淺談工業企業如何節能降耗

【摘要】我國是一個能源消耗大國，一個很重要的主要原因就是能源利用率低，如果不改變當前落后局面，將會嚴重影響我國經濟健康發展。本文分析了工業企業節能降耗的必要性及重要意義，從五個方面提出了解決問題的辦法，并對其效果進行論證。

【關鍵詞】宣傳引導 工業企業 節能降耗

一、從宏觀角度看節能降耗的必要性

面對全球性的金融危機導致的經濟危機，作為經濟的微觀主體——企業，一方面要堅定信心，積極應對挑戰，另一方面，也要樹立“過緊日子”的思想，順勢而為，共度難關。我國是一個資源消耗大國，國內生產總值只占全世界的5.5%，卻消耗了全球石油資源的8%、原煤的40%、粗鋼的32%、氧化鋁的25%、水泥的48%、玻璃的33%、化肥的30%，每年鐵礦石增量的95%。資源利用率低是造成這種現象的主要原因之一。我國的經濟發展成本是發達國家的1.5倍。這種落后狀況如不改變，將會嚴重影響我國經濟增長。節能降耗是企業健康、文明、和諧發展的需要，是體現和落實科學發展觀的實際行動。隨著社會的發展和企業價值觀念的轉變，節能降耗被提到一個全新的高度來面對，得到越來越多人的推崇。現在以及可預見的未來， “節能降耗”都將是中國宏觀經濟運行中的熱點問題。因此，如何合理使用能源，提高資源的綜合利用率，就顯得尤為重要。

作為節能降耗的具體實施者，一些企業正在順勢而動，上馬節能項目、開發節能技術、加強節能降耗的基礎管理，用企業的實際行動響應國家的號召。但是仍有部分企業沒有引起足夠的重視，特別是在一些煤礦中，長流水、長明燈等浪費現象屢見不鮮。這充分說明了節能降耗工作仍舊任重道遠。

二、節能降耗對工業企業的重要意義

1、降低成本，提高企業競爭力

節能降耗從企業的角度來說，就是在生產過程中，要考慮如何有效節水，節電，節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源創造最大的利潤。以煤礦為例，煤業的發展離不開煤炭資源的供給，而煤炭是有限的。隨著工業經濟的發展，企業對資源的需求越來越大，傳統資源的利用一方面對環境造成了極大的破壞，另一方面，資源的亂開濫采，破壞了經濟的可持續發展。從經濟效益角度來看，節能降耗是促進企業經濟效益增長的推動力。企業要獲得長足發展，實施節能降耗勢在必行。

2、提高資源的利用效率，減少廢品排放，降低污染，提高職工的生活質量

在資源價格被嚴重低估，且政府對企業的監管不到位的情況下，企業進行低成本擴張有了可能。企業的實際成本遠低于其因為生產所造成的社會成本，資源使用效率低，污染物質隨意排放，嚴重影響到職工群眾的身心健康和生活質量。

3、有利于提高職工的整體素質

節能降耗活動的開展，有利于職工素質的提高。從知識層面上，職工通過學習，了解到很多關于節能降耗的知識，從而認識到節能降耗工作的重要性;從思想層面上，可以通過活動的開展使職工形成自覺約束自己的行為;從行動方面，職工需要不斷鉆研新知識新技能，去改善生產工藝設備，提高能源和原材料的使用效率，使業務素質也有很大的提高。

三、工業企業節能降耗方法

1、宣傳教育，領導推動

企業可以充分發揮宣傳教育部門的節約導向，借助企業網站、輿論等宣傳工具，加強節約能源的宣傳，營造節約氛圍，使員工感悟到節能的重要性和責任感?？梢詮V泛動員全體員工培育企業節約文化，宣傳節約先進典型和好的經驗做法，普及資源節約知識和技能，開展創建節約型組織活動，營造節約文化環境。通過文化的熏陶，員工們逐漸了解到資源不足將來會危機到子孫后代的生存和發展，就會產生憂患意識，從而會形成自覺的節約意識、效率意識和環境意識。

同時，企業領導對節能降耗工作給予充分重視，是搞好企業節約工作重要條件?！耙舐毠ぷ龅降?，領導首先要做到?！惫绢I導是企業文化的引導者和推動者，在建設節約型企業中承擔著不可替代的作用。在一定程度上說，要將節能降耗工作推向深入，領導不僅要重視，還要以身作則，養成良好的節能降耗的領導形象。

2、加強基礎管理，計量工作到位

企業要把計量管理作為節能降耗管理的基礎性工作來抓。先要做好基礎數據的采集和整理，找出產生能耗的重點部位，為技術改進和設備改造指明方向。有實際數據才知道浪費在哪，哪些地方是我們節能降耗的重點。因此企業要做好對計量員和統計員的培訓工作，使他們能夠根據企業能源和原材料消耗的品種和方式、生產規模和經營管理方式、生產工藝特點，對計量數據和信息進行科學、準確的收集、儲存、處理、傳輸、反饋、控制。才能為管理者進行節能降耗制定最佳的方案提供依據。

3、事前管理，抓計劃安排

企業應制定并實施規劃，節能降耗技術改造和技術攻關計劃及年度計劃。首先做好物資采購的計劃安排，合理儲備物資。成立原料領導小組，原材料的出入都進行分類登記，領取材料實行以舊換新制度，避免材料的浪費;抓好“修舊利廢，回收復用”，嚴格材料控制，努力降低材料消耗。生產過程中也要注重抓計劃安排，合理選用節能降耗的工藝、設備和材料;在不滿負荷生產的情況下，首先安排低谷電時間生產，直接減少電費開支;在生產車間實行合理的停機計劃，根據需要該停的機器實行停機，使在生產的機器滿負荷運行，避免開機待產。相同性能的品種集中生產，減少換品種調整機器的時間，從而使電力資源得到充分利用。

在計劃進行新建和改造工程時，要采用節約型的工藝流程，采購節能型技術設備，確保建成的是節約型工程。同時對現有生產線的新工藝、新技術、新設備和新材料的引進和使用，定期對落后和不符合節能環保要求的設備、工藝和技術進行淘汰。

4、事中管理，抓監管監督

在生產過程中注意產品質量問題，要加強監督檢查，盡量減少廢品或殘次品，盡量安排各車間相對集中地進行生產，這樣有利于提高產品質量和減少次品，提高操作工的熟練程度，減少生產時間，提高效率。杜絕長明燈，行政科室及車間做到“人走燈滅”。對于生產用的可循環水要集中進入沉淀池回用，降低成本。加強對設備材料的使用監管，控制企業材料費支出。

5、事后管理，獎優罰劣，強化節能降耗的影響

加強工資、材料費、修理費、電費及各項經費的考核，嚴格控制非生產性支出，以最少的投入獲取最大的收益?？傊构澞芙岛墓ぷ鲗崿F計劃到位、目標到位、措施到位，管理到位。

四、節能降耗的實施效果

隨著節能降耗活動在企業的展開，給企業也帶來了效益。首先是經濟效益顯著。以選煤廠為例:假如電耗標準為10kw.h/t，選煤廠一年生產100萬噸煤就要耗電1000萬度，低谷電價格為0.27元每kw.h，高峰時電價為0.9元每kw.h，一半用低谷電，一半用高峰電生產時電費為585萬元，如果生產時三分之二用低谷電，三分之一用高峰電，電費支出為480萬元。前后相差一百多萬元。可見，通過合理安排生產，既實現了對能源的節約，也有利于解決我國的資源短缺問題，實現經濟的可持續發展?！?/p>

(作者單位:淮北礦業集團物資分公司)

責編:姚少寶