從這里開始,從現(xiàn)在開始學(xué)生BOSS的群體集合

現(xiàn)實與幻想之間的距離是多少?1億光年或者1微米?現(xiàn)實與幻想之間會不會僅僅只相隔一只腳的距離，只要你邁出一步，就能實現(xiàn)一直以來所追求的夢想?那么邁出這一步到底有多難?假設(shè)你只是一個普通的電影學(xué)院大三學(xué)生，有沒有想過在畢業(yè)之前擁有一棟四層樓的工作室?每個人心中對這些問題都有自己的答案，而對于那些永遠不敢直視自己的人來講，或許寧可把李佳超和“影彩新銳”的故事當做這個都市里的一個童話。

紅色“城堡”

在走進位于朝陽區(qū)高碑店北路718文化媒體創(chuàng)業(yè)園4C樓之前，記者對“學(xué)生創(chuàng)辦影像工作室”的概念還仍停留在“一間出租屋、幾臺電腦、租用設(shè)備、哥兒幾個志同道合共同奮斗”的階段，著實沒有做好準備進入擁有攝影棚、寬敞機房和接待室的獨棟四層小樓。這里就是北京電影學(xué)院攝影系大四學(xué)生李佳超工作室的所在地，RED FORT紅堡影視傳媒公司。

確切地說，“紅堡”是由三家工作室共同組成的，包括影視制作部、平面拍攝及設(shè)計部、3D及電影特效部、建筑設(shè)計及工程和經(jīng)濟演藝部五個部門。李佳超的“影彩新銳”工作室是三個工作室中的一個，主要從事電視電影、廣告宣傳片和MV的制作和拍攝工作。三家工作室實質(zhì)上是三個獨立的公司，并不實行股東制，而是把部門互相“揉搓”在一起，形成一個合力，共同打造“紅堡”這個全方位的影視傳媒品牌。由于三家工作室的資源和優(yōu)勢是互補的，所以現(xiàn)在一個項目從前期到后期，除了音樂制作之外的所有環(huán)節(jié)“紅堡”都可以獨立完成。

像青春片一樣勵志

李佳超是黑龍江人，2001年考入中央美院附中。由于對電影有濃厚的興趣，2005年毅然放棄免試保送美院建筑系的機會投考北京電影學(xué)院，并于2006年以專業(yè)第一的成績考入電影學(xué)院攝影系。這段經(jīng)歷似乎是對李佳超的絕佳注腳，關(guān)鍵詞包括“我理解”“我選擇”“我堅持”等聽起來很勵志的詞語。而李佳超，也確實是個很勵志的人。談到為什么攝影系出身的他會選擇做工作室，他誠懇地說:“當初家里勸我去跟組，因為我比較踏實認真。但進組只能做攝影助理，做七八年才能到掌機、攝影指導(dǎo)，最后到導(dǎo)演——這個過程可能需要20年或30年。我想，與其這樣不如自己建立一個大環(huán)境，接到一個項目后如果我沒能力去拍，可以找我的老師或者一些有能力的人來拍，我以制片人的身份從上往下學(xué)而不是從下往上學(xué)，這樣能節(jié)省很多時間，且更接近學(xué)習(xí)的核心。而且我與老師和比較大牌的攝影師溝通起來是平等的，可以學(xué)到更多東西。我大一、大二拍東西的時候不只是做攝影和導(dǎo)演的工作，也做過制片，參與各個環(huán)節(jié)。我感覺自己還是能攢點事兒的人。所以就想到做一個個人工作室。”

李佳超通過融資形式建立工作室的時候還是大三學(xué)生，工作室位于北外路，與現(xiàn)在“紅堡”的規(guī)模完全不能相比。“當初膽量沒有這么大，想一步一步來。最開始的設(shè)想是租一個復(fù)式結(jié)構(gòu)，上面住人，下面做工作室。后來跟朋友和家人談起，他們都特別鼓勵支持，覺得可以賭一把，做一個大一點的東西，這樣整個接觸人群的層次和項目的層次都會相對高一些。之前做小工作室，接的都是一些小片子，比如網(wǎng)絡(luò)短片什么的。這樣的話以后發(fā)展其實要走很多彎路才能最后走出來，所以就想越過這塊。對我來說，其實也是想找一個可以給自己帶來自信的方式。”“最開始起步的時候是用DV、小高清拍攝，PC剪輯，后來有資金了，后期設(shè)備都換成了蘋果機，用膠片、高清攝像機、RED ONE之類的主流設(shè)備拍攝。人員上也是，之前十幾個人拍，后來組分得越來越細，比如燈光組啊，演員經(jīng)紀啊，逐漸在往大工業(yè)生產(chǎn)的方向發(fā)展。”

