房地產調控又是百日新政?等

《南方都市報》報道，7月11日，住建部政策研究部主任、中國社會科學院研究生院城鄉建設經濟系副主任秦虹分析說，對第三套房不放貸、對沒有社保人員限制購房數量等臨時性政策有可能放松和退出，而土地出讓制度、保障房建設等仍將深化，不會輕易退出。因為前者是臨時政策，而后者是制度改進。

老戲碼上演。秦虹次日澄清，“第三套房不放貸及沒有社保人員限購政策可能退出”的消息純屬誤讀。

市場很理性。就是秦虹主任不澄清，三套房貸款放松也是現實。據媒體報道，杭州、上海、南京等城市各銀行悄然改變此前“原則上暫停發放”的做法，重新“開閘”第三套房貸。而很多地方在實際操作中以“認貸”，而不是三部委明確規定的“認房”作為認定標準。從4月份收緊信貸到7月初放松房貸，期間不過百日，難道房地產新政真的是百日新政?

這不僅對于寄望于中國經濟未來的投資者是個沉重的打擊，對于誠實的企業同樣是個沉重的打擊。房地產價格上升，泥沙俱下，所有的權貴企業紛紛進入房地產領域。房地產調控，對于開發商的產品品質、對于現金流都是巨大的考驗，優質企業期望大浪淘沙，不料市場上演詭異的一幕。

重新放松貸款絕不單純是銀行能否贏利的問題，而是政府的公信力是否進一步削弱的問題。同時既得利益者越來越多，將來的轉型與變革會越來越困難。

放棄短期的得失考慮，在可以承受的情況下，堅持經濟結構轉型，新政才能擺脫百日魔咒。

壟斷行業掠奪了多少財富

盛 洪

人們通常將官員腐敗與收入分配不公聯系在一起，這顯然沒錯。然而腐敗是一種非法行為，法律威懾使腐敗只能是一種非系統性錯誤。人們很少注意，影響收入分配更為嚴重的是壟斷利益集團“合法的”侵奪。有了“合法的”壟斷地位，壟斷企業可以一只手伸向消費者，另一只手伸向國庫。據一項研究報告，石油資源國政府占總利潤的所得份額，包括礦區使用費、利潤油分成和稅收，在發達國家(如美國)約為60％～70％，在發展中國家約為75％～85％，個別國家高達90％。而在我國，盡管利潤受到工資福利等成本的大幅擠壓，據中石油2005年財務報表，政府所得仍只占40％；據中石化2005年財務報表，這一比例也僅為54％。更為荒唐的是，盡管2005年中石化賺取了509億的巨額營業利潤，卻還從中央政府那里索要了100億元的補貼。當然也不要以為，在虧損的壟斷企業中工資就不會偏高。例如，盡管國有銀行創造了數萬億的壞賬，也擋不住它的平均工資是全國平均水平的1.7倍(2004年)。在另一方面，面對成千上萬的消費者，壟斷企業的優勢更為明顯。例如，隨著技術進步，電信服務成本在迅速下降，但價格卻沒有隨之而降。有關專家指出，我國居民的電信消費占收入的比重高達7％，遠高于電信發達國家的2％。

可以發現，只要一個產業存在壟斷，全社會，包括國庫和消費者，每年就可能有數千億元的收入被侵奪；十個壟斷產業就會轉移走數萬億的收入。這相當于我國一年GDP的若干分之一，也相當于每一個中國人收入的不小份額被壟斷部門侵奪。

“庸人管理”更可怕

劉秋華

大多數人都知道，極具個人色彩的“能人管理”是很危險的，如果他一離開這個企業，企業就完了。

但是我要說的是，“庸人管理”更可怕，從選人這一點上就可以得到驗證。

英國有個很有名的行政學家叫帕金森，他提出了發人深省的“帕金森定律”。其中一個觀點是：行政機關成立的時間越久，機關人選的素質就會越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質的人員不可能帶來高效率的工作。

管理上還有個選人的奧格爾維法則。

美國奧格爾維-馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維說：“大家打開看看吧，那就是你們自己!”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現的結果是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續打開，里面的娃娃一個比一個小。

最后，當他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維題了字的小紙條。紙條上寫的是；“如果你經常雇用比你矮小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。”

著名心理學家克魯格和鄧寧曾經說過，對能力的認知也是需要能力的。從這個理論基點出發，不難推測出，一個庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果更是可怕的。

中國該不該舉辦世界杯?

