湖南煙草國際競爭力研究

摘要：從競爭業績、競爭實力、競爭潛力三個層次對湖南煙草國際競爭力進行了測算和評價。湖南煙草產業在業績和實力上具有一定的競爭力，在潛力上競爭力十分明顯，但在業績和實力上的競爭力呈逐步下降趨勢，湖南煙草產業并沒有充分挖掘潛在優勢。最后，針對如何提高國際競爭力提出了相應的政策建議。

關鍵詞：湖南；煙草；國際競爭力

中圖分類號：F74文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2010）25-0176-03

煙草是湖南重要的支柱產業，其出口在整個湖南農產品出口中一直占據重要地位。隨著經濟全球化和國際化的不斷演變，湖南煙草在迎來機遇的同時也面臨許多新的挑戰，如何抓住機遇，迎接挑戰，不斷提高國際競爭力競爭力成為一個重要的課題。

一、湖南煙草競爭實力

（一）價格競爭力評價

同類產品出口價格與進口價格之比，可以間接地反映出該產品的質量與檔次差別。計算公式為價格比＝（出口價值/出口數量）/（ 進口價值/進口數量）。它所表示的是這一時期同種商品的出口價格與進口價格的比較，表明的是1單位出口能夠換回的進口數，即進口能力。

從進出口價格比來看，湖南省略高于印度，卻遠低于另外兩個國家，表面上看湖南省的煙草進口能力有個很好的發展趨勢，但是通過聯合國糧農組織煙草出口單位價值數據來看，中國的出口單位價值偏低，而就湖南省來看便具有更大的比較劣勢了。大致可以認為湖南省的煙草進出口還處緩慢發展階段。

表1美國、巴西、印度、湖南進出口價格比

數據來源：根據聯合國糧農組織和湖南統計年鑒（2001—2005）原始數據整理計算。

表2 煙草出口單位價值（美元/噸）

數據來源：根據聯合國糧農組織FAOSTAT數據庫和湖南統計年鑒（2001—2006）原始數據整理計算。

（二）成本競爭力評價

煙草的種植成本收益及與糧食和主要經濟作物的比較效益偏低。據調查，目前種煙的物資和勞力投入是最多的，但投入產出效益比是偏低的。如郴州地區2004年每畝物資投入512元（其中150元由公司、政府支付），勞動力投入每畝45天，按每天工資20元計算，折算金額900元，而每畝產量145公斤，畝產值1 900.95元，實際投入效益比為1∶1.35。在物資投入的512元中，由煙農自己負擔投資的為362元，煙農的每畝純收入為1 540元，除去用工折價900元外，每畝剩余利潤278元。從種煙收入與糧食和主要經濟作物收入對照比較，種煙的投入產出比也是比較低的。此外，與云南省相比，湖南的煙草種植成本明顯偏高。較世界種煙大國來說更是有待提高其種植技術，降低成本。這些都說明湖南的煙葉在成本競爭力上還不具備一定優勢。

二、湖南煙草競爭潛力

（一）生產要素

從歷年世界煙草產量變化來看（具體見下頁表3），十年來中國煙草產量最大，巴西位居第二，其次是印度、美國。就湖南省的煙草產量占全國的份額來說，其還是具有一定優勢，但與表中另外三個國家相比，近些年來湖南省的煙草產量優勢并不明顯，且不穩定。

此外，從煙草生產要素稟賦狀況的評價來看，中國煙草種植面積占世界總煙草種植面積的比重最大，而湖南省的煙草種植面積約占全國的1/10，說明湖南省煙草生產要素比較豐裕，具有一定比較優勢；但是，從煙草生產要素的轉換效率來看，湖南省煙草生產的產出率是較低的，說明湖南省煙草的種植技術水平比較落后。只有大力普及科學種煙技術，提高煙草單位產出率，才能更好地發揮湖南省煙草種植面積這一生產要素的比較優勢。

（二）國內需求競爭力評價

表4 主要產煙國年人均煙草消費量 （單位：公斤）

數據來源：中國煙草在線。

從煙草國內需求國際化能力來看（具體見表4），中國年人均煙草消費量有1.7公斤左右，加上中國人口有13億多，因而，中國國內需求國際化能力是非常強的。而且中國參與區域貿易集團足以提供進入國外市場的途徑，對外國文化是開放的和國家海外形象極大地推動了貿易的發展。

（三）相關支持產業要素競爭力評價

湖南省在煙葉生產加工的研制和開發方面具有一定的技術優勢，開發和推廣應用了一大批適用煙葉生產加工的新技術、新品種和新產品。“無公害煙葉”正是最近推行的一項新型生產技術。它涵蓋整個農業生產的全過程，是一個有機聯系的整體。煙葉無公害技術的研究和應用，不只是煙草行業的問題，還是整個大農業的問題，煙草上使用無公害技術生產，能夠減少污染，改善土地營養，其他農作物也會相應受益；反過來，如果僅煙草上應用無公害技術，而整個大農業的自然環境不斷惡化，無公害煙葉生產也難以保證。

