那些成了明星的老板們

　　企業(yè)家從單打獨斗的個體戶，成為盤根交錯的明星階層，如同水浸海綿般的滲透到廣泛的社會群體中。
　　所謂“明星”，一要具備大眾知名度，至少要知名到人們普遍知道他甚至主動關(guān)心他的一舉一動；二要有自成一體的“圈子”，還要擁有將不同領(lǐng)域的人群粘連到一起的本事。
　　如果一名企業(yè)家成為了“明星”，那么他就成為城市上空錯綜復(fù)雜的電纜中的一條，被眾人仰視的同時，亦被其它電線牽制，但仍然為整個城市的生產(chǎn)和生活輸送著源源不斷的電流。
　　
　　從“個體戶”到“企業(yè)家”
　　企業(yè)家整個階層的明星化自有其特殊性，即便如此，和同樣“明星化”的娛樂圈相照，還是有幾多共同點。
　　娛樂明星分為一流、二流、三流，企業(yè)家們亦然；一個娛樂明星從只是人們“聽說過”或者“看著眼熟”到普通一個人民群眾熟悉他仿佛自己家里人，取決于其在媒體上出現(xiàn)的頻率，熱門新聞事件的制造和參與度，作品的好壞和爭議度，企業(yè)家們的“分流”標(biāo)準(zhǔn)也差不多；演員有“人紅戲不紅”，企業(yè)家也有“人紅企業(yè)不紅”……當(dāng)然了，這些表面上的相似之處不能掩蓋這兩個群體本質(zhì)上的區(qū)別，企業(yè)家們是推動中國社會發(fā)展的中堅力量，他們?yōu)镚DP貢獻的點數(shù)遠非娛樂明星可以企及，而企業(yè)家階層的明星化表明，他們在創(chuàng)造財富的同時開始對社會生活的各個方面產(chǎn)生深遠而廣泛的影響。
　　過去的影視明星被稱為“戲子”，沒有地位，時至今日“戲子”進化為“大腕”被人追捧，其間變化反映的是社會進步后對文化和藝術(shù)的尊重；與此相似，改革開放初期，國人還停留在“單位思維”層面，大家普遍認(rèn)為，只有那些沒有單位、沒有保障的人才會去創(chuàng)業(yè)，這不過是走投無路之下的垂死一搏，人們稱呼這些人是“個體戶”，他們不被主流的“集體”所接納，或者自動離開“集體”，就好像考試沒有達到分?jǐn)?shù)線的落榜生或者半路逃學(xué)的壞孩子，眾人嗤之以鼻，經(jīng)年之后，“個體戶”這一稱謂不再被人提起，“創(chuàng)業(yè)”或者“做生意”也成為頗具褒義性內(nèi)涵的詞匯，企業(yè)領(lǐng)袖冠之以“家”字為后綴，人們對他們由俯視換成了仰視，更有年輕一輩視其為偶像，他們出現(xiàn)在鎂光燈下，頭頂光環(huán)，他們擁有話語權(quán)，一言九鼎，所述廣為流傳，企業(yè)家階層地位的顯著提高，反映的是今日社會對財富的尊重。
　　個體戶，最初是個貶義詞，在1980年代初期，它基本上就是待業(yè)青年、勞改犯的代名詞，是和主流社會格格不入的，聽著硌耳，看著更扎眼。但偏偏就是這幫人，趕上了中國改革開放的第一波，趕上了流通領(lǐng)域的市場化，他們就開始練攤，倒騰。倒服裝，倒電器，把廣州的東西運回內(nèi)地來賣，就憑跑個差價，硬是發(fā)了，成了萬元戶。
　　但到底還是“戶”，后來隨著海南大開發(fā)和以“溫州模式”為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，這些個體戶生意越做越大，錢也越賺越多，并不斷有層次越來越高的人加入到他們創(chuàng)富的隊伍中來，越來越多的機會涌現(xiàn)在他們面前，新經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)、集團化、并購、上市、NASDAQ、地產(chǎn)熱、汽車熱、網(wǎng)絡(luò)游戲熱……他們玩兒的花樣百出起來，運作的資金也動輒以“億”計算。當(dāng)中國懵懂著邁過消費社會的門檻時，人們幡然發(fā)現(xiàn)“錢”是一件多么重要的東西。這時候那些擁有財富的人，得到了社會的廣泛認(rèn)可。他們終于不必再是各種“戶”了，而是“企業(yè)家”。
　　2001年，江澤民在慶祝建黨80周年的“七一”講話中提到：應(yīng)該把承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程、自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、經(jīng)過長期考驗、符合黨員條件的社會其他方面的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。2003年1月21日，資產(chǎn)超過8億的私營企業(yè)家、浙江傳化集團董事長徐冠巨當(dāng)選為浙江省政協(xié)副主席，而在此前一個多星期，在重慶，同為私營企業(yè)家的重慶力帆集團董事長尹明善也當(dāng)選為重慶市政協(xié)副主席。這是私營企業(yè)家首次進入省級政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子。私營企業(yè)家在中國政治舞臺上的演出拉開了序幕。
