基于GEM模型的黑龍江省煤炭產業集群競爭力研究

　　摘 要：文章運用GEM（Groundings-Enterprises-Markets）模型對黑龍江省煤炭產業集群的競爭力進行了客觀的評價，并對黑龍江省煤炭產業集群的優劣勢進行了詳盡的分析，指出了存在的問題并提出了政策建議。
　　關鍵詞：產業集群 GEM模型 競爭力 黑龍江省
　　中圖分類號:F207 文獻標識碼:A
　　文章編號:1004-4914(2011)04-207-03
　　
　　一、引言
　　黑龍江省煤炭資源豐富，主要集中在東部地區。隨著改革開放的不斷深入，產業集群的現象相繼出現，在一些沿海、沿江地區已初具規模。在黑龍江省，以雞西、鶴崗、七臺河、雙鴨山四大煤城為主的煤炭精深加工和煤化工產業集群已見雛形，培育和發展有競爭優勢的煤炭產業集群是振興東北老工業基地的重要內容，大力發展煤炭產業集群對黑龍江經濟的發展，提高區域競爭力具有十分重要的現實意義。本文運用GEM模型對黑龍江省煤炭產業集群目前的競爭力進行量化研究，并對黑龍江省發展煤炭產業集群的優勢和劣勢進行了細致深入的分析，為如何培育和發展煤炭產業集群提供了思路。
　　二、GEM模型構建
　　（一）GEM模型的介紹
　　加拿大的兩位學者帕德莫(Tim Padmore)和吉博森(Hervey Gibson)總結多年研究產業集群的經驗對波特的鉆石模型進行改進，在1998年提出了一種分析產業集群競爭力的模型—GEM模型。GEM模型包括三對六大因素：“資源”和“設施”合稱為“因素對Ⅰ”—基礎（Groundings），“供應商和相關輔助行業”和“公司的結構、戰略和競爭”合稱為“因素對Ⅱ”—企業（Enterpris