電子商務變局

圖書新規，瓦解行業暴利

2010年伊始，代表傳統圖書業利益的“網店新規”出臺，規定對于新書“網上書店或會員制銷售時，最多享受不低于8.5折的優惠幅度”。傳統商務想用規則來限制電子商務發展，結果是圖書新規在民眾與專家廣泛反對下，最終被國家廢止，成了一紙空文。

圖書價格虛高和暴利的問題，由來已久。網上售書對圖書暴利是一個沉重打擊。利用互聯網先進生產力的特點，改變了層層中間環節“雁過拔毛”的流通模式，對圖書行業的傳統工業化方式提出了根本挑戰。傳統出版行業的衰落不應該向互聯網書店“出氣”，而是要經受市場經濟和網絡經濟的雙重考驗，才是未來可持續發展的潮流與趨勢。實際上，互聯網已經掀起了一場瓦解行業暴利的運動，從圖書到社會生產的各個行業。

網規之立

唯有打牢地基，才能支撐網購市場高速發展。2010年11月11日，全新《淘寶規則》正式生效。該規則首次定義了消費者、經營者、合作伙伴和平臺的概念，明確了網購交易各方在淘寶平臺上的基本權利與義務，明確了網購市場的基本原則，引領網購市場的“秩序建設”。

“無規矩不成方圓”，更何況是規模達到兩千多億元的網購市場。電子商務的市場規則的形成必然經歷從“自律”到“自治”的過程。最初，交易個體自發地遵循安全誠信的原則，以促成市場的良性運轉，到市場發育到足夠規模時，市場主體將通過自覺地建設制度規范，以保障市場的可持續發展，整個產業正逐步由規模化走向規范化的轉型階段。

新游戲規則

2010年9月，阿里巴巴帶頭發布新商業文明宣言，這是中國經濟新舊規則交替的標志性事件。

信息技術革命引發生產力、生產關系和生產方式的變革，正在形成“開放、透明、分享、責任”的新文明范式云計算和泛在網正在成為信息時代的商業基礎設施，按需驅動的大規模定制，正在成為普遍化的現實；企業與社會的關系越來越契合，企業與消費者的關系更趨平衡，商業生態系統逐步成為主流形態；越來越多社會成員的工作、生活、消費與學習走向一體化；自發性、內生性、協調性正在成為網絡世界治理的主要特征。

傳統企業網絡博弈

在傳統商業模式高成本競爭下面臨內憂外患的全球領先運動品牌阿迪達斯，加速了進入電子商務的步伐。2010年8月16日，阿迪達斯與淘寶網聯合宣布，雙方達成戰略合作，阿迪達斯淘寶商城官方旗艦店正式開啟。

當網購成為一個不可忽視社會主流消費力量，誰也無法忽略這一新興領域帶來的機會和挑戰。銀泰、聯想、戴爾、海爾、惠普、優衣庫、杰克瓊斯…越來越多的企業積極在網絡渠道布局。傳統行業做電子商務，一方面終結了傳統渠道商暴利，另一方面不用高成本鋪設門店，即能直接覆蓋中國二、三線地區用戶。從某種意義上說，傳統線下品牌如今在線上渠道的行動和效果，決定了其未來。

農村網商異軍突起

2010年，沙集模式成為農村經濟中信息化帶動產業化，產業化促進信息化的典型。沙集模式的特點，是“網絡+公司+農戶”。依靠自己的聰明才智和精湛手藝，在網上賣自制拼裝家具的沙集鎮東風村，創造的相關產業年產值達3億元。

中國農村現代化道路的選擇，在工業化與信息化時代，有著不同的定位。同樣是解決小生產與大市場的矛盾，信息化比工業化以更低成本，更高效能，實現同樣的社會化，同樣的大市場，同時比工業化更好地克服大市場的局限，適應個性化高附加值的小市場的需求。在這種情況下，探索適應時代、跟上時代的新路，特別是探索新的帶動力量，具有特別重大的現實意義。

快遞物流矛盾突出

物流滯后日益成為制約電子商務發展的瓶頸。2010年底，隨著各大電子商務企業進行年底大促銷，業務量急劇攀升，很快傳來各大快遞公司相繼爆倉的消息。

相比電子商務的急速發展，規模小、分散度高的物流企業發展卻嚴重落后業務銜接差、運價不統一、服務水平低、服務范圍小、業務數據太繁雜、跟蹤機制不完善致決策遲緩、操作流程不規范……尤其是不斷介入電子商務領域的中小物流企業，物流發展難以令客戶滿意。物流不僅是運輸，而是整個商業發展的重要一環，整合供應鏈可以有效減低商業成本。專家建議，應加快建立第四方物流，優化整個供應鏈，使上下業務銜接順暢，實現多方共贏。

B2C破局

12月8日，當當網在美國紐約交易所上市，成為中國B2C第二股；與此同時，在美國上市一個多月的B2C第一股——麥考林卻接連遭遇集體訴訟，此外，淘寶商城推出獨立域名后促銷不斷，庫巴網被國美電器收入囊中，百度收購齊家網，京東商城開打圖書價格戰……2010年注定成為電子商務的“豐收年”與“爭議年”。

在B2C市場百花齊放的背后，少不了洶涌暗流的資本助力。畢竟，大多數的B2C企業都還處于“賠錢賺吆喝”階段。有分析人士指出，主流電子商務網站持續得到資金支持，無疑會對整個B2C行業造成巨大的影響，未來一段時間，國內B2C行業間的競爭將更為激烈。