山東畫報出版社:圖文并茂,出新時代通俗精品

說起山東畫報出版社，就有三點不得不提。

一是不得不提山東畫報出版社的“年輕”。1993年6月3日，新聞出版總署下達《關(guān)于同意成立山東畫報出版社的批復》，8月26日，山東畫報出版社宣布正式成立，至今建社還不足18年時間。應該說在這么短的時間內(nèi)，山東畫報出版社在幾代社長和全體創(chuàng)業(yè)者的艱苦努力下，已經(jīng)發(fā)展成為一個在全國有一定品牌影響力和鮮明出版特色的出版社。

二是不得不提“圖文并茂”的出版理念。山東畫報出版社是一家以出版人文社科類圖文書見長的專業(yè)出版社，自建社以來，就把“注重文化積累、傳播先進文化、出好通俗圖書”作為辦社宗旨，把“圖文并茂”作為出版理念。如今，其已出版的2000余種圖書，充分展現(xiàn)了圖片的主體作用和形象化的特點，形成鮮明的特色，已經(jīng)被業(yè)內(nèi)和廣大讀者充分認可。

三是不得不提《老照片》系列叢書。1996年12月推出的《老照片》系列叢書，一經(jīng)面世，即以別開生面的圖書樣式、回望歷史的新穎視角，受到讀者的廣泛歡迎，一度創(chuàng)下每輯發(fā)行30萬冊的銷售業(yè)績，從一開始被譽為首開中國“讀圖時代”之先河、中國“雜志書(Mook)”之發(fā)端，到2010年1月被評為“60年中國最具影響力的600本書推薦”圖書，《老照片》不僅讓山東畫報出版社在中國圖文書市場上搶得先機，更在全國出版界、知識界聲名鵲起，掀起了“老照片文化熱”。此后，又先后出版了《老照片》典藏版、《老照片》珍藏本，并加大了相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，大大延續(xù)了《老照片》的生命力，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

注重策劃面向市場

“山東畫報出版社從一成立，就面臨著諸多來自市場競爭的壓力。”郭海濤社長說，選題策劃是一個出版社的生命線?！霸谶x題策劃方面，我們一開始就堅持高品位、通俗化，堅持有圖有文，注重裝幀設計，注重紙張和印制，堅持把圖書做成精品?！?同時，“提高選題策劃的市場針對性，堅持面向讀者，面向市場?！背思訌娨话銏D書的策劃以外，山東畫報出版社也注重版權(quán)引進工作，加強對外的合作與交流。這樣，不但解決了人員少、積累少、選題資源不夠充足的問題，而且還加強了對外的溝通和交流，擴大了規(guī)模和影響，帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。郭海濤社長指出：通過著作權(quán)貿(mào)易和出版交流，引進版圖書已經(jīng)成為山東畫報出版社相當重要的一個經(jīng)濟增長點，比較有影響的圖書就是“劍橋插圖史系列”叢書，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。當然，原創(chuàng)書的出版更是山東畫報出版社賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，“沒有自己策劃的選題，沒有自己的原創(chuàng)產(chǎn)品，沒有自己的品牌圖書，沒有一支高層次的優(yōu)秀的作者隊伍，僅靠引進版權(quán)、出別人的書很難全面發(fā)展。山東是個文化大省，但畢竟有區(qū)域的局限。一個小的出版社必須耐得住寂寞、吃得了苦、付出比一些大社強社更大的努力，從小做起，點滴積累，苦練內(nèi)功，才能夠做出特色，做出品牌，走出自己的生存之道?！薄独险掌穮矔猿霭嬉詠恚?0多期了，始終保持了其原創(chuàng)性。

