日本沉沒?

震后日企

這場140年來日本記錄史上最強(qiáng)烈的地震，不僅重創(chuàng)了日本國土、催化了政壇的“倒閣”，更引發(fā)了日本經(jīng)濟(jì)地震，甚至打亂了中國乃至全球經(jīng)濟(jì)從上一輪危機(jī)中復(fù)蘇的進(jìn)程

處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位的日系電子企業(yè)受災(zāi)，下游加工組裝企業(yè)卻受到了無辜的牽連，而世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇進(jìn)程也將被日本經(jīng)濟(jì)地震的恐懼打亂。

雖然能夠預(yù)測到這場悲劇的發(fā)生，但日本仍舊沒有希望。”——這是2006年7月，美國導(dǎo)演安德魯·邁耶在電影《日本沉沒》中安排的臺詞。盡管影片中是人類付出慘痛的代價(jià)終究戰(zhàn)勝自然的圓滿結(jié)局，但安德魯·邁耶不會(huì)想到的是，這部沒有在影院公映過的科幻題材內(nèi)參性質(zhì)的影片彷佛是一個(gè)魔咒，在5年后的某一天竟然戲劇般地應(yīng)驗(yàn)。

2011年3月11日，北京時(shí)間13時(shí)46分，日本東北部海域發(fā)生里氏9.0級地震并引發(fā)海嘯。震中位于本州島仙臺港以東130公里處。沒錯(cuò)，就是魯迅在散文《藤野先生》中提及的那個(gè)“冬天冷得厲害，還沒有中國學(xué)生”的小市鎮(zhèn)——宮城縣首府仙臺市。如今，卻與中國汶川、玉樹等原本默默無聞的地區(qū)一樣，以近乎慘烈的方式，為人們所矚目并銘記。

因?yàn)樘幵诎鍓K交界處而地震多發(fā)，日本人對地震有著天然的敏感。而從幼兒園時(shí)期就被灌輸防震意識，并經(jīng)常進(jìn)行防震演練，使日本人面對地震從來都是波瀾不驚。但這一次，他們沒有像往日那樣從容—這場140年來日本記錄史上最強(qiáng)烈的一次地震，不僅重創(chuàng)了日本國土，催化了政壇的“倒閣”，更引起了日本的經(jīng)濟(jì)地震。媒體在引述這一觀點(diǎn)時(shí)，無一例外使用了“二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的一次經(jīng)濟(jì)打擊”的煽情話語。

當(dāng)被海嘯卷走的房屋殘架和報(bào)廢汽車踏上了去往美國的漫漫征途時(shí)，經(jīng)濟(jì)的悲觀烏云也在向中國乃至全球蔓延。處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位的日系電子企業(yè)受災(zāi)，下游加工組裝企業(yè)卻受到了無辜的牽連，而世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇進(jìn)程也將被日本經(jīng)濟(jì)地震的恐懼打亂。媒體指出，“這場日本地震與年初的石油和糧食價(jià)格的上漲、美國和歐洲遭遇的經(jīng)濟(jì)寒冬、中東茉莉花革命帶來的政治震蕩等聯(lián)系在一起，給今年全球經(jīng)濟(jì)做了并不樂觀的注腳?！?/p>

誠可見，日系知名打印巨頭（如愛普生、理光等）在地震中受到了不同程度的損失，對全球打印機(jī)市場提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)；日系知名相機(jī)生產(chǎn)廠商（佳能、尼康、富士、奧林巴斯等）的震中場景使各大商場高端相機(jī)“漲聲一片”；而日系知名電子企業(yè)（如索尼、東芝、松下）等先后關(guān)閉部分工廠，更令下游廠商感到絕望……日本地震，世界危機(jī)。

盡管不忍，還是要回到日本的災(zāi)難現(xiàn)場：瞬間化為廢墟的海港和村莊，在核輻射區(qū)到處游蕩以尋找食物的流浪貓狗，從臨時(shí)避難所發(fā)出的傷者的疼痛呻吟，數(shù)以萬計(jì)的預(yù)計(jì)死亡人數(shù)，此外，還有因電力、通訊、交通等中斷被迫停產(chǎn)的工廠。災(zāi)難幾乎危及到日本經(jīng)濟(jì)的所有層面：金融、能源、汽車、科技等產(chǎn)業(yè)震蕩劇烈，地產(chǎn)、零售、旅游、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)更是前景堪憂。來自德意志銀行的報(bào)告顯示，目前地震影響到了日本17%的GDP，以及20%的人口。

