論公司全員身心素質(zhì)的提高

摘 要:從科學(xué)發(fā)展的角度對(duì)職工身心素質(zhì)進(jìn)行了調(diào)研，闡述了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)發(fā)展與以人為本的重要關(guān)系，指出了員工隊(duì)伍身心素質(zhì)整體下滑的原因及對(duì)策，提出了企業(yè)與員工共同科學(xué)、和諧發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展;身心健康;統(tǒng)籌兼顧;科學(xué)發(fā)展

中圖分類號(hào):F24

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)12-0156-02

公司全員身心素質(zhì)的好環(huán)，直接關(guān)系到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、梯級(jí)開發(fā)的進(jìn)程。但令人感到心靈震憾和心痛的是公司職工身體素質(zhì)不容樂觀，員工的身體疾病和心理健康困擾著公司又好又快發(fā)展，急需更多的關(guān)愛和呵護(hù)!

1 公司員工隊(duì)伍身心素質(zhì)現(xiàn)狀

首先，從身體狀況看，公司員工身體狀況令人憂慮啊。調(diào)查2004年、2006年、2008年職工體檢結(jié)論和每年一次女職工婦檢顯示，身患各種疾病的職工數(shù)已占員工總數(shù)的91.44%，其中危害職工健康的十大病癥為:高脂血癥，高尿酸，脂肪肝，甘油三脂(TG)偏高，肝功異常，前列腺增生，總膽固醇偏高，肝、膽、腎結(jié)石，乳腺小葉增生、慢性子宮頸炎等。

其次，從職工的心理壓力看，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分職工的心理健康受到不同程度的影響。較大部分職工認(rèn)為工作強(qiáng)度偏大，工作任務(wù)較重，績(jī)資考核壓力較大，公司領(lǐng)導(dǎo)期望值較高與員工工作能力差距形成的壓力;也有部分職工擔(dān)心崗位調(diào)整、分流、待崗;女職工認(rèn)為家庭負(fù)擔(dān)重等。一些與心理健康狀況有關(guān)的慢性疾病，如慢性胃炎、高血脂癥、神經(jīng)衰弱等，在企業(yè)員工者中具有較高的發(fā)病率。

2 導(dǎo)致公司員工隊(duì)伍身心素質(zhì)整體下滑的原因及分析

職工的身心健康問題的成因是多方面的，有公司內(nèi)部管理的原因和員工自身的原因，也有社會(huì)的原因。歸結(jié)起來(lái)大致有以下幾點(diǎn):

2.1 工作壓力方面問題

自2002年底公司重組成立以來(lái)，就面臨著種種困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一是發(fā)展任務(wù)艱巨，街面電站開工建設(shè)、投產(chǎn)發(fā)電，一路艱辛，目前公司發(fā)展受到水情不確定、電價(jià)未到位等客觀因素的影響，又要考慮流域梯級(jí)開發(fā)，任務(wù)十分艱巨。二是安全壓力聚增，三個(gè)電廠戰(zhàn)線長(zhǎng)、機(jī)組多，安全隱患多，生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)性缺員。三是經(jīng)營(yíng)壓力加大，公司負(fù)債重，銀行信用等級(jí)降低，如解決措施不到位將造成資不抵債。再次，從工作時(shí)間上來(lái)看，發(fā)電部、水工部水調(diào)班運(yùn)行倒班人員生物鐘打破，檢修部職工疲于奮戰(zhàn)在三個(gè)電站大修、小修及搶修之中，生產(chǎn)人員承受任務(wù)、安全雙重壓力;機(jī)關(guān)后勤人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，還常因服務(wù)未到位等因素而挨批，員工普遍身心疲憊。

