摘要:工程項目的初期策劃工作,包括情況調(diào)查、項目的構(gòu)思、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)化、項目定義、項目建議書、可行性研究、項目決策等。項目的初期策劃是項目的孕育階段,對項目的整個生命期,甚至對整個上層系統(tǒng)有決定性的影響,所以項目管理者,特別是上層管理者(決策者)對這個階段的工作應(yīng)有足夠的重視。項目初期策劃主要從上層系統(tǒng)(國家、地方、企業(yè))的角度出發(fā),所以必須對上層系統(tǒng)的問題、戰(zhàn)略和大環(huán)境作全面的和足夠的調(diào)查研究。在項目初期策劃過程中不要過早地提出解決問題的方案,特別是項目的技術(shù)方案。
關(guān)鍵詞:工程項目管理;初期策劃;過程;作用;問題
中圖分類號:C93 文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)24-0373-02
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