（四）制度環境要素競爭力評價

湖南是農業大省，而煙葉生產又是湖南農業生產中的一大特色產業。一直以來，湖南煙葉以氣香質好、吃味醇厚、各種化學成分含量較適宜等特質受到普遍歡迎，成為全國煙葉的主產區之一。早在2001年，湖南省就明確了煙草農業標準化工作思路和基本目標。近幾年來，湖南各地區相繼引入并推行煙葉質量管理體系，使煙葉產前、產中、產后的質量追溯和過程控制能力進一步得到加強。此外，湖南省質量技監局和湖南省煙草專賣局（公司）充分利用行業優勢，從標準化入手，把各項先進科技成果、管理手段轉化為標準，認真實施，跟蹤監督，通過實施標準化生產促進了全省煙葉生產整體水平的提升。為優化基層煙站的工作流程，規范工作行為，湖南省煙草專賣局（公司）還制定了《湖南省煙站管理規程》，并在煙葉產區試行，為加強基層管理尤其是煙葉標準化工作提供了保障。

三、提高湖南煙草國際競爭力的對策

（一）轉變經濟增長方式，提高經濟增長質量

鑒于近年來湖南省煙草的出口結構出現不適應世界出口水平的變化，我們可以從湖南煙草行業增長方式中找原因。從目前的出口方式來看，湖南省的卷煙出口基本上依賴單一的傳統貿易方式，通過經銷商實現在國際市場的銷售，對市場缺乏控制力，在市場運作上處于被動地位。應該著重在以下幾個方面進行改造：一是增強市場意識，適應市場需求。二是節約資源，降低成本。要加強內部管理監督，進一步提高企業管理水平，要加強預算管理和控制，降低成本費用，提高資金利用率。三是優化資源配置，提高資源使用效率。

（二）整合品牌，形成合力

要想提高價格競爭力，應該緊跟時代步伐與國家政策的變化。如今在新一輪的更高水平、更高層次的調整中，全國卷煙工業企業將繼續整合。湖南中煙要實現可持續發展，要在未來的競爭格局中繼續保持領先地位，就必須保持和豐富“白沙”、“芙蓉王”、“芙蓉”三大品牌的競爭優勢，在今后即將開展的跨省重組中謀得主動。從而使各類品牌得到整合，形成更強的合力，最終提升湖南煙草綜合競爭力。

（三）樹立信心，繼續投入中東、南美市場

CMS測算結果得出近年來湖南省煙草的市場結構出現了不利情況。因為湖南煙草進出口還沒有形成穩定的規模，與湖南周圍臨近的幾個省份相比較，也沒有特別的比較優勢。所以我們應該對癥下藥，采取積極主動的措施，加大對市場的投入，寸土必爭。配合市場需求，提升品牌的質量和形象，牢牢扎根于市場，占領了市場就是我們企業今后國際化的資本和基礎。

（四）協調和拓展國內國際市場

作為卷煙生產大省，湖南卷煙的銷售呈現出國內強、國外弱的局面，很大程度上與我們自己的戰略規劃有關系。卷煙出口在企業里究竟應該放在一個什么樣的位置，如何確定國內、國外的比重和難度系數，讓國內外達到和諧發展的局面，是我們要解決的重大問題。有了這樣一個方向指導，才能明確，什么是我們要努力爭取的，什么是應該放棄的。生產企業要給國際市場拓展部門一個平臺，讓他們找到發力點。此外，要進一步發展與重點省份的戰略合作伙伴關系。

（五）加強出口卷煙科研實力，提高自主創新能力

國際市場復雜多變，要想配合市場、滿足市場的需求，這就需要有強有力的科研實力作支撐，能經常改進我們的產品。因此建議生產企業配備專門的國際市場的研發拓展力量。中國的烤煙型卷煙在海外所占卷煙消費市場份額簡直微乎其微，市場容量受局限，出口前途可想而知；而混合型卷煙是湖南省的弱項，無論從品牌、質量還是市場接受程度來看，很難說是國際大品牌的對手，因此要想在國際市場上立足，可以考慮跳出卷煙分為烤煙型、混合型類的圈子，利用湖南省的烤煙型優勢，迎合市場對混合型的需求，創出新式口味卷煙，讓兩種類型的消費者都能接受。既而憑湖南煙草的科研實力，在國際市場上獨樹—幟，確立一個出口強勢品牌。

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