百億俱樂部

我們在操作這組封面報道的過程中，從2010年3月至5月。關于在華跨國公司投資環境惡化的討論逐步升級。中國美國商會在3月發布一項新的調查指出，中國政府在提倡自主創新的同時，正在暗中收縮政府采購的開放性。同期，中國歐盟商會的會員也表達出類似的受挫情緒，這是中國開放以來，尤其是WTO協議簽署以來，從未有過的。

隨即，從中國中央政府到地方政府，都以不同方式對這一情緒進行安撫。跨國公司對中國經濟發展的推動作用被突出強調，政府高層還特意表示開放政策的永久性。但到了4月，一項新的政府采購規定再次打破了剛剛緩和下來的氣氛：智能卡、互聯網路由器等六類科技產品的制造商要向有關部門披露加密代碼，才能獲準參與政府采購的投標。

外資變得越來越敏感，但另一個不可忽視的現實是，自去年以來，在全球經濟衰退中最快復蘇的中國經濟，國家自信空前增加，隨之而來的是國有企業及少數大型民營企業資金及話語權的增強。這在客觀上迫使在華跨國公司轉變其在中國經濟中所扮演的角色。

經過1980年代的合資高潮，及1990年代的獨資時代，跨國公司在中國深受歡迎。30年來，他們是實力雄厚的投資者，成熟技術及管理經驗的導師，國際化消費意識的啟蒙者。他們無形中推高了GDP，刺激本土企業的成長，并培育了新一代消費者。從根本上，他們與中國商業環境融為一體。

在這個過程中，跨國公司的種種先天優勢也在競爭中被削弱。一方面，虎視眈眈的本土企業在成本控制、營銷手段等技巧上逐步靠近，消費者不再一味崇尚洋品牌，而是一定程度上認同本土品牌的價值，另一方面，在華跨國公司在渠道等方面對本土資源極為依賴。不過。挑戰與機會同在。跨國公司從未像現在這樣對此體會至深。

在本刊第一份在華跨國公司經營完整報告中，我們把案例分成四個部分，從經營方式轉變、應對危機方式，到怎樣重新布局中國市場(這部分我們冠以《三城記》的主題)，這個群落都給出了與眾不同的解決思路。而在閱讀他們的故事的時候，體會意識到，他們和中國商業社會，是如何在博弈與糾結中密不可分的。