引文 2008年,中信泰富、中國(guó)B航空公司和中國(guó)某海洋運(yùn)輸公司被高盛等跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)欺詐而遭受巨額虧損。實(shí)際上,2004年中航油也是因?yàn)樵谘苌方灰咨媳黄墼p而遭受巨額虧損。更讓人震驚的是,中航油破產(chǎn)的幕后黑手不是別人,也是高盛!
中航油(中國(guó)航空油料集團(tuán)公司。下稱:中航油)成立于1993年,由中央直屬大型國(guó)企中國(guó)航空油料控股公司控股,總部和注冊(cè)地均在新加坡。公司成立之初,經(jīng)營(yíng)十分困難,一度瀕臨破產(chǎn),后在總裁陳久霖的帶領(lǐng)下,一舉扭虧為盈,從單一的進(jìn)口航油采購(gòu)業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到國(guó)際石油貿(mào)易業(yè)務(wù),并于2001年在新加坡交易所主板上市,成為中國(guó)首家利用海外自有資產(chǎn)在國(guó)外上市的中資企業(yè)。
中航油是從2001年開始參與石油衍生商品交易的。
2003年10月以來,國(guó)際原油價(jià)格猛漲,導(dǎo)致公司必須為跟高盛(高盛集團(tuán)。下稱:高盛)簽訂的未平倉(cāng)的衍生品倉(cāng)位注入數(shù)額巨大的保證金。由于無法為一些投資性質(zhì)的交易補(bǔ)倉(cāng),公司被迫在虧損的情況下結(jié)束部分倉(cāng)位,累計(jì)虧損了大約3.9億美元,而直至停牌時(shí)還正在結(jié)束其他的倉(cāng)位,可能還會(huì)導(dǎo)致大約1.6億美元的虧損。
陷入財(cái)務(wù)危機(jī)后,中航油的母公司中國(guó)航空油料集團(tuán)應(yīng)中航油新加坡公司的要求,為其提供了大約1億美元的貸款。
新交所要求公司委任普華永道為特別調(diào)查會(huì)計(jì)師,調(diào)查公司虧損的真相,并向交易所提交報(bào)告。
陳久霖最后被判刑。
中航油在石油衍生品和高盛進(jìn)行的交易上,注定要失敗。賭場(chǎng)是通過出老千來贏錢,高盛是通過在產(chǎn)品上設(shè)陷阱來殺死中航油。
具體來說,高盛先以低價(jià)賣給中航油一個(gè)產(chǎn)品,讓中航油肯定能賺到錢。但是,利潤(rùn)有封頂。換句話說,中航油能夠得到的利潤(rùn)是有限的。這點(diǎn)很重要,因?yàn)檫@意味著高盛的風(fēng)險(xiǎn)也是有限的。既然我高盛給了你中航油這么一個(gè)肯定賺錢的機(jī)會(huì),那你中航油也要適當(dāng)給我高盛一些回饋和幫助吧,好讓高盛能在市場(chǎng)上對(duì)沖掉給中航油的這個(gè)機(jī)會(huì)。因此,中航油同意從高盛手中購(gòu)買另外一個(gè)產(chǎn)品。
實(shí)際上,這第二個(gè)產(chǎn)品,就是最終殺死中航油的“致命武器”。
用一個(gè)例子來說明這個(gè)欺詐,比如說21點(diǎn)這個(gè)賭博常用的游戲。
假設(shè)高盛和中航油玩21點(diǎn),高盛是開賭場(chǎng)的,中航油是一個(gè)沒玩過21點(diǎn)的暴發(fā)戶。高盛說,鑒于中航油沒有玩過2L點(diǎn),為了照顧這個(gè)“高端客戶”,將游戲的玩法稍微變一下,保證中航油在前10局中總是贏錢。但是,有兩個(gè)限制條件。一是每局中航油能贏的金額是固定的,比如說L萬美元。另一是10局之后,高盛有權(quán)決定是否再繼續(xù)玩10局。由于有一半的機(jī)會(huì)肯定能贏,中航油覺得沒有風(fēng)險(xiǎn),就參加這個(gè)游戲了。但是,有兩個(gè)關(guān)鍵問題中航油沒有發(fā)現(xiàn),最后把命都輸?shù)袅恕5谝粋€(gè)問題就是,10局之后,中航油還不能對(duì)21點(diǎn)的玩法很熟練,無法發(fā)現(xiàn)并防止高盛出老千。第二個(gè)問題是,后10局沒有收益或虧損封頂,因此,盡管理論上雙方都可能贏得更多,但考慮到雙方技術(shù)和實(shí)力上的差距,中航油肯定斗不過高盛,這實(shí)際上打開了中航油通往地獄的大門。
