對話四川太平洋電影院線有限責任公司總經(jīng)理張北川

《綜藝》:隨著國內(nèi)院線的不斷崛起，競爭也日益激烈，太平洋院線的核心競爭力是什么?

張北川:太平洋院線是一個根據(jù)自身特點，立足西部，面向全國的跨區(qū)域院線，是全國最早進入市場化競爭的院線公司之一。我們在自身定位的基礎上，大力發(fā)展四川的二級城市、縣級影院，做大做強四川電影產(chǎn)業(yè)，同時以西安、甘肅、深圳等為基地面向全國發(fā)展，走出具有國有院線特色的發(fā)展之路。下功夫做好國產(chǎn)電影，特別是中小投資影片的發(fā)行放映工作也是院線自成立以來一直堅持的營銷理念。

《綜藝》:有業(yè)內(nèi)人士指出，目前國內(nèi)中心城市的影院空間日趨飽和，而二級市場的空間較大。你怎么看二級城市市場的發(fā)展前景?

張北川:我對“飽和”有新的認識和理解。國內(nèi)中心城市的人口和規(guī)模都在不斷擴大，所以中心城市的影院市場也會隨之擴大，二級城市的發(fā)展空間也非?？捎^。

太平洋院線對于二級城市的市場前景認識早、起步早、發(fā)展形式多樣，在二級城市形成了不錯的票房規(guī)模。早在2005年，太平洋院線就提出要積極探索二、三級城市市場，多元化建設發(fā)展影院，連續(xù)幾年探索了獨資、共同出資、合作經(jīng)營、租賃經(jīng)營、輸出品牌、委托經(jīng)營等多種模式。尤其在近幾年，我們以大城市的發(fā)展帶動中小二級城市影院發(fā)展，帶動當?shù)毓竟餐l(fā)展改建影院，拓展周邊及二級市場，不斷催生中小城市的“太平洋”影院的發(fā)展。

我們呼吁政府應該重視發(fā)展中小城市影院，特別是縣級影院。國務院辦公廳的指導意見中也更加深入地對這一觀點進行了闡述。作為四川的國有院線公司，政府的支持力度大，我們的資源充足、信息全面，發(fā)展中小城市影院的經(jīng)驗也豐富，有很多獨特的優(yōu)勢。

《綜藝》:太平洋院線目前的自建影院比例是多少?如何平衡自建影院與加盟影院的關系?

張北川:目前太平洋院線旗下影院90%都是自建影院，同時，院線成立了專門的服務部門，以細致的服務吸引影院加盟。對自建影院和加盟影院在服務、片源、宣傳品、利益分配等方面一視同仁，并安排專門的責任人一對一進行指導服務，讓影院運營很快能走上正軌。院線公司更是提升對影院的傳統(tǒng)服務，利用先進便捷的網(wǎng)絡工具隨時對影院實施信息提供、業(yè)務指導、營銷宣傳、資源共享的延伸服務。另外，先進的理念也為加盟影院帶來豐厚的經(jīng)濟效益。太平洋院線是第一個與中影數(shù)字公司簽訂合約安裝數(shù)字設備的院線，這給影院數(shù)字化放映帶來極大的便捷。

《綜藝》:《阿凡達》登陸內(nèi)地后，蜂擁而至的觀眾對影院的放映設備、視聽效果、經(jīng)營管理以及應急措施提出了新的要求，你作為院線的決策者和管理者對此有何看法?

張北川:隨著世界電影產(chǎn)業(yè)一體化，中國電影產(chǎn)業(yè)超速發(fā)展，為了滿足觀眾的需求，應該充分利用先進的技術帶動院線的發(fā)展。2008年太平洋院線率先在全國使用數(shù)字放映，使院線在經(jīng)營上得到發(fā)展，影院也解決的了供片矛盾。當年在3D設備的投入上占到全國10%。如今為了順應發(fā)展需要院線還將陸續(xù)為影院更新設備。

《綜藝》:2010年，面對當下中國電影市場發(fā)展的黃金期，太平洋院線在發(fā)展戰(zhàn)略以及版圖拓展方面有哪些具體的計劃或者措施?

張北川:太平洋院線突破的重點還是影院的發(fā)展速度和規(guī)模。目前正在設計的位于省電影公司本土上的“四川電影大廈”(總建筑面積53194平方米，電影院面積12096平方米)將以全新的融資方式修建。今年已經(jīng)簽定的購買或租賃的項目共20個，成都王府井影城增建IMAX影廳，9月份將與觀眾見面。我們計劃在2010年發(fā)展20家影院、120個影廳，并且在有條件的地方發(fā)展IMAX銀幕。