瑤草村行政村改公司、發展果業富民的路子給予了充分肯定。一時，西瑤草村成了明星村，全國各地參觀學習者絡繹不絕。

怎么調結構

西瑤草村的1365畝地全是山嶺薄地。1984年春，李樹杰提出了第一次種植革命：把種糧改為植果。頓時，全村炸開了鍋。李樹杰和幾名村干部在一片罵聲中，在自己的田里栽上了蘋果、梨、山楂等果樹。到了盛果期，先前堅持種糧的村民傻眼了：同是一畝地，果園是糧田收入的7倍！于是，村民紛紛發展果園，1986年全村發展蘋果、山楂等果樹1200余畝。第一次革命成功！

由于品種和市場等原因，村里種植了10多年的果樹效益出現了滑坡，西瑤草村又開始了第二次革命。1994年冬，李樹杰帶領村干部和幾名村民代表，去遼寧省遼中縣考察大棚果種植項目。第二年春，村里就發展了7個大棚。1996年冬，大棚外積雪未融，大棚里卻碩果壓枝，一公斤果品價格甚至高達上百元。

這下西瑤草村更出名了，很多人不遠千里來村里看桃花。人多，果品自然賣得快。到2008年底，西瑤草村大棚果發展到600多個（每個大棚占地1畝），其中桃樹占到90%以上。由于大棚果品種單一，盡管上市早，但在勞動力、資本的高投入下，效益卻并不理想。西瑤草村開始醞釀第三次革命。

2009年春天，李樹杰在外出考察并結合本村實際的基礎上，提出了第三次革命——生產實現“四化”：規?；藴驶?、立體化、效益化；管理實現“三高”：高端、高質、高效；營銷實現“三進”：進大市場、進大城市、進大超市。這就是西瑤草村正在全力推進的“433”發展戰略。同年，西瑤草村又新發展200畝露天蘋果、200畝露天葡萄，并租賃鄰村的土地發展新品種果園。

“這次引進的品種都是市場上最新的品種。就拿葡萄來說，每畝就可賣到5萬元。除了品種更新，在這次革命中科技管理也是重頭戲，我們村將水泥路全部鋪到棚根、冬天覆蓋大棚頂的人工操作全部改為電動、棚內澆水全部實現微灌?！崩顦浣苷f。

為了拓展市場，2009年3月，西瑤草村成立了平邑縣田豐果品專業合作社。李樹杰說：“成立合作社是村里‘433’發展戰略目標的配套工程。今后，村里1000多畝果園，全部按照有機食品、無公害食品的標準組織生產、管理。同時，實現‘四個延伸’：技術服務向外延伸，新品種苗木向外延伸，種植規模向周邊村莊延伸，市場信息向省外延伸?！?/p>

這些改變了以前靠單項闖市場的做法，也為村民增收探索了新路子，村民李文德、林本山等成了村里的果樹管理能手，被外地聘請做果園管理技師，年收入在3萬~5萬元以上。如今，西瑤草村村民每戶每年平均收入達20萬元。

村民的腰包鼓起來了，村里修建6公里水泥路、1.61公里進村路以及安裝路燈所需的108萬元，全靠村集體資金積累和村民捐助解決。接著，李樹杰開始規劃西瑤草村新的藍圖：果子的品種3年更新一次；統一規劃居住區、生產區和養殖區；發展循環經濟，為村民提供沼氣原料，廢渣發酵作為果樹肥料。

怎么轉方式

為什么要轉方式？“新型農民的條件具備了，綜合素質明顯提高，風險會很??；農民的科技意識強了，生產經營中就會大大降低成本；風險小了，成本低了，綜合效益也就提高了。”李樹杰說。

怎么轉？西瑤草村的答案是：生產、生活、生育三個方式一起轉。生產方式徹底改變過去的傳統模式，大力推廣應用新技術、新品種；樹立全新、科學、時尚的現代生活方式；積極參加新型農村養老保險，農村60周歲的老人每月至少可以領到55元的基礎養老金，由養兒防老向社會養老轉變。

怎么建新農村

經過多年實踐，西瑤草村兩委在綜合黨員和村民代表意見的基礎上，結合本村實際，提出了新農村建設的思路：先治坡，后治窩。先治坡，即大力發展林果業和果業勞務經濟，最大限度地增加農民收入；后治窩，指村里統一規劃居住區和養殖區，并實行統一管理。同時，西瑤草村還注重培育有文化、懂科技、會致富的新型農民。

西瑤草村所在鎮的黨委書記王忠說：“西瑤草村的發展思路切合農村實際，為村級建設新農村提供了寶貴的經驗。新農村建設是一個系統工程，條件成熟了，農民自己就會自覺改善自家的衣、食、住、行，村里的規劃就可逐步得到落實。”