2.2 公司內(nèi)部管理機(jī)制問題

目前公司在責(zé)權(quán)利考核體系的建立上尚不完善，競(jìng)爭(zhēng)性的內(nèi)部分配機(jī)制和崗位績(jī)效工資制還未形成，過(guò)細(xì)的量化考核不僅無(wú)法調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，反而使員工工作越來(lái)越消極，一切工作都圍繞著考核的指標(biāo)在運(yùn)轉(zhuǎn)。不完善的考核制度不僅是產(chǎn)生員工心理問題的一個(gè)主要原因，還嚴(yán)重地干擾了員工工作的大方向，使本來(lái)創(chuàng)造性的工作成為簡(jiǎn)單的機(jī)械性勞動(dòng)。績(jī)效評(píng)價(jià)不夠科學(xué)，也挫傷一部分職工的積極性。按績(jī)?nèi)〕辍⒏呗毜推浮徫桓?jìng)聘等實(shí)施不好不僅壓力沒有轉(zhuǎn)化為員工工作的動(dòng)力，反而使一些心理本身比較脆弱的員工則因壓力過(guò)度而導(dǎo)致心理危機(jī)。

2.3 員工自身方面問題

由于生活方式的改變和生活水平的提高，晚間娛樂休閑項(xiàng)日新月異，內(nèi)容繁多，一少部分職工通宵上網(wǎng)打游戲、看電視連續(xù)劇、看電影，通宵打牌、打麻將、K歌發(fā)泄;有部分職工健康知識(shí)缺乏，如三餐飲食沒有規(guī)律，不吃早餐，暴飲暴食，煙酒過(guò)渡;有部分職工與家人、同事缺少交流、疏導(dǎo)和宣泄的情況下，精神壓力與日俱增;有部分職工長(zhǎng)時(shí)間處在空調(diào)環(huán)境中，極度缺乏體育鍛煉等等。

2.4 公司對(duì)員工的身心健康狀況重視不夠

當(dāng)前公司談起改革發(fā)展穩(wěn)定，“以人為本”時(shí)常掛在嘴上，寫在文章上，但是這種“人本主義”精神光輝還未能普照到員工的身上。比如一些領(lǐng)導(dǎo)在舉例表?yè)P(yáng)時(shí)，常以那些主動(dòng)放棄各類假期、帶病工作的員工作為標(biāo)榜，夸獎(jiǎng)其放棄休息加大自身工作量。但這些領(lǐng)導(dǎo)往往忽視了員工的身心健康，一些領(lǐng)導(dǎo)還不顧員工的心理感受和尊嚴(yán)，不注重場(chǎng)合批評(píng)員工。

3 解決問題對(duì)策和建議

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，貴在貫徹落實(shí)，要落實(shí)好，就要提高員工的身心素質(zhì)。

3.1 加強(qiáng)健康知識(shí)宣傳，普及員工健身知識(shí)

強(qiáng)化全民健身意識(shí)，充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部報(bào)刊等宣傳途徑，大力宣傳“輕松鍛煉一小時(shí)，快樂工作一整天，健康生活一輩子”的健康理念，注重氛圍營(yíng)造，帶動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)。目前科學(xué)提法:健康四大基石是:“合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒，心理平衡”。合理膳食、戒煙限酒是員工個(gè)人行為或家庭安排，公司領(lǐng)導(dǎo)鞭長(zhǎng)莫及，工會(huì)組織也難有所作為，我們只能通過(guò)開展全民健身活動(dòng)，提高員工身體素質(zhì);通過(guò)創(chuàng)建和諧企業(yè)，減輕壓力，化解矛盾，從而調(diào)解員工心理平衡。

3.2 努力創(chuàng)建和諧企業(yè)，營(yíng)造心理健康氛圍

公司要加強(qiáng)和諧企業(yè)創(chuàng)建力度，要從政策、管理等各方面盡可能地為員工創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境。同時(shí)努力踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，提升隊(duì)伍的精氣神。通過(guò)開展積極向上、健康高尚的文化藝術(shù)活動(dòng)和全民健身運(yùn)動(dòng)，在潛移默化中陶冶職工的情操，促進(jìn)職工的身心素質(zhì)與思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)同步提高。全面啟動(dòng)“員工心理健康教育工程”，把員工心理健康教育納入公司培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃中，建立員工心理健康檔案，營(yíng)造有利于保持員工心理健康，不斷地進(jìn)行自我調(diào)適的內(nèi)在環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，推行人性化管理，對(duì)重大改革措施的出臺(tái)，要考慮大部分員工心理承受能力的底線。

