

“偶然的機會參與到裝飾設計的項目上來,后來做出來的作品得到了一些專業人士的肯定,我發現,我可以從事這個行業”。就這樣,吳江邁出了他空間設計生涯的第一步。
注重設計策略
2004年,《川媽媽》、《巴國老灶》兩個川菜餐飲設計項目的完成,讓吳江的空間設計思路逐漸開始清晰起來,他開始明白“因地制宜地制定正確的設計策略”的重要性,概括地講就是充分分析設計的條件,有利的不利的,從而制定設計的依據,進而得出設計的答案。也就是“發現問題,解決問題”的過程。2006-2007年,主要在上海主持設計了《非常食客》《豆撈坊》等餐飲項目,更加充分實踐了“因地制宜”的設計策略。
團隊概念
08年年底,吳汀開始了他的第一個建成的建筑作品——《瑞園》。這個項目被吳汀稱為是對他建筑夢想上最大的一次鼓勵,同樣這個項目,讓吳江認識到了團隊協作的重要性。在此后的《與石問茶》項目上,吳江充分的將團隊概念運用其中,在前期項目設計策略的制定上,吳江將空間設計、其中的家具設計以及平面設計相應團隊來共通參與。整個團隊與項目投資方一起,進行了非常詳細的設計策略的探討。業主對茶文化有著非常深的了解,策略在茶文化的理解與分析上進行了歷時半年討論。這導致了整個項目后期建造速度與項目完整度的快速提升。在項目的操作手法上。吳江說:“一切都是以茶文化為根本出發點去設計的,榮給人的感覺是清雅的,而這種清雅又體現了一種沉淀,所以在表現手法上采用極簡主義。……