品牌建設(shè)一直是近來(lái)關(guān)注的熱點(diǎn),在中國(guó)這樣一個(gè)弱品牌建設(shè)的大國(guó),品牌建設(shè)凸顯得尤為重要。青啤地產(chǎn)作力青島本土“最熟悉的陌生人”,正是以品牌建設(shè)的元素為支撐,以青島啤酒的百年文化力且永絡(luò),以向地產(chǎn)行業(yè)延伸續(xù)寫(xiě)青啤的百年經(jīng)典。啤酒與建筑的聯(lián)姻,激情與夢(mèng)想的結(jié)伴,只力釀筑國(guó)人心中那份寧?kù)o的憩息地。
品牌建設(shè)的元素
中國(guó)改革開(kāi)放30多年來(lái)已經(jīng)出現(xiàn)一批明星企業(yè),比如說(shuō)我國(guó)具有國(guó)際知名度的青島啤酒、海爾、聯(lián)想等。這些品牌不僅在國(guó)內(nèi)而且在國(guó)際市場(chǎng)榜上有名,這是我們改革開(kāi)放重大成果的一個(gè)側(cè)影。但相對(duì)而言,中國(guó)當(dāng)前在品牌上與國(guó)際水準(zhǔn)仍存在較大差距,真正具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際名牌還很少。世界市場(chǎng)上占有率低、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少,核心技術(shù)從國(guó)外引進(jìn)等司題都是目前品牌管理方面比較突出的瓶頸。
要樹(shù)立一個(gè)品牌應(yīng)該考慮的因素有很多:
第一是時(shí)間因素。品牌不是在短時(shí)間內(nèi)形成的,而必須通過(guò)長(zhǎng)期的積累。辦企業(yè)切忌“浮躁”心理,必須一步一個(gè)腳印。要樹(shù)立一個(gè)國(guó)際名牌需要經(jīng)過(guò)十年二十年甚至一兩百年的時(shí)間,不能追求短期經(jīng)濟(jì)效益,而應(yīng)進(jìn)行長(zhǎng)期知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累、能力積累、社會(huì)資源積累,應(yīng)該著重于長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)。第二是要處理好企業(yè)的利潤(rùn)最大化和信譽(yù)最大化的關(guān)系。要樹(shù)立品牌就必須堅(jiān)持誠(chéng)信最大化,要在社會(huì)公眾中樹(shù)立誠(chéng)信形象。且必須把誠(chéng)信放在首位,短期內(nèi)可能利益有所損失,但誠(chéng)信資產(chǎn)價(jià)值對(duì)品牌形成而言是無(wú)法用數(shù)字來(lái)衡量的。
第三是必須充分利用多種資源,特別是國(guó)際資源。凡是成功的企業(yè)必然能成分利用國(guó)際市場(chǎng)資源、資金資源、自然資源及人力資源。
第四是要引進(jìn)現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn):要考慮“1+1”的管理模式,即國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合模式。因?yàn)楣芾砜茖W(xué)不僅有共性,還有地域、文化等特殊性,引進(jìn)國(guó)外管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)充分考慮其實(shí)用性、可移植性和可持續(xù)性,要跟國(guó)情相結(jié)合。
最后也是最重要的是,名牌雖然始于管理,但文化是其重要的標(biāo)志,是其靈魂:沒(méi)有文化這個(gè)靈魂。品牌難以立足。有一句話(huà)說(shuō)得好:“名牌的半是文化”。品牌的生命在于質(zhì)量,缺少了這個(gè)前提,再有文化品位的宣傳都是無(wú)本之木,無(wú)源之水。成功的品牌,應(yīng)該是質(zhì)量和文化的結(jié)合。
青啤地產(chǎn):品牌承載新的夢(mèng)想起航
我們熟知的青島啤酒是中國(guó)第一家啤酒生產(chǎn)企業(yè),正在打造擁有全球影響力品牌的國(guó)際化大公司。自1903年建廠以來(lái),青島啤酒一直保持著穩(wěn)健步伐,精益求精,為釀造出最好的啤酒堅(jiān)持不懈地努力著。1906年青島啤酒獲得中國(guó)啤酒在德國(guó)慕尼黑博覽會(huì)的第一枚質(zhì)量金牌;連續(xù)三次獲得美國(guó)最高級(jí)別質(zhì)量評(píng)比會(huì)冠軍:多次獲得國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)。百年的奮斗使青島啤酒成為世界著名的中國(guó)品牌,用事實(shí)寫(xiě)下了中國(guó)啤酒的驕傲,成為了中國(guó)啤酒制造專(zhuān)家,而在輝煌成就的背后,是青啤人不懈追求高品質(zhì)的激情,是自我超越的精神和理念。
新的百年,青島啤酒的品牌向地產(chǎn)延伸,吹響了在地產(chǎn)行業(yè)做大做強(qiáng)的號(hào)角。2006年8月,為支撐民族品牌發(fā)展;青島市人民政府決定將原乳山新區(qū)開(kāi)發(fā)指揮部整建制劃轉(zhuǎn)青啤集團(tuán),并于同年11月啟動(dòng),將原新區(qū)指揮部長(zhǎng)期積累的城市開(kāi)發(fā)紹驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)融入集團(tuán),成立青島啤酒地產(chǎn)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“青啤地產(chǎn)”),打造青啤地產(chǎn)品牌。
青啤地產(chǎn)在青島啤酒這一百年品牌的引領(lǐng)下,秉承“高、精、嚴(yán)、細(xì)”的質(zhì)量準(zhǔn)則,發(fā)揮資金、品牌和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)等核心優(yōu)勢(shì),通過(guò)“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作服務(wù)社會(huì),具有了堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。
在文化創(chuàng)建方面,青啤地產(chǎn)確立了“創(chuàng)建生理、心理健康,對(duì)資源合理使用,與環(huán)境和諧共生的人居環(huán)境。奉獻(xiàn)于民族工業(yè)發(fā)展”的企業(yè)使命,“實(shí)施管理創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)品牌,創(chuàng)建一流址產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)”的企業(yè)愿景:“以人為本、以誠(chéng)為基、以創(chuàng)為綱”、“強(qiáng)學(xué)力行、執(zhí)著進(jìn)取”的企業(yè)精神:“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)作風(fēng)以及“構(gòu)筑未來(lái)、成就夢(mèng)想”的品牌口號(hào)。
這種文化融入了青島啤酒國(guó)際化品牌的戰(zhàn)略中,嚴(yán)生了強(qiáng)化地產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的總體策略。火焰般的激情,聚焦于發(fā)展創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等方面,為青啤地產(chǎn)成為國(guó)內(nèi)一流開(kāi)發(fā)企業(yè)的夢(mèng)想提供了不竭的動(dòng)力。
建筑是凝固的樂(lè)章,青啤地產(chǎn)一直視品質(zhì)若生命,視品牌如靈魂,以激情書(shū)寫(xiě)百年經(jīng)典,以建筑延續(xù)百年華章。