如今，經(jīng)過不斷的探索實踐和對圖書市場的有意識引導，山東畫報出版社在出版圖文并茂、精品通俗讀物方面，形成了鮮明的特色，逐漸形成了歷史地理、文學藝術(shù)和傳統(tǒng)文化等圖書板塊。歷史地理方面如《圖片中國百年史》、“老照片叢書”、“劍橋插圖史系列”、《國破山河在——從日本史料揭秘中國抗戰(zhàn)》等，文學藝術(shù)方面如《白石老人自述》、《中國審美文化史》、《最好的時光》、《近代印壇點將錄》等，傳統(tǒng)文化方面如“中國古代物質(zhì)文化經(jīng)典圖說叢書”、“中國畫論系列叢書”等，在圖書市場上產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響，受到了廣大讀者的一致歡迎?！敖鼉赡?，我們在設計與生活類圖書方面進行了大膽的嘗試，取得了令人滿意的成績。如《像建筑師那樣思考》、《包豪斯理想》、《蔡瀾食材字典》、《茶之書》等圖書的出版，以引領(lǐng)潮流的內(nèi)容和清新雅致的裝幀，使我們的設計類和生活類圖書，在各自的市場板塊中占據(jù)了一席之地?！?/p>

“目前，我們已經(jīng)在青春文學和書法藝術(shù)這兩個板塊上做了一些開拓性的工作，而且也得到了市場的認可。在今后幾年中，我們將調(diào)動各方面的力量，廣泛聯(lián)系青春文學作家和書法家，把這兩個板塊做起來，進一步提升我社的出版規(guī)模效應，樹立更多的市場品牌，擴大我社圖書的市場占有率。”

“以人為本”與“書人合一”

出版社是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的第一要素應該是人，從作者到編輯，人的因素至關(guān)重要。建社初期，曾任山東畫報出版社總編輯汪家明先生，在他任職期間，曾把中國現(xiàn)代女作家丁玲提出來的“一本書主義”的觀念與出版結(jié)合起來，總結(jié)出“做一本書就要在現(xiàn)有的條件下做到最好”新含義，也就是提倡在每一本書的編輯出版環(huán)節(jié)，精雕細刻，做好每一個細節(jié)，力求完美。然而這種“一本書主義”卻受到了有些人的誤讀與質(zhì)疑：一個編輯一生只編一本書，那該吃什么喝什么，即使一年編一本書也完不成經(jīng)濟利潤指標。后來，郭海濤社長繼續(xù)推崇和發(fā)展了這種觀念。他認為一個出版社應該堅持“以人為本”，做到“書人合一”，這是做好每一本書的前提。他說，“一本書主義”的含義至少有三點：首先是要出一本能代表編輯最高水平或者出版社最高水平，具有文化傳承價值，能“提到某本書想到某個編輯，提到某本書想到某個出版社”的標志性圖書，如山東畫報出版社建社之初出版的《圖片中國百年史》可以說是基本具備這方面的品質(zhì)，該書后來獲得了中宣部“五個一工程獎”，受到廣泛好評；現(xiàn)在大家一提到作者或圖書的名字，有很多讀者能夠想到山東畫報出版社的責任編輯，甚至是裝幀設計編輯，有很多作者就是慕編輯之名、美編之名來的。其次，就是努力“把每一本書都做到極致”，“每一本書都要做到內(nèi)容與形式的統(tǒng)一、社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，社會效益就是要出讀者值得看的書，經(jīng)濟效益就是要出有讀者買著看的書”，“每一本書都要有檔次、有追求”，“每一本書都要從封面到內(nèi)容進行一體化設計”，“要用心去做書，要反復打磨”，做到“書人合一”。很多經(jīng)銷商和讀者都說，看山東畫報出版社的書不看版權(quán)頁，僅看封面設計、用紙和印制就知道是他們出的書。三是要有自己的個性和特色。大家都追求同一特質(zhì)，也就失去了自我。每個編輯都要在編輯方向、作者隊伍、讀者對象、裝幀風格等各個方面形成個性和特色優(yōu)勢，現(xiàn)在山東畫報出版社編輯的風格，有的厚重、有的輕靈，有的傳統(tǒng)、有的時尚，有的大家閨秀、有的小家碧玉。各有千秋，但又涓涓溪流匯成大江大河，構(gòu)成山東畫報出版社圖書圖文并茂的鮮明特色。由此好書不斷涌現(xiàn)，比如，在2010年1月10日，中央電視臺讀書欄目《子午書簡》與書業(yè)權(quán)威媒體《中國圖書商報》聯(lián)袂舉辦的“2009年度30本最值得一讀的好書”評選中，經(jīng)過全國網(wǎng)民海選和國內(nèi)知名專家差額投票表決，山東畫報出版社出版的臺灣著名作家朱天文的代表作《荒人手記》名列小說類前五名。另外，山東畫報出版社出版的香港著名作家蔡讕的系列叢書、著名軍事歷史作家薩蘇的系列叢書等都得到了廣大讀者的喜愛。