理念先行

可以說，李佳超能夠從一個學(xué)生做到“影彩新銳”的boss，很大程度上取決于他獨特的經(jīng)營理念。

在資金并不充足的條件下，李佳超用“分包”的方式維系著工作室的運作。“我去跑項目，然后把項目的各個部分分發(fā)到各部門。我的經(jīng)營模式跟其他公司不太一樣，實行全部承包的方式運作，把每個部門給一個朋友負責(zé)，我不承擔(dān)他員工的費用。有很多有能力的人不會做散活兒，也不會去上班，那么怎么把這部分有能力的人帶進來呢?我的想法是我把我的部門給你去管理，你沒有場地沒有資金我給你，你在做我的項目的同時可以做自己的項目，因為你是無法避免每個人去做私活兒的，與其這樣不如讓他們自己去經(jīng)營管理。我的定位是把所有的小部分全部融在一起，大家既作為一個整體，互相又是獨立經(jīng)營的，這樣的話在人員把控和資金分配上的壓力都會減輕很多。整個流程是分責(zé)制，比如你是后期，你就要承擔(dān)后期的責(zé)任和質(zhì)量把控。每個項目我跟客戶簽完合同，再把各個部門湊在一起，各部門包他們的預(yù)算費用。這些費用分配下去之后，中間的一部分費用是我自己的。我本身是攝影出身，導(dǎo)演和拍攝都是我自己來做。采取這樣的方式一是因為現(xiàn)在讓我承擔(dān)這么多員工的工資我也承擔(dān)不了，二是因為我是學(xué)生，還在學(xué)習(xí)階段，所以我必須把自己從中抽出來。”

這種經(jīng)營方式不僅有利于工作室的高效運轉(zhuǎn)，解決了資金周轉(zhuǎn)的問題，還為一部分有創(chuàng)作能力的作者提供了發(fā)展的平臺，讓他們有條件做適合自己的工作，可謂一舉多得。

JUST DO IT

現(xiàn)在，李佳超已經(jīng)與包括開灤化工、話茂城地產(chǎn)、燕郊中歐城等非常有實力的企業(yè)以及王菲、果味VC、紅雨等受公眾矚目的明星有過愉快的合作，并拍攝了一些電視電影。對他來說，每次的項目既是一次合作，也是他成長中不可多得的閱歷經(jīng)驗和學(xué)習(xí)過程，所以他總是很認真地對待每次的創(chuàng)作，從開始到結(jié)項都一絲不茍。拿他們?yōu)楣禫C做的MV來說，一般一個MV的制作周期只有一兩個月，而他們與果味VC的這次合作則接近一年。原因是這條MV的創(chuàng)意是將拍攝和手繪動畫效果相結(jié)合，其中手繪動畫的部分牽扯了很大的精力去做。雖然過程漫長，但做出來的效果絕對精彩。

李佳超的成功絕不是偶然，從認真做事的工作態(tài)度到符合實際的經(jīng)營模式，從踏踏實實的一點一滴到敢想敢做的創(chuàng)業(yè)精神，從對現(xiàn)實的認知到對理想的追求，從創(chuàng)造機會到把握機會，他在推開一扇一扇的門，讓自己得以前進。在這個浮躁的社會中，有什么比踏實做事更令人感動的呢?

“自助者天恒助之”，說得更白話點兒，只要你有能力，JUST DO IT!

你認為做工作室最大的困難是什么?

資金，再一個就是年齡比較小，對外接觸客戶會遇到一些困難，尤其是一些比較大的客戶。所以你要做的工作比別人要多一項，就是讓客戶認同你，讓他們覺得你雖然年紀小，但有態(tài)度，也有能力，接下來才能談項目，這一點是非常難的。還有就是對你自己的把控，因為這個年紀剛起步，你如何做抉擇，你要選哪條路，這些問題都要心中有數(shù)。當客戶特別多，片子量特別大的時候，一定要想好怎么去分配，哪些要做哪些不要做，眼光要放得長遠。最后就是團隊建設(shè)。我現(xiàn)在的團隊還不夠完整，仍然缺一些技術(shù)上的人員，有時你只能自己親力親為去做，從前期到后期都要跟，可能會非常累。

你們(工作室)未來最高的理想是什么?

最初的想法是不愁吃不愁穿，生活可以平靜點，目標則是30歲之前能夠完全走上正軌。我們有計劃自己投資拍一部電影，因為幾個朋友都對電影非常感興趣，就想等到公司運營穩(wěn)定之后，各自拿出一定的資金一起來做一部個人風(fēng)格比較強烈的片子。