近年來職業學校實現了跨越式發展,生源數量大量增加,師資隊伍不斷壯大,社會地位不斷提高,各種服務設施日益完備。各職業學校抓住機遇向把學校建設成教育思想先進、基礎設施和技術裝備完善、學習領域和發展空間寬廣、人文精神和科學素養融合,生態環境和文化底蘊和諧的職業學校的目標邁進。筆者為職業學校有這樣的發展勢頭而驕傲,也為自己身為職業學校的教師而自豪。發展是不竭的動力,但是面對目前的環境,職業學校如何繼續向前發展已成為一個不容避免的話題。如何走一條可持續發展的道路,既能使學校更好地發展,又能讓學生有一定的前景,筆者就此談談自身的看法。
一、學生培養層次和特點
1.不同年齡層的心理發展特點
中職學生入校一般在16~18歲,高職生年齡在18~20歲。中職生學習基礎差、底子薄、年齡小,學習和生活經歷相對簡單,思想單純,生理、心理依賴性強、自我管理意識和能力較差。而高職生的年齡一般在18~20歲之間,是由不成熟到成熟,由不定型到基本定型轉接時期,聰明活潑、思想敏捷、感情豐富、反應強烈,情緒容易沖動,對社會問題比較敏感,自我意識覺醒,但自制能力相對不強。在校園里,他們有一種優越感,認為自己見識多,覺得學校滿足不了他們的需要,對校園的管理、設施意見和要求多。
2.不同基礎學生的學習態度不同
中職生大部分是未能考上高中的,少部分因為家庭經濟困難希望早就業。因此,文化基礎差,學習自覺性不夠,沒有壓力,考試滿足于及格,上課不專心聽講,睡覺、玩手機,這些問題亟待解決。學校應從課程設置、思想教育方面下功夫,讓學生多參與實踐、多動手,培養興趣激發學習熱情。高職生經歷了高考,雖未能走進高等學校大門,但學習認真,渴望高學歷,達到更高層次,以圓自己的夢想。
二、加強學生管理的途徑與措施
1.中高職真正實現分層次管理
目前,國家把高職定為大專層次,是介于技術員和工程師之間。而技校、中專培養的是一線工人、技術員,高職生的入學年齡與技校、中專生的入學年齡有明顯差異。因此,學校要分層次管理,區別對待。首先,成立高職部,分層管理。研究解決高職生的問題,制定新的高職生管理辦法和各項規章制度,而不是簡單的進行分層考核就可以了。其次,要為高職配備優秀的教師授課,選取優秀的教師當班主任,班主任十分關鍵,只有思想過硬、文化理論水平高的人才能當班主任。
2.把握學生入學教育的契機,真正達到教育的目的
(1)思想上引導,是新生入學教育的基礎,是增強學生對學校了解的最初感性認識的好時機,是教育學生端正學習態度,明確學習目的,樹立學習信心的第一課。學生管理部門要不失時機地把學校發展的歷史,專業建設前景,學校倡導的校風、校紀、學風以及學生畢業的前途、作用向學生普及。
(2)心理上引導,是入學教育的一個重要內容。人類心靈中的孤獨、憂慮和平衡、超脫等狀態屬于心理范疇?,F代人的心理日趨復雜,與急劇變化的生存環境密切相關。設立校長或校領導接待日,暢通渠道,使同學有問題及時反映,經常溝通,幫助他們解決問題,減輕心理負擔。同時要對學生進行心理健康教育,及時消除學生的心理問題。
(3)在高職班召開主題班會,及時與同學們溝通思想,讓他們暢所欲言,各抒己見,允許他們保留自己的意見,允許學生提問題,允許爭論,給他們創造一個寬松的氣氛和環境,并給予理解和完善。只有這樣才能了解他們對學校生活的滿意程度,對學校有哪些建議和要求,進而針對具體問題對癥下藥,采取措施,及時解決。
(4)抓行為教育引導。學校可開展一些全校性的競賽活動及文體活動,不管是高職生還是中職生,同樣的評委采取公開公正、公平競爭的方法,舉辦各種大賽及演講、法律知識、校園歌星、書畫、手工藝品等比賽,通過這些活動使高職生、中職生的相處更加融洽。
職業學校的學生正處在思想觀念、行為舉止的形成時期,良好的人格培養、人格教育將潛移默化地影響學生的一生。
學生的管理必須適合其特點,研究好的方法,從而提高管理的效果。總之,研究職業學校中學生的思想特點和心理特點,有助于我們把握技校、中專生、高職生的特殊性,了解其心理需求,對癥下藥。這對于搞好職業教育具有重要的意義,只有提高管理能力才是我們發展的不竭動力。
(作者單位:河北省承德技師學院)