質(zhì)量門隱憂

南京金陵會議中心的一個會議室里，江蘇省長羅志軍對面一字排開坐著保利協(xié)鑫董事長朱共山、中電電氣董事長陸廷秀、天合光能董事長高紀(jì)凡、大全新能源CEO等一幾乎是中國光伏行業(yè)三分之一強(qiáng)。半途才匆忙趕到的CSI阿特斯董事長瞿曉華找了個、門口的位置坐下后，便迫不及待地向羅志軍拋出了一個棘手的問題:今年以來浙江出現(xiàn)了仿冒阿特斯品牌的案件，跨省的追查讓他們力不從心。

瞿曉華的抱怨在11月17日舉行的第十一眉中國光伏大會上得到了眾多大佬的響應(yīng)。尚德電力董事長施正榮告訴《環(huán)球企業(yè)家》，尚德今年耗費(fèi)了200萬美金來打假。比如，廣東海關(guān)查獲了一批發(fā)往東南亞某國的尚德品牌光伏組件，但貨號卻并不在尚德的系統(tǒng)之中。

“這事也只有中國才有，我們幾個企業(yè)都收到了反饋，并且源頭都在中國。”高紀(jì)凡告訴《環(huán)球企業(yè)家》，其實早在2008年西班牙市場供不應(yīng)求時，類似的惡性案件就已經(jīng)初露端倪，彼時竟然出現(xiàn)用紙印刷成電池模樣來銷售的荒誕事情。但這些事情湮沒在全球光伏市場供不應(yīng)求、中國企業(yè)的訂單排到兩年后的喧鬧聲中。

假冒偽劣事件僅僅是中國光伏產(chǎn)品質(zhì)量問題的一部分。在過去六年中國光伏企業(yè)急速狂奔的草莽年代，包括眾多明星企業(yè)在內(nèi)的光伏企業(yè)，其自身的產(chǎn)品質(zhì)量管理也存在漏洞。當(dāng)全球市場供需趨于平衡之際，曾經(jīng)“不重要”的中國光伏產(chǎn)品質(zhì)量問題或?qū)⒂瓉砬逅銜r刻。

光伏電站系統(tǒng)集成商天華陽光董事長蘇維利清楚的記得，那些讓他在外國客戶面前非常丟臉的情景:“客戶把中國的產(chǎn)品拿來給我看，電池片里面有粘著女工頭發(fā)的，也有電池片裂了女工怕罰錢拿透明膠悄悄粘上的。”蘇維利告訴《環(huán)球企業(yè)家》，他曾拿著這些產(chǎn)品找到中國供應(yīng)商，“我說這怎么辦?他說蘇總，保證不賣給你。”

蘇維利告訴本刊，行業(yè)里有一個“258”的說法，產(chǎn)品使用2年后容易出事，5年出事多，8年出事多，過了8年就穩(wěn)定了。但從2004年算起，中國還沒有一塊電池板用過8年，因此蘇預(yù)計，未來兩年將可能迎來一個訴訟高峰期。在短缺時代經(jīng)歷了太多類似的質(zhì)量糾紛之后，2007年蘇維利決定成立一家以光伏產(chǎn)品質(zhì)量檢測為主要業(yè)務(wù)的子公司，以保證其采購的產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)在，常州天華也成為唯一一家獲得國家級檢測資質(zhì)的光伏專業(yè)檢測中心。

高紀(jì)凡對此非常認(rèn)同。在他看來，中國光伏企業(yè)目前還沒有建立起質(zhì)量管控體系，“自己都不知道自己的產(chǎn)品”。高紀(jì)凡解釋，電池組件產(chǎn)品的質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在安全和功率保證兩方面:一是燒壞了'如果電池安裝在屋頂燒起來怎么辦?二是功率失效了，“進(jìn)的原材料每批不一樣，別人換了你也不知道”。高紀(jì)凡說，質(zhì)量控制體系顯得尤為重要。

而在中國光伏企業(yè)已進(jìn)入全球博弈的情況下，自身不能完全把控的質(zhì)量問題就成為未來兩年中國光伏企業(yè)面臨的巨大風(fēng)險，“能不能保證功率?產(chǎn)品能否迅速賣出?補(bǔ)貼取消怎么辦?日照時間變化怎么辦?對中國光伏企業(yè)來說，都需要合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。”風(fēng)險管理專家達(dá)信保險經(jīng)紀(jì)公司高級副總裁丁宇告訴《環(huán)球企業(yè)家》，現(xiàn)在中國多家光伏企業(yè)都成為其客戶。

在尋找風(fēng)險管理公司轉(zhuǎn)移質(zhì)量風(fēng)險的同時，高紀(jì)凡呼吁能成立一個聯(lián)盟或組織，天合光能愿意把質(zhì)量測試平臺開放，并為其他企業(yè)做質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)。但一個困擾瞿曉華和高紀(jì)凡的問題在于對于那些質(zhì)量達(dá)不到要求的新進(jìn)企業(yè)，該如何采取限制辦法?并且，目前在中國已有上千家光伏企業(yè)，要把這些各自為戰(zhàn)的企業(yè)統(tǒng)一起來建立質(zhì)量控制體系，談何容易?

國光伏企業(yè)做自我修煉的時間已經(jīng)并不多，“現(xiàn)在馬虎一點(diǎn)，也能賣，但光伏行業(yè)已經(jīng)越發(fā)成熟，供求平衡之后，該如何是好?”高紀(jì)凡對明年表示擔(dān)憂。

不僅僅是質(zhì)量，過去幾年中國迅速崛起、且體量龐大的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始威脅各國同行的發(fā)展。從去年底的歐洲反傾銷，到幾個月前美國發(fā)起的301調(diào)查，再到半個月前《華爾街日報》撰文直指中國企業(yè)保利協(xié)鑫對多晶硅生產(chǎn)的控制——在中國光伏企業(yè)取得全球話語權(quán)的同時，也開始面臨全球化的壓力。

堪稱光伏行業(yè)代言人的施正榮在光伏大會開幕式上用了“四面楚歌”四字來形容中國光伏企業(yè)。這并非夸大其辭，在上述今年已經(jīng)歷過的行業(yè)風(fēng)險背后，施正榮還有更為長遠(yuǎn)的擔(dān)憂。

清潔生產(chǎn)將可能成為下一個直接挑戰(zhàn)中國光伏企業(yè)的風(fēng)險。“中國的光伏產(chǎn)業(yè)將很快擁有‘高能耗、高污染、高成本’的病態(tài)體征。”施正榮在演講中說—一盡管這一問題在中國國內(nèi)已被無數(shù)次討論，但倘若歐洲的競爭對手要拿起這個“大棒”揮向中國光伏產(chǎn)品的話(比如熱炒中國清潔能源產(chǎn)品并非清潔制造，或者號召購買清潔生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品)，這又將是一記類似反傾銷和301調(diào)查后的打擊。

正因為此，施正榮開始在尚德電力內(nèi)部推行清潔化生產(chǎn)，增加中水回收、廢水循環(huán)利用、生產(chǎn)過程節(jié)能等等，并在光伏企業(yè)中第一個發(fā)布社會責(zé)任報告——盡管如此，倘若歐洲發(fā)起針對中國光伏產(chǎn)品清潔生產(chǎn)的質(zhì)疑，作為中國企業(yè)的尚德也難以幸免。