　　在完成了財富的積累和政治上地位的確認(rèn)后，中國企業(yè)家開始成為受人尊敬的一個群體，成為一個影響社會的主流，至此，他們開始成為社會的焦點，成為鎂光燈下被追逐的一群“明星”。
　　
　　商業(yè)社會新氣象
　　當(dāng)年輕一代成為社會主流的時候，他們欣賞的可能就是屢次征服珠穆朗瑪?shù)耐跏赡芫褪潜淮虻购缶硗林貋淼氖酚裰赡芫褪翘彀查T前玩滑板，赤裸上身上封面的張朝陽，他們是年輕人心中的榜樣——有錢、有膽量、不怕失敗，最重要的，很洋氣。
　　網(wǎng)易的丁磊如是說：“一個人事業(yè)要成功，他要善于接受挑戰(zhàn)，去，用不好的詞匯來講，‘冒險’，這個在創(chuàng)業(yè)者身上，在任何一個企業(yè)人身上，都會看得到的。”
　　雖然年長一些的企業(yè)家們骨子里充斥著“冒險”的基因，但因社會主流風(fēng)氣的限制，多少學(xué)會了低調(diào)行事，從不“炫富”，絕不張揚。但是隨著社會主流價值觀潛移默化的改變，企業(yè)家們內(nèi)心的“不安分因子”慢慢被激發(fā)出來，這中間一個重要的驅(qū)動力來自于1990年代后期的那批海歸創(chuàng)業(yè)派。
　　張朝陽當(dāng)仁不讓的成為其間標(biāo)桿。作為留學(xué)美國的高材生，張朝陽是兜里揣著風(fēng)投的錢回國來創(chuàng)業(yè)的，隨他一起回來的，還有洋氣的品位和個性張揚的行事之道。張至今未婚，完完全全的鉆石王老五，除了論道生意經(jīng)，他還頻繁的出現(xiàn)在時尚派對和媒體的生活方式版面上。張以身作則般的向世人證明，企業(yè)家不止是商人，還是社會精英階層的絕對主體。精英的含義不言而喻，有錢、有品位、有話語權(quán)和影響力。
　　2001年，張朝陽預(yù)料道：“在理想商業(yè)社會里，知名度跟財富是掛鉤的，中國現(xiàn)在還不是理想商業(yè)社會，正在走向這個方向。5年以后會離理想社會更進一步。”結(jié)果中國進化的時間比他預(yù)想的要短，到了2004年他赤膊登上《時尚先生》封面時，任何風(fēng)言風(fēng)語都顯得不合時宜了，2005年1月，在搜狐公司舉辦的一次活動上，張朝陽說：“我們這一代正在全面?zhèn)鞒袣W美幾百年賦予社會對風(fēng)格和品位的積累，先富起來的人們當(dāng)仁不讓承擔(dān)起品位生活探索者的責(zé)任。”
　　這個世紀(jì)開始的房地產(chǎn)市場井噴式爆發(fā)也不知道造就了多少在房子生意上大發(fā)橫財?shù)钠髽I(yè)家，其中“明星化”最徹底的有兩個人，一個是深圳萬科的王石，另外一個則是北京SOHO的潘石屹。王石以愛爬山出名，2003年他還和著名的張朝陽一起爬過一次珠峰，后者于6666米處折返，王石則登了頂。因為王石登山比誰都出名，以至于戶外品牌探路者做電視廣告的時候，覺得請任何娛樂明星代言都不合適，于是請來了王石。廣告片中，外形稱不上俊朗的王石一臉黝黑，渾身上下是專業(yè)的戶外裝備，背景則為風(fēng)卷雪轉(zhuǎn)的茫茫雪山，此情此景，再一聯(lián)想王石的億萬身價，頓讓觀者心生豪情萬丈，極向往之。說起來，這其實已經(jīng)不是王石第一次以代言人的身份出現(xiàn)在電視廣告中了，2001年7月上旬，由王石擔(dān)綱產(chǎn)品形象代言人的摩托羅拉A6288手機的電視廣告片在中央和地方媒體的黃金時段輪番熱播，2005年王石出現(xiàn)在旅游衛(wèi)視的宣傳片中，王石還在全球通的電視廣告中一臉堅定的對觀眾大喊：“我能！”
　　與王石頻頻為其它品牌做廣告相對，同樣做地產(chǎn)生意的潘石屹則將形象都留給了自己的樓盤。位于北京朝陽大望路的SOHO現(xiàn)代城，系潘早年開發(fā)的著名項目，很長一段時間，樓盤外圍聳立著巨大的戶外廣告牌兒，上面是潘石屹和孩子們在一起歡笑的溫馨畫面。