地震摧殘日本經(jīng)濟(jì)，金融市場首當(dāng)其沖。為應(yīng)對可能引發(fā)的金融動(dòng)蕩，日本央行緊急向短期金融市場注資18萬億日元，以減輕大地震對日本金融的沖擊，但這并未阻止日經(jīng)指數(shù)震后第一個(gè)交易日急跌超過6%。日本經(jīng)濟(jì)研究專家白益民認(rèn)為，“日本央行注資是為銀行提供流動(dòng)性，穩(wěn)定市場情緒。而不斷加碼是讓人看到信心，更多起到的是心理的穩(wěn)定作用?！钡拇_，可統(tǒng)計(jì)的是危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)損失，而不可估量的是人們面對災(zāi)難的信心下降。

接踵而來的噩耗是，外界對日本政府債務(wù)危機(jī)的悲觀預(yù)期。此前日本財(cái)務(wù)大臣野田佳彥曾表示，此次用于震后重建的追加預(yù)算規(guī)模可能會(huì)超過政府在1995年阪神大地震后為支持國內(nèi)經(jīng)濟(jì)而投入的資金。而據(jù)報(bào)道，日本財(cái)政已經(jīng)入不敷出，債務(wù)占GDP比重更超過200%。

產(chǎn)業(yè)層面的損傷則以高科技和汽車業(yè)較為明顯。日系知名科技企業(yè)（如松下、索尼、東芝、夏普、NEC、愛普生等），日系知名車企（如豐田、本田、日產(chǎn)、三菱、富士重工、馬自達(dá)、鈴木等）在日本本土的核心部件工廠都全部或部分停產(chǎn)，這與物流的中斷疊加在一起，對海外工廠持續(xù)生產(chǎn)帶來考驗(yàn)。而未來一段時(shí)間，日本企業(yè)海外的市場份額將被競爭對手趁機(jī)爭奪。如此，日本大型出口企業(yè)不僅要承受地震帶來的直接損失，經(jīng)營狀況也將大受影響。

此外，保險(xiǎn)業(yè)受到的沖擊則更為直觀。盡管業(yè)界統(tǒng)計(jì)的損失數(shù)據(jù)——350億美元、500億美元，還是700億美元，尚無定論，無疑擺在面前的都是令人痛心的天文數(shù)字。而盡管日本企業(yè)都有購買地震險(xiǎn)的習(xí)慣，但這并沒有提升保險(xiǎn)業(yè)的景氣指數(shù)。反而在日本地震伊始，德國經(jīng)濟(jì)分析師克里斯蒂安·穆斯奇克就宣稱，“慕尼黑再保險(xiǎn)集團(tuán)幾乎可以忘記凈利潤目標(biāo)了?！?/p>

或許日本東北部地區(qū)并非經(jīng)濟(jì)重心，地震的影響尚能承受。但當(dāng)?shù)卣鹨l(fā)的海嘯襲擊了太平洋沿岸的福島，引發(fā)福島核電站泄露危機(jī)，輿論已不容辯解。而事件的最新動(dòng)態(tài)就成了名副其實(shí)的新聞聯(lián)播，至此，切爾諾貝利的恐怖畫面、凄慘之音猶在眼前浮現(xiàn)、耳畔回響。

天災(zāi)已成人禍。面對核危機(jī)，中心相對平和，而邊緣相對動(dòng)蕩。恐懼傳導(dǎo)至中國轉(zhuǎn)化成一出荒誕的搶鹽鬧?。豪^承了蒜你狠、豆你玩、姜你軍的遺風(fēng)，“鹽”王爺橫空出世。

核危機(jī)發(fā)生后，反對核電的示威游行已經(jīng)給日本當(dāng)局帶來了巨大壓力，而日本要到2030年核電比重提高到40%的計(jì)劃，也無疑將面臨更大的阻力。而由此引發(fā)的核能安全討論又引起了廣泛關(guān)注。中國也開始暫停新建核電項(xiàng)目的審批，并重審在建核電項(xiàng)目的相關(guān)資質(zhì)。

無獨(dú)有偶，世界各國都紛紛表示將重審各自的核電站計(jì)劃。德國總理默克爾決定，就延長該國老舊的核電站再做考慮。瑞士決定，在徹底的安全審查之前，停建新的核電站。意大利的反核示威者則加緊對政府施加壓力，意大利政府為此專門開會(huì)討論未來核電站的選址。印度表示，將檢查其核電站，以確保經(jīng)得起地震和海嘯的考驗(yàn)。韓國也表示，將審視自身的核計(jì)劃。要知道，韓國原計(jì)劃建造14座新核反應(yīng)堆。而惟有美國表示堅(jiān)持原來的規(guī)劃。

