山西省億元村、文明村,運城市小康建設示范村、十佳明星村……一面面鮮紅的錦旗、一塊塊閃光的獎牌,既是夏縣南關村這個日益崛起的鄉村都市的榮譽,也默默地記述著村黨總支書記溫進喜全身心為8000名村民謀利益的輝煌業績。
南關村是運城市最大的建制村之一,有37個村民組,2202戶8404人,人均耕地0.5畝。1982年,已擔任16年村干部的溫進喜挑起了黨總支書記的重擔。當時恰好實行土地承包責任制,周圍的村子聞風而動,都把集體的土地、企業分掉,連飼養場地和庫房都分了。
面對這一切,溫進喜輾轉反側:“如果把這些企業全分了,以后工作如何搞?為老百姓辦事,得有集體經濟,總不能抬步就向群眾攤派吧?”在認識上他與村委主任吳永福不謀而合。接著領導找他們談話:“南關得緊跟中央政策,和黨保持一致!”“我們啥時候都會同黨中央保持一致,問題在于怎樣領會中央政策精神,正確地、因地制宜地貫徹。”最終,溫進喜拍了板:土地分戶經營,企業和農業的水電設施由集體統起來。
不知經過了多少風雨和曲折,溫進喜和一班人,使集體企業的雪球越滾越大。到了1990年代初,南關村集體企業已發展到30多個,年產值2000多萬元,年利潤近200萬元。
有了雄厚的經濟實力,溫進喜和他的一班人年年為村里辦好事,為群眾辦實事。投資300多萬元,用于集體打井、修渠,搞農田水利基本建設和機電配套工程,使全村4800多畝耕地旱澇保收;投資120萬元硬化了全村大街小巷;投資30萬元,給家家戶戶安裝了自來水管;投資11萬元,建起了文體娛樂活動中心;多方籌資450萬元,建起一條1776米長的商業大街,門店1000間,攤位1600多個,每年可為全村群眾增加收入2400多萬元;投資1200多萬元,對“三小一中”進行了徹底改造,17幢高標準教學樓、學生公寓樓、教師住宅樓拔地而起,全村320名教師、3000名農家子弟有了舒心的工作、學習環境。
自1982年以來,南關村連續實現了干部工資、民辦教師工資、軍烈屬優撫金、公積金、公益金“五不攤”和群眾生活用水、醫療保健、看戲、看電影、取暖燒煤“五免費”。
通過多次出外參觀學習,溫進喜越發認識到:站在夏縣看南關,我們是“大哥大”,跨過黃河看南關,我們是小弟弟。因此,溫進喜、吳永福和一班人把目光投向更遠更廣的地方,精心研究實施“農業興村、工業強村、商業活村、建設全縣第一富村”的全方位調整產業結構的富民工程。
為了扎實推進小城鎮建設,2003年,南關村對東城壕老街進行拆遷改造,制定優惠政策,引導農民進城經商,共投資1200多萬元,建起禹都步行街和2個大超市,為600名農村男女青年“農轉非”,僅此一項每年可為村集體增加收入370萬元。
為了調優結構、調大規模、調高效益,溫進喜抱病搭車乘船共行程1500多公里,到遼寧省蓋州市考察反季節蓋州豐桃和紅提葡萄項目,并簽訂了20萬株購苗合同。全村一下子發展到1000畝,每年可為群眾增加收入1300多萬元。
為了在人均僅0.5畝的黃土地上創出高效益,2002年,村集體投資100萬元,建起百畝設施農業園區,引進美國特早熟北美1號優質黃杏。
早春3月,露地的杏樹剛剛吐紅,南關村日光溫室大棚里的橘黃色杏已掛滿枝頭,搶占了市場的空檔,以每公斤40元的高價,遠銷陜西、河南等地。
農、工、商“三輪齊動”,給南關村的經濟發展注入了活力。2003年全村工農業總產值達3.5億元,人均收入達4335元。
南關村農民的錢袋子鼓了,日子好過了,但聚眾賭博、打架斗毆、虐待老人等不良現象時有發生。為了做到兩手抓、兩手都要硬,在溫進喜的倡導下,村里開展了內容豐富、形式多樣、富有實效的文化建設活動。投資5萬多元,辦起圖書室,購回農業科技、法律知識讀本等書籍8萬余冊,廣泛開展群眾性的讀書活動。每年春節,村里請來縣劇團唱3天大戲,3所學校自編自演3場文藝節目,男女老少在藝術享受中得到啟迪、受到教育。每年一次的“好媳婦”、“好公婆”、“五好家庭”和“十星級文明戶”評選表彰活動效果顯著,尊老愛幼、夫妻和睦、鄰里團結蔚然成風。每年一次的《道德和法律》專題講座深入淺出,爭做遵紀守法好公民逐漸成為群眾的自覺行為。
2009年,南關村先后投資600萬元,實施了四項民生工程:為村里3所學校新建了總建筑面積2.4萬平方米的學生公寓樓、餐廳,建起了一座集衛生所、健身室、老年活動室于一體的綜合服務樓,拓寬、硬化了東城壕街,實施改水通氣工程,使1000余戶村民吃上了安全清潔的自來水,600余戶村民用上了天然氣。
南關村這個日益崛起的鄉村都市,宛如飄揚在三晉大地上的一面旗幟,放射出富裕、繁榮、文明、安康的奪目光彩。30多年來,南關的當家人溫進喜100多次受到省、市、縣的表彰獎勵,光榮地出席了山西省第七次黨代會,獲得運城市“勞動模范”、“十佳支部書記”,農村“三個代表”學習教育活動先進個人等殊榮。