利益應有機連接
中國農科院農業經濟與發展研究所宏觀研究室主任 李寧輝
種業發展的科技支撐無疑主要由高校、科研院所等科研機構承擔。科研機構追求的主要是科研成果。如果科研機構不能從其科研成果的推廣應用中獲得經濟效益,那么科研機構的全部活動過程也基本上到成果發布為止,并完全有可能出現這種情況,就是某些成果進步很大,但為了今后一定時期內能不斷有新成果出現,每次科研機構只拿出一小部分公布于世。讓科研機構參與分享科研成果應用所獲得的經濟效益,可有效避免這些弊端。
目前,我國種業公司或實體企業尚處于一個發展壯大的階段,實力與外國同行相差較大,尤其是自有的科技研發能力十分欠缺。他們主要是推廣應用通過各種途徑獲得的品種,追求市場利潤最大化,他們并不關注推廣應用的品種是國內研發的還是國外研發的。
由此可見,要發展壯大我國民族種業,必須做好產學研結合這篇大文章。要從利益上把科研機構與種業公司或實體企業有機連接起來。科研機構可以從種業公司或實體企業了解到種業市場需求現狀、動態和發展趨勢,積極研發出具有推廣應用價值的新品種或改良品種;而種業公司或實體企業能以較低成本或有能力主動獲得市場前景好的品種。
模式創新促合力
河南省農業廳種植業管理處處長 湯其林
河南省通過政府推動、市場引導、政策扶持等方式,促進種業產學研結合,摸索出了一些行之有效的產學研結合新路子。
推動企業聯合買斷品種權是促進種業產學研結合的一個行之有效的模式。河南省引入萬向德農種業,與省內的秋樂種業、金博士種業、金娃娃種業共同買斷了玉米新品種鄭單958的經營權,在河南農科院的技術支持和四家公司的共同努力下,自2004年以來,鄭單958一直居我國玉米種植面積第一位。
“聯繁體”經營模式是河南種業產學研結合的一個創舉。以鄭麥9023的推廣為例,河南農科院與100多家種子企業簽訂聯繁協議,由河南省農科院提供種源,由企業進行繁育,河南農科院派出專家進行技術指導,并統一進行質量檢測,由企業在合同區域內進行銷售。通過這一模式,2006—2009年,鄭麥9023居我國小麥種植面積第一位。這一模式有效整合了中小企業的力量,形成了合力,使新品種得以迅速推廣。
產學研互相促進,形成了強大的合力。河南省的小麥種子銷往整個黃淮流域和湖北、江蘇等省區,玉米種子銷往全國各地。小麥品種“周麥18”、“矮抗58”,玉米“鄭單958”及“浚單20”等品種成為全國的主導品種。
深化改革促結合
山東省農科院研究員 孟慶華
由于體制和機制等方面的原因,我國種業長期存在研究新種子、繁育新種子和把新種子推廣到農民手里這幾個重要環節脫節的問題。
目前承擔種子新品種選育的主力軍是科研機構,但當前對科研機構創辦種業實體的準入政策限制太多,嚴重阻礙了這些單位種子產學研一體化進程。
科研機構人才隊伍強大,自主創新能力較強,國家應重點加強對他們的科技創新項目和科技產業項目的投入。科研機構所辦種業實體,大部分為科技型創新型高新企業,同時承擔著良種良法配套、試驗示范、產業化和成果轉化等重要公益性技術工作,這種性質的企業亟需國家加大投入,通過項目資金帶動促進產學研結合。
促進產學研結合應解放思想,積極擴大對外交流,促進橫向合作。應倡導多渠道多行業強強聯合,優勢互補,明確產權關系,理順分配關系,嚴格按規范的現代企業制度進行科學管理,盡快建立具有國際競爭力的大型種業集團。產學研合作可以采取多種形式,比如共建產業園和企業孵化器、技術轉讓、技術合作、委托研發、共建育繁推一體化實體等。