加強合作再出精品

如今，隨著出版市場的激烈競爭，山東畫報出版社也期待能與臺灣出版界進行深入的合作?！敖ㄉ缫詠?，我們與臺灣出版界進行了比較緊密的合作，先后向臺灣新潮社等出版機構(gòu)輸出了《弘一大師新傳》、《中國歷史秘聞軼事》、《中國地理大發(fā)現(xiàn)》、《莫扎特畫傳》、《白石老人自述》等五十多種圖書，初時也從臺灣引進了多種圖書，尤其是近年來引進的《茶之書》、《設計荷蘭》、《創(chuàng)意瑞典》、《巴黎—維也納》、《東京VS京都》等圖書，豐富了我社的圖書板塊，樹立我社的圖書品牌。”郭海濤社長進一步強調(diào)，“由于兩岸具有共同的文化旨趣，出版合作便具有了深厚的文化基礎(chǔ)和語言的便利。目前我們與臺灣出版機構(gòu)的合作，還存在時間差的問題。我們期待，雙方針對互相感興趣的圖書選題，及時溝通，以一種即時的出版模式，實現(xiàn)圖書的同步或接近同步的出版，在目前版權(quán)貿(mào)易的基礎(chǔ)上，探索一種合適的加深理解的合作方式，以期實現(xiàn)資源共享，發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，為兩岸出版合作和文化交流作出更大的貢獻。對此，我們有誠意、有信心、有能力。”

然而，近年來，由于出版社的轉(zhuǎn)企改制，以及社科人文類圖書市場的競爭激烈，導致圖書出版市場面臨更多的挑戰(zhàn)。這種情況下，郭海濤社長鼓勵全社同仁“不浮躁，不氣餒，發(fā)揚艱苦奮斗、奮發(fā)向上的拼搏精神，堅守陣地，堅持出精品”。他相信未來，他會帶領(lǐng)全社同仁，繼續(xù)做好以下幾個方面：

“一是繼續(xù)堅持山東畫報出版社出版圖文并茂，高品位、通俗化社科類圖書的出版定位。堅持出精品，注重圖書的實用性，貼近讀者、貼近生活、貼近市場，在提升現(xiàn)有圖書品牌的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出板塊特色，鞏固和擴大市場。二是在現(xiàn)有出版結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，緊跟社會和科技的腳步，在創(chuàng)新內(nèi)容、做好傳統(tǒng)出版主業(yè)的同時，適時地嘗試數(shù)字出版，充分利用山東畫報出版社的現(xiàn)有出版資源(內(nèi)容資源、圖片資源等)，進一步提升山東畫報出版社的品牌影響和核心競爭力。三是做好高層次作者隊伍建設，用山東畫報出版社的熱忱真情、優(yōu)質(zhì)的服務，高品質(zhì)的產(chǎn)品，良好的回報，吸引更多更高層次的作者來和我們合作?！郧閯尤耍郧楦腥耍郧橐恕，F(xiàn)在山東畫報出版社已經(jīng)建立起一支高層次的、有著較大市場影響力的作者隊伍。四是注重對編輯的培養(yǎng)，充分發(fā)揮每個編輯的專業(yè)特點和優(yōu)勢，形成各自的板塊優(yōu)勢和出版特色，成為名編輯，進而吸引更多的優(yōu)秀作者，不斷擴大規(guī)模，提升品牌影響力，形成良性循環(huán)。五是形成和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，堅持以人為本，書人合一，做真正的出版人，傳播先進的文化。”