　　潘也是一個不甘寂寞的主兒，參與過的三起曾引發(fā)廣泛爭議的“口水戰(zhàn)”人們還記憶猶新：2007年，潘石屹與時寒冰之間的“誰在忽悠房價？”；2006年，潘石屹與周榕之間的“房地產(chǎn)商四宗罪”；2005年，潘石屹與易憲容之間的“2008年前后買房時機哪個更好？”。潘石屹被指為“炒作高手”，他作為業(yè)內(nèi)的話題人物，不僅出書、寫博客，而且嘗試演戲。他把商業(yè)、生活娛樂化，且一直保持一種前衛(wèi)的形象。對此想來潘石屹自己心里有數(shù)：“商業(yè)注重品牌。因此，從商業(yè)角度說，無論對我們公司和產(chǎn)品，還是我個人作為公司和產(chǎn)品的代言人來說都沒有壞處。”針對企業(yè)家明星化現(xiàn)象，他說：“這沒有什么太負(fù)面的東西，尤其對第一代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家來說，讓社會監(jiān)督，做成一個公司和產(chǎn)品活生生的代言人，我覺得沒有什么壞處。”
　　
　　
　　媒體“給力”
　　自2001年國內(nèi)財經(jīng)媒體大爆發(fā)之后，10年中，財經(jīng)媒體以前所未有的速度發(fā)展與壯大。可以肯定的說，這是與社會對財富和財富擁有者的關(guān)注度相輔相成的，并為企業(yè)家明星化得以實現(xiàn)提供了渠道支持。
　　企業(yè)家明星化成為企業(yè)家的一種無形資本，那些名下企業(yè)做直面消費者生意的企業(yè)老板則更有意為之。通過在各路媒體的頻繁曝光，吸引眼球之余，讓生意好做，并且無需付出太多成本（勞神費心的時間成本可能會有，不過想來愛出名的人也把這個當(dāng)成興趣）。知名度上升之后，企業(yè)家多少身價增值，加之逢媒體年會就參加，在企業(yè)家圈子中間也就有了地位，說到底還是為了生意好做。
　　電視本是大眾傳媒，但也沒能抵擋住財經(jīng)媒體這股浪潮。央視2套全新改版為央視財經(jīng)頻道，成為明星企業(yè)家的電視舞臺。2000年，2套的《對話》欄目開播，中國的企業(yè)家（潘石屹、張繼升、柳傳志、田溯寧等）與錢伯斯（思科CEO）、克瑞格·貝瑞特（英特爾公司總裁兼CEO）等跨國公司的領(lǐng)導(dǎo)者們輪番成為主角。2006年頗具影響力的創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目《贏在中國》登錄央視2套，擔(dān)任評委的明星企業(yè)家馬云、史玉柱、柳傳志等人的經(jīng)典點評也被廣泛傳播。
　　網(wǎng)絡(luò)新媒體也成為企業(yè)家明星化的主戰(zhàn)場之一，隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的普及，其成為全民可參與互動的地方，blog自2000年進入中國，但一直發(fā)展平平，直到2004年木子美那些活色生香的性愛日志才讓博客成為中國網(wǎng)民心里面惦記的事兒。2005年新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等各大門戶網(wǎng)站紛紛開設(shè)博客業(yè)務(wù)，并邀名人開博，大肆宣傳，也就將博客折騰火了。企業(yè)家們尤其是有出名欲望的新時期企業(yè)家們，不忘抓住web2.0時代新的技術(shù)手段宣傳自己，潘石屹就是一個典型代表。不過呢，美國的blog進入主流社會是因為“911”事件發(fā)生時，blog搶在傳統(tǒng)媒體之前發(fā)布消息，而中國的blog則是……，所以中國blog也較之別國更顯熱鬧，抖隱私和名人罵街不斷，自成一體的構(gòu)成了真真假假的世界。
　　自2001年開始，企業(yè)家明星化成為了一個技術(shù)上具備可操作性，實際經(jīng)營效果上具備投入小而產(chǎn)出巨大優(yōu)勢的好手段，被越來越多的企業(yè)家所嘗試。總的來說，企業(yè)家明星化越來越需要整合媒體渠道，主要是和2001年后迅速春風(fēng)得意的財經(jīng)媒體人建立睦鄰友好合作關(guān)系，霸占版面的同時逢活動必“在場”，其次要多寫博客，多發(fā)微博并不忘與網(wǎng)友互動，與其他名人掐架，勤奮是關(guān)鍵。當(dāng)然維持一個良好的公眾形象是企業(yè)家明星化的基礎(chǔ)，重點就是時時記住深入了解用戶，要知道普通人也在不斷進步，豈是那么好糊弄的？蒙牛的牛根生在三聚氰胺事件中的表現(xiàn)就很失水準(zhǔn)，形象自此下滑，可謂失敗典型。用一句供職于某知名財經(jīng)媒體的記者的話來說就是：“說白了，財經(jīng)記者和企業(yè)家的關(guān)系，和娛記和明星的關(guān)系是一樣的。”