石述思

特別愛通過舉辦NB賽事以體現大國崛起、振奮民族精神的我國，鑒于國足在包括奧運會在內的世界大賽上節節潰敗，最終未在去年2月截止期限之前提出申辦世界杯。

這次出人意料的低調讓很多愛國者和國際友人無比失望。連新華社都發表文章表示不解，飽含激情地說：中國隊水平太差的所謂“硬傷”，完全不該成為阻礙世界五分之一的人口和世界第一運動結合的理由。正如世界杯首次登陸非洲符合雙方利益一樣，中國需要世界杯，世界杯也需要中國。

體育界專家為此操碎了心，稱中國先后承辦眾多重大賽事的球場硬件已經過國際足聯的認可，最費錢的場館基本無需新建，將極大地節省辦賽成本。更深層的意思是；舉辦世界杯可以盤活諸多不良體育資產。

在世界體育產業的總收入中，奧運會僅占4％，而同樣4年一屆的足球世界杯卻占了17％。越來越能掙錢的國際足聯自然不會不看重占全世界五分之一人口的最大市場——中國。國際足聯主席布拉特曾多次公開表示，中國完全有能力承辦男足世界杯。當然對他本人來說，如果成功可像薩馬蘭奇那樣載入史冊。

當然，舉辦世界杯的直接受益者是破鼓萬人錘的中國男足。至少能在世界杯上閃現下。

萬事俱備。不舉辦可謂逆潮流而動。但這次我覺得政府作出了明智選擇。與其靠盛大的世界杯來掩蓋體育舉國體制下的種種弊端，足球行政職業化的痼疾，以及相關商業開發的低效率和不透明，那還不如退而結網，將各項變革到位，將基礎夯實，將環境營造得更適合體育精神和人性的茂盛成長，而不是虛榮和政績。

查立

蘋果如日中天，產品紅遍了天，有朝一日全世界人民都將用上iPod，iPhone，iPad，如果是這樣，這世界到底算是絢麗多彩呢，還是單調乏味?難道蘋果沒有極限?我們的世界不應只有一個蘋果，應該還有比蘋果更美味的桔子、香蕉、葡萄……創新豈能讓蘋果一家壟斷，別跟風當粉絲，創業的大俠們站出來挑戰吧!

于揚

一個基業長青的企業最重要的系統是人力資源服務和發展體系。圍繞著人才的選，育，辨，用，留，是否建立起了相應的標準，操作規范和流程是考察該體系是否健全的重要標志，而制定面向每一環節的定量目標則是體系落地可執行的重要保障。

任曉雯

贊美朝鮮隊進球的人，總讓我想起一部紀錄片的名字：《意志的勝利》。中國歷來是很講究意志的。靠意志而非武器刀槍不入。靠意志而非科學煉鋼萬噸。靠意志人定勝天。靠意志戰無不勝攻無不克。有些人剛開始贊美朝鮮隊意志的勝利，一場大潰敗就堵上了他們的嘴巴。

劉戈

主人讓貓去抓老鼠，貓說，沒有魚吃怎么有力氣抓老鼠。主人給了魚，讓貓去抓老鼠，貓心里說，有了魚還抓什么老鼠?國有壟斷企業大體上就是那只貓。

倪正東

最近二十年，老家已變成了一個寂寞的鄉村，而大部分兒時的玩伴，卻成為了億萬中國農民工的一部分，他們工作在“中國工廠”，制造著“Made in China”的產品；而老家，成為了他們過年“度假”的地方，他們的未來怎樣?他們孩子的未來會怎樣?中國的未來會怎樣?誰會是二十一世紀中國農村的主人?

蔡康永

每做一事，最好只追求一個最在乎的目標，其余都可讓步，這樣達成目標的機會才高。比方：做這事，最在乎是學經驗，那就別計較錢；做那事，最要緊是錢，那就別計較面子。以此類推。若做一事，又想學經驗，又要賺得多，又要有面子……如此美事，有得等啊……

周健工

年年泥石流埋人，年年高樓林立的城市里“水淹七軍”，年年有河流潰壩。從大禹治水開始，幾千年了，中華民族政府系統進步不大。所有這些，說明中國政府基礎設施的投入方向有問題，太多的形象工程，太多的與民爭利項目，卻連最基本的政府服務——私人與公共財產的安全——都無法提供。

