基于“代工模式”企業人本管理研究
2010-12-31 00:00:00王帥
現代商貿工業 2010年24期
摘要：富士康作為“代工模式”企業的典型代表，用血的教訓告訴我們人本管理的必要性。從“個體行為”理論出發，分別在個人能力、人格與學習；個人價值觀、態度和工作滿意度；個人情緒和工作壓力；個人動機四個方面，揭示了實現人本管理的途徑和方法。
關鍵詞：代工模式；個體行為；人本管理
中圖分類號：F24
文獻標識碼：A
文章編號：1672-3198（2010）24-0183-02
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