收購(gòu)的下一家公司是誰(shuí)

　　我在這個(gè)行業(yè)工作已經(jīng)有25年的經(jīng)歷了，每五年都會(huì)看到和經(jīng)歷一次計(jì)算機(jī)行業(yè)的根本性變化，比如從大型機(jī)到客戶服務(wù)器、再到分布式系統(tǒng)。
　　將來有哪些大的趨勢(shì)影響企業(yè)、影響I T？I T當(dāng)中有哪些趨勢(shì)會(huì)在全世界各地產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響？這是過去12個(gè)月，我和團(tuán)隊(duì)一直在思考的問題，我想談?wù)勎覀冋J(rèn)為的主要趨勢(shì)。
　　第一個(gè)趨勢(shì)，消費(fèi)化。將來，消費(fèi)者將越來越多地成為新技術(shù)早期采納者，他們會(huì)把一些個(gè)人工具用到他們的業(yè)務(wù)當(dāng)中。
　　第二個(gè)趨勢(shì)，消費(fèi)者的IT化。這是我們發(fā)明的一個(gè)新詞，它是說很多消費(fèi)者把技術(shù)帶回到了他們的家中，使他們家庭變得更加數(shù)字化，更加技術(shù)。正因?yàn)樗麄冇心敲炊鄶?shù)字化的設(shè)備，所以需要有系統(tǒng)管理能力的人幫助他們。
　　第三個(gè)趨勢(shì)，移動(dòng)。2010年有10億臺(tái)移動(dòng)設(shè)備能夠聯(lián)網(wǎng)，到2014年全世界將會(huì)有100億臺(tái)設(shè)備能夠移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)。所以，實(shí)際上移動(dòng)是每個(gè)人都不能夠錯(cuò)過的一個(gè)大趨勢(shì)。
　　接下來的叫做社交化企業(yè)。目前，很大程度上，企業(yè)仍然靠郵件進(jìn)行合作，但是馬上我們會(huì)看到全新的交互方式。很好地進(jìn)行社交化的企業(yè)將來能夠站在制高點(diǎn)，他們戰(zhàn)略更高，但同時(shí)也會(huì)有更高的挑戰(zhàn)。
　　再下一步是虛擬化。我們X86正在不斷虛擬化，與此同時(shí)我們還在對(duì)端點(diǎn)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行虛擬化，將來所有基礎(chǔ)設(shè)施都會(huì)虛擬化，虛擬化使我們能夠更加高效地利用我們的資源。
　　云計(jì)算也是一個(gè)大趨勢(shì)。大家都在說，云計(jì)算會(huì)給自己的業(yè)務(wù)模式帶來什么樣的影響，而且云計(jì)算的部署在繼續(xù)加速，但是有一些云計(jì)算相關(guān)的挑戰(zhàn)我們也要考慮到。
　　比如，伴隨著云計(jì)算的成長(zhǎng)，數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)也呈爆炸性。到2014年非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)增長(zhǎng)率將達(dá)到400%，而且累積速度會(huì)比今天更快。到那時(shí)，來自網(wǎng)絡(luò)的威脅將更加有針對(duì)性，除了針對(duì)個(gè)人、企業(yè)，現(xiàn)在我們也能看到對(duì)于關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的攻擊，因此需要新的技術(shù)、新的方法來防范。
　　大家常問我的一個(gè)問題是，賽門鐵克要收購(gòu)的下一家公司是誰(shuí)？我們?cè)诳紤]收購(gòu)的時(shí)候，根據(jù)這些新趨勢(shì)，將考慮五個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。
　　首先是身份安全，即對(duì)身份要能夠進(jìn)行驗(yàn)證。你說你是誰(shuí)不行，我們得看看是不是這個(gè)人。
　　第二個(gè)是設(shè)備安全。面對(duì)100億臺(tái)能夠上網(wǎng)的移動(dòng)設(shè)備，安全更加重要。
　　第三個(gè)是信息保護(hù)。未來，信息保護(hù)的概念將不光是實(shí)現(xiàn)信息的安全，還要包括能夠有效恢復(fù)。一旦出現(xiàn)了宕機(jī)，一旦出現(xiàn)災(zāi)難，要能夠恢復(fù)。
　　第四是，情景與相關(guān)性。我們看到，到2014年，信息增長(zhǎng)率將達(dá)到400%，我們必須要能夠?qū)χ龀霰碚鳎乙堰@些信息區(qū)分出來，對(duì)于個(gè)人來說哪些信息是需要的，哪些信息是不能訪問的，或者是哪些時(shí)間、地點(diǎn)不能訪問。
　　第五是，離不開云計(jì)算。無論是公共云、私有云，賽門鐵克可以幫助實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比、多快好省的云。另外，將來我們要能夠把諸如網(wǎng)絡(luò)安全歸檔、信息安全等內(nèi)容以云計(jì)算方式交給我們的客戶。
　　秉承這樣的商業(yè)邏輯，賽門鐵克的收購(gòu)大體與之相對(duì)應(yīng)。比如在身份安全方面，我們收購(gòu)了VeriSign；設(shè)備安全方面收購(gòu)P G；云方面我們還應(yīng)該做更多的事情，可能有潛在的收購(gòu)。另外，情景與相關(guān)性方面可能也會(huì)有潛在的收購(gòu)。
　　
　　（作者系賽門鐵克全球