實(shí)際的情況就是這樣。
中航油在接下來的10局中,虧損嚴(yán)重,達(dá)到300多萬美元。遠(yuǎn)超其在前10局中的利潤(rùn)。雖然如此,此時(shí)的虧損對(duì)中航油來說,仍然還是可以承受的。如果就此收手,對(duì)中航油來說,還不至于傷筋動(dòng)骨。但是,300多萬美元對(duì)高盛來說,無法滿足其貪婪、吸血的本性。高盛想吸干中航油最后一滴血。
高盛又想出了更毒的一招。對(duì)中航油說,可以幫助中航油化解這300多萬美元虧損的問題。具體是:高盛不再要求中航油支付這300多萬美元,條件是中航油同意和高盛再玩20局。這聽起來非常好。300多萬美元的虧損問題化解了,還有機(jī)會(huì)在這接下來的20局中賺錢。因此,中航油欣然應(yīng)允,甚至非常感謝高盛。但是,陳久霖沒有意識(shí)到,這是他和中航油滅頂之災(zāi)的開始。因?yàn)楦呤?duì)這新的20個(gè)賭局有完全的控制和把握。中航油在這20個(gè)賭局中不但沒有翻盤,相反,虧損更大了,達(dá)到了7000萬美元。
如果此時(shí)中航油就此收手,還不至于破產(chǎn)倒閉。但是,高盛不讓中航油就此金盆洗手,因?yàn)楦呤⒅溃€可以從中航油身上榨出更多的錢。手段還是同樣的,讓中航油繼續(xù)再賭20局。
現(xiàn)在,如果7000萬美元的虧損暴露,對(duì)中航油來說,壓力之大可想而知。高盛對(duì)他講,輸?shù)?000萬美元是你的運(yùn)氣不好,如果再玩的話,你還可能翻盤。此時(shí)的中航油還相信高盛的話,又和高盛玩了20局,結(jié)果是,“運(yùn)氣”依然不好,是非常不好,又虧了3億多美元!
此時(shí)的中航油已然完全喪失了理智判斷,淪為一個(gè)被高盛操控的賭徒,繼續(xù)參與被高盛控制的賭博,走入了萬劫不復(fù)的深淵,最終虧損超過5.5億美元!中航油已經(jīng)徹底被高盛榨干。最后,中航油破產(chǎn)重組,陳久霖身陷囹圄。
上面是通過一個(gè)形象的比喻來解析高盛謀殺中航油的過程。下面就用高盛賣給中航油的產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)來描述謀殺的過程。
中航油在2002年跟高盛做了一筆交易,是一個(gè)簡(jiǎn)單的期權(quán),小賺了100多萬美元。正是這筆小利潤(rùn)讓中航油麻痹大意。這其實(shí)也是高盛的誘餌,先讓中航油吃到甜頭。當(dāng)中航油上鉤后,高盛開始在合約里下毒。
一般情況下,購(gòu)買期權(quán)都需要支付期權(quán)費(fèi)。不同的期權(quán)的費(fèi)用差別很大。高盛投下的第一毒就是將期權(quán)費(fèi)取消,所用的手段就是將簡(jiǎn)單的期權(quán)變成一個(gè)三項(xiàng)式,也就是兩個(gè)看漲期權(quán)和一個(gè)看跌期權(quán)的組合。這個(gè)結(jié)構(gòu)的誘人之處就是通過賣出一個(gè)更高價(jià)格的看漲期權(quán)和一個(gè)行權(quán)價(jià)格很低的看跌期權(quán),使得中航油不需要為這個(gè)看漲期權(quán)支付期權(quán)費(fèi)。