3.3 舉辦多種形式活動(dòng)，增強(qiáng)員工身體素質(zhì)

(1)加大文體設(shè)施投入。積極爭(zhēng)取公司行政支持，加大文體設(shè)施投入，公司已經(jīng)形成了比較健全的文體娛樂設(shè)施，燈光球場(chǎng)、乒乓球室、舞廳、臺(tái)球室、閱覽室、棋牌室、等室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)520平方米，在生活區(qū)擴(kuò)建修閑健身場(chǎng)所，添置健身活動(dòng)器械，為職工八小時(shí)之外開展文明健康的娛樂活動(dòng)提供了良好條件。

(2)舉辦形式多樣文體活動(dòng)。一是充分發(fā)揮9個(gè)分工會(huì)、32個(gè)工會(huì)小組和15個(gè)文體協(xié)會(huì)作用，開展小型趣味形式多樣文體活動(dòng);二是結(jié)合元旦、五一”、“七一”、國(guó)慶等重大節(jié)日開展文體活動(dòng);三是舉辦“運(yùn)動(dòng)、健康、快樂、平安”為主題的職工運(yùn)動(dòng)會(huì);四是試行和普及工間操活動(dòng);五是提倡部室、班組、個(gè)人之間開展單項(xiàng)比賽;六是積極參加省公司工會(huì)、縣、市總工會(huì)舉辦文體活動(dòng)比賽;七是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，與有關(guān)單位進(jìn)行體育健身比賽交流，既增強(qiáng)體質(zhì)，又加強(qiáng)單位之間的協(xié)作和聯(lián)系。

(3)開展職工體能測(cè)試、鍛煉、達(dá)標(biāo)活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)實(shí)施方案，舉行全員動(dòng)員儀式，向全體職工發(fā)放普通人群體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)和體能測(cè)試、鍛煉、達(dá)標(biāo)活動(dòng)書籍，在各部門當(dāng)中培訓(xùn)一批體育指導(dǎo)員。自2009年6月第一輪測(cè)試開始，通過(guò)三年測(cè)試、鍛煉，至2011年6月，力爭(zhēng)職工體能達(dá)標(biāo)率為95%，其中“三星”及以上職工達(dá)到35%。

(4)開展“人人參加一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)”。工會(huì)組織通過(guò)發(fā)揮15個(gè)文體協(xié)會(huì)的作用，讓每個(gè)員工至少掌握一種體育技能，參與一項(xiàng)體育活動(dòng)，不斷提高身體素質(zhì)和健康水平。其做法是員工在公司已有的各文體協(xié)會(huì)內(nèi)，至少選擇一項(xiàng)自己喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，公司工會(huì)組織各類體育健身項(xiàng)目培訓(xùn)并給予各體育協(xié)會(huì)會(huì)員比賽活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，動(dòng)員廣大員工在做好本職工作的同時(shí)，積極參加體育健身運(yùn)動(dòng)，根據(jù)自身實(shí)際，制定健身活動(dòng)計(jì)劃并持之以恒。

(5)建立全民健身考核與激勵(lì)制度。除周密制定全民健身活動(dòng)計(jì)劃外，要堅(jiān)持全民健身運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、全員參與、興趣主導(dǎo)、科學(xué)健身的基本原則，廣泛深入地開展群眾性、趣味性、健身性的全民健身運(yùn)動(dòng)。要加強(qiáng)平時(shí)督促，組織人員不定期抽查健身活動(dòng)的參與情況，評(píng)選表彰在全民健身運(yùn)動(dòng)中效果突出的員工，以此推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開展、蓬勃發(fā)展。

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