能源的匱乏又成為壓死駱駝的最后一根稻草。核危機(jī)下，日本電力供應(yīng)緊張，停電區(qū)域遍布日本全國，這對于震后重建和產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇可謂雪上加霜。據(jù)了解，核電供應(yīng)占日本用電量的四分之一。目前，11個(gè)問題反應(yīng)堆造成的電力損失占到了總體核電供應(yīng)的20%，即全部用電量的5%。值得注意的是，由于核危機(jī)的不確定性，讓企業(yè)復(fù)產(chǎn)時(shí)間變得難以預(yù)期。

在白益民看來，核危機(jī)出現(xiàn)了擴(kuò)散災(zāi)難的影響，而輻射元素的漫長衰變期，更將危機(jī)的影響牽引到人們正常的生產(chǎn)生活。“人的活動(dòng)受到限制，很多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不能正常進(jìn)行，必然對其本土經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大的影響。”此外，核危機(jī)對日本的出口貿(mào)易造成不可估量的影響，日本出口的汽車零部件、信息產(chǎn)業(yè)的核心部件，必將長期面臨核污染的質(zhì)疑。時(shí)下，對瘦肉精、染色饅頭等正深惡痛絕的中國消費(fèi)者，更不會(huì)忽視進(jìn)口食品、奶粉、化妝品等的輻射。

4月初，富士山的櫻花比以往盛開得更加歡快，而在核輻射的陰影短期內(nèi)恐難完全消除的背景下，全球游客被迫改簽了航班、改變了賞櫻計(jì)劃，而副產(chǎn)品卻是，中國武大卻因此出盡了風(fēng)頭。在未來一段時(shí)間內(nèi)，赴日游人數(shù)的銳減和貨運(yùn)的停滯已成必然，而這都將給日本航空公司未來的運(yùn)營帶來變數(shù)。日本航空、旅游業(yè)的損失無疑是核危機(jī)的又一“杰作”。

未來，日本企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境惡化將成為不爭的事實(shí)。日本首相菅直人在年初的施政演說中曾提出，降低企業(yè)法人稅3%～5%以改善企業(yè)經(jīng)營狀況。但災(zāi)后重建的資金需求，不僅各項(xiàng)減稅計(jì)劃化為泡影，而增稅行動(dòng)又迫在眉睫。值得欣慰的是，彼時(shí)中國正在謀劃鼓舞人心的稅收調(diào)整：全國人大正在審議提高個(gè)稅起征點(diǎn)的議案，而人保部正在醞釀工資五年內(nèi)翻番。

余震還在欲罷不休地折磨著人們的神經(jīng)，而震后重建的機(jī)遇正試圖調(diào)整人們的悲傷心情。在震后重建中，“創(chuàng)造性”已經(jīng)不容置疑，而作為日本重建的最大資源——人民正滿懷信心，即使遭遇地震海嘯，即使無人欣賞，富士山的櫻花依然照常開放。

隨著災(zāi)害統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的相繼浮出，針對性的重建計(jì)劃也陸續(xù)提上日程。我們看到日本企業(yè)走在了前沿：在拯救危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻，大部分日企中國區(qū)負(fù)責(zé)人都已趕赴日本，而一些日系企業(yè)公關(guān)部門員工甚至通過MSN簽名為日本朋友祈禱。災(zāi)難考驗(yàn)著企業(yè)，人們沒想到東京電力會(huì)如此無良，打著現(xiàn)代企業(yè)的旗號，卻不能在經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間找到平衡。

災(zāi)難過后，部分日本企業(yè)也開始考慮將產(chǎn)能移出這個(gè)“經(jīng)濟(jì)價(jià)值正在下降的國家”，中國企業(yè)能夠抓住這個(gè)機(jī)會(huì)嗎？當(dāng)中企準(zhǔn)備挽起袖子抓住日企低沉的機(jī)會(huì)時(shí)，而作為日本海外最大的產(chǎn)品銷售市場的中國內(nèi)地卻被戰(zhàn)略性的排斥在外。如尼康等日本電子產(chǎn)品制造商已經(jīng)明確表態(tài)將在東南亞某些區(qū)域增加產(chǎn)能。在日本災(zāi)后重建中，或能從中受益的中國鋼鐵、建材企業(yè)，又能夠抓住這一產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的機(jī)遇嗎？這些問題又不得不讓我們警醒。