促使團隊成員進行自我激勵的15種方法

加里·托普奇克著作《不小心做了經理》指出，當員工精神放松，感覺有趣的時候，營造一種激勵氛圍的可能性就會更大。經理人可以通過采用下列方法來為工作場所增添樂趣：

1、準備一間員工活動室或休息室。很多企業都有一間活動室，當員工感覺壓力太大或者需要放松一下的時候，就可以到那里去。這些房間里備有一些游戲器材、喜劇錄像、笑話書，等等。

2、做一些出乎員工意料的事情。在下一次員工內部會議上，你可以突然走進去，或者當某個員工詢問公司午宴在哪里舉辦時，你故作神秘地回答：“我不知道啊，我已經吃過了。”

3、組建一個娛樂班底。他們的使命是找到讓團隊成員在工作中收獲樂趣的方法。經理人需要給每一位員工一次機會加入這個娛樂班底。

4、要及時給大家找樂子。經理人可以制訂方案讓團隊成員開心一下，可以是在辦公室聚會上，也可以利用下個月的休假時間。與此同時，試著讓你的團隊成員在每一天的工作中找到一些樂趣。

5、舉行非正式的聚會。時不時地在戶外或者當地的某家咖啡廳里召開會議。在非正式的環境中，員工會更加放松，彼此的溝通也會更加徹底。同時，這也能破除團隊成員之間的個人隔閡。記得在這樣的會議上準備一些茶點。

6、輪流在下午兩點說個笑話。每天下午兩點的時候，召集你的團隊成員聚個一兩分鐘。每天都讓一名不同的員工給大家說個笑話。這種小游戲能讓你的員工重新振奮精神，尤其是在下午這個大家都感到有些疲憊的時候。

7、舉辦一場周五聚會。讓你的員工每天多工作15分鐘時間，這樣到了周五下午4點，就可以舉辦一場聚會了——或者讓員工提前下班。

8、開展有競爭性的游戲。把你的團隊成員叫到一起，讓大家開發一個新穎的競爭性游戲，找兩個或更多的人來作設計。他們可以使用辦公室里的任何材料或者資源。員工將在開發這些游戲的過程中收獲樂趣，繼而很放松地去玩這些游戲。記得提供若干象征性的獎勵。

9、舉辦一場笑話比賽。要求你的員工記錄自己每個星期笑了多少次，并必須記下是什么讓他們發笑。參加比賽的笑話必須能讓人捧腹大笑，每個月月底，勝出的員工將享受到大家提供的一頓免費晚餐。

10、搜集一個禮品袋。每一位員工都要準備一份價值兩美元以下的禮品，禮品必須無聊、搞笑，并且有包裝。把所有的禮品放進一個大箱子里，每個員工從里面拿一份其他員工準備的禮品。

11、出于尋開心的目的舉辦一些頭腦風暴會議。要求你的員工為一種目前并不存在但未來價值數百萬美元的新服務或產品展開頭腦風暴，或者讓大家為一把用舊的牙刷想出新的用途，或者讓大家為某種特殊的狀況設計解決方案，比如，明天早上，全世界的人在醒來后都發現自己的雙腿短了一截，該怎么辦?

12、舉行一次拼字游戲。列出公司里用到的所有技術詞匯，然后舉行一次拼字游戲，獲得勝利的人將得到一個獎品。

13、進行創意練習。在召開解決實際問題的某個會議之前，為了激發大家的創造力，讓所有的團隊成員參加一些激發創意的練習。要求員工用30秒鐘的時間列出房間里所有重量不超過一磅的物體，或者讓員工列出所有圓形的物體。

14、開辟一個趣味互聯網電子公告板。當員工計劃舉辦一次有趣的活動并希望其他人參與進來的時候，鼓勵他們把信息告訴其他人。某個員工可以把自己的想法、活動時間、活動地點、預算經費等信息張貼到電子公告板上，這樣對此感興趣的那些員工就可以直接和他聯系。

15、準備一個儲蓄罐。攢到足夠多的錢后，大家就可以去吃一頓晚飯，或者去看一場體育比賽。每當有人對于工作態度消極的時候—通過口頭發泄或者通過更隱秘些的方式表達不滿，他們就必須朝儲蓄罐里扔1美元進去。