高盛下的第二個(gè)“毒”叫展期期權(quán)。展期期權(quán)的結(jié)構(gòu)是這樣的,就是展期期權(quán)的持有者在未來,比如半年后,有將一個(gè)當(dāng)前約定好條款的期權(quán)執(zhí)行的權(quán)利,也就是期權(quán)的期權(quán)。這個(gè)展期期權(quán)是高盛持有的,也就是說,高盛在6個(gè)月后有最終權(quán)利決定是否執(zhí)行一個(gè)期權(quán)。這是一個(gè)毒性極大的產(chǎn)品,正是這個(gè)展期期權(quán),毒死了中航油。
最初,中航油的合約虧損只有幾百萬美元。但是,第一次產(chǎn)品重組之后,虧損擴(kuò)大到了2000多萬美元;第二次重組后,虧損擴(kuò)大到5000多萬美元;第三次重組后,虧損擴(kuò)大到L億多美元;第四次重組后,虧損擴(kuò)大到5億多美元。每次重組后,中航油的虧損都成倍增加。這里面有石油價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致虧損增加的原因,更主要的原因是重組后新的展期期權(quán)的市值損失比重組前更大,加倍放大石油價(jià)格上漲后帶來的損失。
正是由于高盛的欺詐,才使得中航油從小的虧損放大到巨額虧損。而所有的這些虧損,都成了高盛口袋里的利潤(rùn)。高盛在這個(gè)過程中扮演了很卑劣的雙重角色。表面上的角色是中航油的交易對(duì)手,背后的角色是中航油的老師和顧問。展期期權(quán)這種產(chǎn)品是衍生產(chǎn)品里的高級(jí)產(chǎn)品,即使在華爾街的專業(yè)人士中,能對(duì)其進(jìn)行定價(jià)和分析的專業(yè)人士也是比較少的。中航油連簡(jiǎn)單的期權(quán)都沒有定價(jià)能力,更甭提對(duì)展期期權(quán)這種高級(jí)產(chǎn)品的分析和定價(jià)了。這個(gè)產(chǎn)品肯定是高盛推薦給中航油,由高盛充當(dāng)老師來講解這個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),來培訓(xùn)中航油的相關(guān)人員。只不過高盛這個(gè)老師雖然專業(yè)水平非常高,但是品德卻非常不好。在教學(xué)生的同時(shí),把學(xué)生給“強(qiáng)奸”了。
但是,直到現(xiàn)在,還沒有人認(rèn)識(shí)到是展期期權(quán)殺死了中航油。陳久霖不知道,連負(fù)責(zé)調(diào)查中航油跟高盛交易的國(guó)際最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道也不知道。在其給新加坡交易所提供的報(bào)告中,將中航油的虧損原因總結(jié)為“利用衍生工具進(jìn)行石油的投機(jī)交易時(shí),因?qū)κ袌?chǎng)的價(jià)格走勢(shì)的判斷出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致出現(xiàn)巨額虧損”。一句話,是因?yàn)殛惥昧仡I(lǐng)導(dǎo)的中航油對(duì)石油價(jià)格走勢(shì)的判斷錯(cuò)誤,導(dǎo)致最后的虧損。這是錯(cuò)誤的,只看到表面的原因,沒有看到最根本的原因。
正是因?yàn)橹钡浆F(xiàn)在還沒有了解、明白高盛是如何利用展期期權(quán)欺詐中航油,才導(dǎo)致在2008年中國(guó)B航空公司、S航空公司和中國(guó)某海洋運(yùn)輸公司以及深南電等我國(guó)企業(yè)被高盛用展期期權(quán)再次獵殺,悲劇重演。事隔3年,高盛這個(gè)騙子用同一種手法再次欺騙了我們的中國(guó)企業(yè)。可以說,高盛在同一個(gè)坑里,埋了我們2次。
(摘自中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社《起訴高盛——中國(guó)企業(yè)當(dāng)直面金融欺詐》 作者:張曉東)