抓好黨建政工 助推項目管理

項目是企業效益的源泉，是企業形象的窗口，是企業生存的基石。項目管理是建筑企業最直接、最基礎、最重要的管理之一。而項目黨建思想政治工作又是項目管理的重要組織部分，它直接關系到項目管理能否沿著正確的方向，完成既定的目標，達到預期的目的。

做好項目黨建思想政治工作的前提條件

要做好項目黨建思想政治工作，筆者認為必須具備三個前提條件。首先，項目黨建工作者必須熱愛項目黨建工作。常言道，熱愛是最好的老師。一個在事業上取得成功的人或在某一領域取得成績的人，一定是熱愛本職工作的人。一個人如果對本職工作沒有興趣，也不喜歡，能取得成績是不可能的。當然，要求一個人剛接觸項目黨建工作就特別喜歡并進入角色，也是不現實的。作為黨建思想政治工作者，不論什么原因走上黨建工作崗位，都必須盡快適應并熱愛這個崗位，才有可能在項目黨建思想政治工作方面作出一定的成績。其次，項目黨建工作者必須具備該工作相應的能力。一個人的想法可通過某一事件而改變，一個人的熱情可通過某一環境而激發，而一個人的能力或水平必須經過學習、鞏固、積累、提高，這樣的漸進過程才能與某項工作要求的能力相匹配，項目黨建工作也是如此。再次，營造項目黨建政治思想工作的環境。熱愛項目黨建工作，具備與之相適應的個人能力，只是干好項目黨建工作的首要條件，而不是干好項目黨建工作的全部，客觀環境是不容忽視的。如：上級的規章制度，是否有益于項目黨建政治思想工作的開展？上級對項目黨建思想政治工作的支持力度如何？班子的整體素質如何？等等，都直接影響項目黨建政治思想工作的效果與質量。

項目黨建思想政治工作的主要內容

隨著社會的發展，時代的進步，項目黨建政治思想工作的內容也在與日俱增地發生變化。過去的“三會一課”已經遠遠不能滿足新時期項目黨建思想政治工作的需要，我們必須將形勢任務教育、愛企教育、傳統教育、科學知識的傳播、企業文化教育、隊伍建設及人性化管理等納入項目黨建政治思想工作的內容。即黨建思想政治工作由工作領域向生活領域延伸；由員工領域向協作隊伍延伸，擴大黨建思想政治工作的覆蓋面。而對“三會一課”也要賦予新的內涵。如：黨課在保證完成規定內容的同時，增加科學文化、企業管理等知識的教育和傳播，只要人的綜合素質提高了，思想政治工作就能夠上一個新的臺階。又如：黨小組會也不必千篇一律，現在的項目一般情況下就幾名或十幾名黨員，許多支部原本就沒有劃分黨小組，平常的黨員大會也就是黨小組會，再要求按規定召開小組會，則過于形式化了。因此，新時期項目黨建思想政治工作的內容，必須根據形勢的發展，緊緊圍繞施工生產這個中心，與時俱進，不斷創新，多角度，全方位，不斷深化，才有其蓬勃的生命力。

項目黨建思想政治工作的方法

項目是企業的前沿陣地，只有前沿陣地充滿活力，企業才有勃勃生機，企業思想政治工作是企業管理的重要組成部分，也是凝聚人心，調動員工積極性、激發員工創造性的工作。隨著中國鐵建走向海外，項目黨建思想政治工作的難度越來越大，企業對員工的積極性、主動性、創造性的要求越來越高，我們的思想政治工作面臨新的任務和挑戰。當前，做好員工思想政治工作，就要緊緊抓住項目這個基本單元，做到重心下移、對癥下藥、事前控制、有的放矢。通過一切行之有效的思想政治工作手段，加強對員工的教育與引導，進而穩定員工隊伍。

