妥協(xié)才是國美真正的勝利

國美股東終于做出了自己的選擇。應(yīng)該說，這是一個明智而理性的妥協(xié):公司董事會無權(quán)增發(fā)，大股東股權(quán)被攤薄的危險被消除;陳曉繼續(xù)擔(dān)任董事會主席，保持現(xiàn)有管理團(tuán)隊的穩(wěn)定，有利于公司繼續(xù)保持穩(wěn)定、可靠發(fā)展。

無論從何種角度考量，國美黃光裕、陳曉之爭無疑都是足以載入中國公司發(fā)展史冊的一場博弈:

這是一場權(quán)利保護(hù)的博弈。國美大股東黃光裕因涉嫌犯罪被羈押、被審判、被處以刑罰，但其依法所享有的財產(chǎn)權(quán)利卻得到了依法保護(hù)。黃光裕在獄中能夠發(fā)起、組織甚至指揮這場一場驚心動魄的商戰(zhàn)，不能不說是中國人權(quán)保護(hù)尤其是財產(chǎn)權(quán)利保護(hù)史上的一座里程碑。

這是一次陽光下的較量。無論是雙方陣營的口水戰(zhàn)、人力資源戰(zhàn)，都是意在使自己居于道德的高地、試圖給公眾尤其是公司股東以信心，從而證明自己才是國美更不可或缺的，也是更能夠帶領(lǐng)國美走向美好未來的。最終通過股東投票決定公司未來發(fā)展方向，甚至包括黃光裕可能采取的諸多反制措施，以及陳曉可能指責(zé)黃氏集團(tuán)“賄選”甚至提起訴訟，都是行使法律所賦予權(quán)利。

這是一次商業(yè)規(guī)則與道德的反思。無論是陳曉的“背叛”、大股東的“貪婪”，整個博弈過程充斥著道德的指責(zé)與評判。但更多的，人們已經(jīng)超越道德，探尋市場的規(guī)則，以及規(guī)則背后的制度與傳統(tǒng)、文化基礎(chǔ)。

這是一件公眾高度關(guān)注和參與的啟蒙性事件。較之于香港地區(qū)的平靜，大陸的網(wǎng)民及普通民眾，對國美黃陳之爭給予了高度關(guān)注，寄托了諸多情感，表達(dá)了自己明確的態(tài)度，在各類媒體的“炒作”下，這已經(jīng)成為一個高度受關(guān)注和廣泛參與的公共事件。公眾的權(quán)利意識、規(guī)則意識、全球化意識，都在這樣一場活生生的對抗中得到啟蒙。公眾也以坦然的心態(tài)，輕松面對國美選戰(zhàn)的最終結(jié)果。

這是一次民族資本邁向全球化過程中的碰撞。國美雖然是一件在香港聯(lián)交所上市的公眾公司、雖然是一間控股股東為百慕大離岸公司的上市公司，但其營業(yè)網(wǎng)點、員工、社會貢獻(xiàn)與負(fù)擔(dān)等，都在大陸。因此，這也是一起典型的中國民族資本在融入全球化過程中的“影響性事件”。

國美在經(jīng)歷了這場一場“涅槃”之后，必將產(chǎn)生一種脫胎換骨的深刻變革:

其一，國美股權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元。大股東、機構(gòu)投資人、中小股東的權(quán)利可以在斗爭中得到保障;公司管理層通過股權(quán)激勵機制更加深入地融入國美，核心的員工未來也將成為公司的股東。經(jīng)過這一場戰(zhàn)爭后，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)無疑會成為國美發(fā)展的最大動力。

其二，國美治理模式更加科學(xué)。此番商戰(zhàn)后，國美不可能再回到黃光裕時代那種“老大”絕對權(quán)威的時代，也不可能再落入前段陳曉式的“內(nèi)部人控制”狀態(tài)。過于專橫的董事會必將得到改造，公司股東會、董事會的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，以及受股東、政府監(jiān)管、媒體監(jiān)督下的公眾公司，必然有一個更好的治理模式。

其三，國美企業(yè)精神更加完善。無論是黃光裕、陳曉式的個人反思，還是透過這場戰(zhàn)爭對國美、對公眾的影響，創(chuàng)始股東的創(chuàng)業(yè)精神、職業(yè)經(jīng)理人的忠誠與理性、員工對公司未來的意愿，在經(jīng)歷了這樣一場洗禮后，必將迎來浴火重生式的涅槃。

國美兩個男人之間的博弈，終于以這樣一種方式暫時落幕。應(yīng)該說，這樣的妥協(xié)，才是國美真正的勝利。這樣的妥協(xié)，甚至不僅僅只是國美的勝利。