張頤武

做個有主心骨的人很重要。經過慎重的理性思考，對于趨勢有了冷靜明智的判斷，就不必被人所左右，哪怕周圍的人都不同意你，或者最時髦的和你無關，也不應動搖。常見到人沒主見，被潮流沖得東倒西歪，永遠趕著走，永遠趕不上。蘇東坡說：“群居不倚，獨立不懼。”理性判斷事物，不跟人起哄，不畏懼孤獨。

劉 治

解決重復建設，產能過剩的有效辦法是真正放開民間投資。最近國務院頒布的新“三十六”條明確規定了民間資本可以進入的領域，范圍不可謂不大，但沒有具體的實施細則，仍解決不了玻璃門、彈簧門的問題，民營資本還是望門興嘆，可望而不可及，只能涉足幾個很少的領域，因此產能過剩、重復建設就是必然的了。

韓志君

韓國媒體說：“中國有十三億人，卻挑不出十一個人!”真是對中國足球太大的諷刺。足球起源于我國古代的“蹴鞠”。中國發明了足球，卻成為足球弱國，可惜可嘆!就如同中國人發明了火藥，卻任外國人造了洋槍洋炮來打自己，而我們自己卻只會放炮仗聽響一樣。這種情形似不應再繼續下去了!

黃力泓

社會新特征：沒結婚的跟結了婚的一樣同居，結了婚的跟沒結婚的一樣分居，沒有錢的像有錢人一樣裝富，有錢人像沒有錢的一樣裝窮，小孩子跟大人一樣成熟，大人跟小孩子一樣幼稚；動物像人一樣穿衣，人像動物一樣露肉；警察像黑社會一樣執事，黑社會像警察一樣執法。

子寅

一組學生去拜會教授，抱怨生活、學習壓力大。教授不動聲色地取出一些水杯，其中多是精美的瓷杯，只有一只塑料杯。學生都去拿瓷杯，剩下塑料杯。教授問：“杯子用途是什么?”學生回答：“喝水呀!”教授又問：“喝水為什么要選精美的杯?”學生們無言。其實，生活就像水，而名譽與地位就像盛水的杯子。

吳曉波

一直很敬重專心實業的李東生。問他，你什么時候把風險看得比發展還重?答，我從來就是個非常非常謹慎的人。又問，那么04年的國際化收購為何如此慘烈?答，我反復反復的計算過，以為勝算甚大，必不致敗，不料風險還是出乎預計。言及此，眾皆唏噓。所以對做企業者而言，看得清的風險都不是風險。

張欣

從造假學歷事件中再次看到網絡、微博的強大力量。科技在沖擊我們的舊思維，在以前，“操縱”是控制的重要手段，光輝可以被制作，而今天作假已無處藏身。當我們看到一個更真實的世界，它讓我們驚訝，為什么如此多的問題，但正是這種真實才能孕育一個更誠實更健康的社會。

宗良

現在普遍以自己的孩子不能輸在起跑線上為理念，提前學習，幼兒園干小學該干的事情，小學干初中的事情……。最后的結局是每一個階段都是被指揮干，不是來自內在興趣和天性使然，況且跑的太早了、時間太長了，后勁不足了。很可能是該干什么沒干什么!不知是否對教育有同感者?

五月安生

不是因為現實不盡人意就不盡人力。偉人的位置是有限的，但我們頭上這片天空是無限的。有人揮手翻天覆地，有人揮手拍只蚊子。都偉大了就不偉大了，我們可以飛不到別人那么高，但要飛到比自己原來高。功成名就不是目的，目的是改變自己原來的位置和姿勢……

孟非

有人說85后的人都功利了，難道70年代人就不功利?每個年代都有自己的表現，以前講究的是成份、組織。還有我幼年時聽到的，女孩提出男方家里家具要有多少條腿，這是那個時代的功利。我們物質生活極大豐富后，換成了LV、愛馬仕、車、房子，中國所謂門當戶對就是最功利的體現。我覺得婚姻就是功利的產物。

鄧立

多年前參觀圣彼得大教堂，每尊雕塑都是藝術精品，陪我的朋友說這作品再不會有了，與工藝技巧無關，因那時工匠都是虔誠基督徒，懷一顆赤誠之心，一輩子專注于完成一尊雕像。新版紅樓夢被痛批，要說一切客觀條件比87版強太多，獨缺了虔誠與專注之心，失之毫厘謬之千里，這是如今社會常態，不獨一部劇如此。