堅持“以人為本”。人是項目發展最寶貴的資源，只有尊重人、理解人、寬容人、關心人，才能在項目內部創造良好的人文環境。黨建思想政治工作的目的是宣傳提升企業形象，培養高素質員工，團結人、凝聚人，保障促進項目各項任務的完成。要團結人、凝聚人就必須創造良好的人文環境，使員工生活工作在寬松和諧的環境中，將工作壓力變為動力。黨務工作者必須學習與人溝通，切忌封閉自傲，要知道人與人之間的溝通仍是世界上最困難也是最有意義的事。要提高自己的語言藝術，一句刺耳的話有時會讓人動露殺機，一句順耳的話，能使人云開霧散。與人溝通必須平等、坦誠，切忌居高臨下，用指示或告訴的方式，是達不到溝通目的的。從某種角度上講，人與人之間溝通的過程實際是主觀改造主觀，統一認識的過程。人們的思想和行為常常帶有“亦此亦彼”和“非此非彼”的色彩，黨務工作者必須創新思維方式，從習慣“非對即錯”的邏輯束縛中解放出來，尋求適度狀態，承認中間狀態，在沒有指出對與錯的過程中讓其接受你的觀點。要把解決思想問題與解決實際問題結合起來，以人為本，才能真正體現。

調整心態，擺正位置，項目黨務工作者既要認識到項目黨建思想政治工作在項目管理中的重要性，又要明確項目黨建思想政治工作是服務于項目施工生產，為施工生產保駕護航。項目的生存發展必須依靠強有力的黨建思想政治工作去教育引導廣大員工不斷解放思想、更新觀念、始終保持與時俱進的精神狀態，促進各項工作的完成。同時，隨著企業改革的不斷深化，各方面利益重新調整，員工關心的熱點、焦點問題增多，也必須依靠深入細致的黨建思想政治工作去疏導思想、理順情緒、釋疑解惑、化解矛盾，為項目創造穩定的生產經營環境。項目黨建思想政治工作是服務于施工生產的，因此，項目黨建工作者必須擺正位置，調整好心態，才能使黨建思想政治工作真正有效地服務于施工生產。項目的所有管理活動都是以施工生產為中心，項目經理作出的所有利于施工生產的決定，項目書記都應積極支持并協助落實，特別是涉及“權”和“利”時，必須調整好心態，正確理解和對待。如：簽字“權”，簽字“權”是一種責任，而不是通常認為的權力；又如，項目經理平常用車花錢要方便一些，那是企業賦予項目經理在市場經濟條件下合理調配使用人、財、物的正常工作行為，只要我們換位思考，多角度理解，以“公”字當頭，項目的黨建思想政治工作就會自然地融入施工生產。項目黨建思想政治工作是為項目施工生產保駕護航的，作為項目黨建工作者，在“保駕”時必須護好航，我們的航標是上級的各項規章制度，我們前進的方向是項目施工任務的完成，只要是偏離航線的行為要及時糾正；行駛前方有障礙物的要及時排除或避開，如果說“保駕”是義務，那么“護航”就是責任。在目前改制過程中，各項制度還不夠健全的情況下，個別項目經理將公共權力擴大化的現象是存在的，這就要求黨務工作者利用上級規章制度選用適當的方式糾正航向，只要是出于公心，一定會得到員工的理解和支持。

注意平衡各方利益關系，項目管理從某種角度講就是平衡各方利益關系的過程。黨務工作者的主要職責就是教育、引導、團結項目員工增加凝聚力、向心力，使大家心往一處想，勁往一處使，充分調動每位員工的積極性、創造性、完成好施工生產這一中心任務。對每位員工（或分包隊伍）來說，都是帶著各自的利益和目的來到同一項目的，任何回避個人利益的人都不是唯物主義者。因此，黨務工作者的首要任務就是了解、掌握各個個體的想法和目的，根據每個個體的不同性格、閱歷、認識問題的能力，有的放矢地做工作，承認和保護合理合法的利益，放棄不合理的或目前不能實現的要求，使大家的認識最大限度地趨于統一，各方利益最大限度地達到平衡。只有大家認識統一了，目標明確了，廣大員工才能為共同的利益即同一個目標努力工作，項目的各項工作才能順利完成。如果各方利益（同項目內的公正、公平）嚴重失衡，特別是人為因素造成的失衡，要完成好項目的各項工作是不可能的。

（作者系中鐵二十三局集團六公司黨委副書記、紀委書記、工會主席）（責任編輯：崔小花）