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我為什么免費給ipad做了一個大廣告

蘋果做一款產品，就是這個領域的最頂級，它用最強大的市場營銷手段，最有沖擊力的市場行為，獲得了市場的認為。我們做一個電子書，能顯示，能翻頁，效果還不錯，就行了。蘋果做的是，要在這個電子閱讀器上，做出讀紙質書的感覺，每翻一頁的感覺和我們用手翻一頁書的感覺完全相同，這些真的必要嗎?對一個電子閱讀器好象是真的沒有必要，對于一個有著最好用戶體驗的時尚產品，卻是非常有必要。我們的差距在什么地方?就是在這個地方。

這些年，我們在技術上已經有非常多的進步了，但是大家的心太浮躁了，企業一有成績，就想的是上市，是業績，而沉下心來認真拼產品的企業有幾個?

百位名導憑啥給趙本山開藥方?

作品高雅與低俗的問題，我認為其實這是一個沒有必要深入糾纏空耗心血和時間的問題。一言以蔽之:蘿卜白菜，各有所愛;陽春白雪，各盡其能。百家爭鳴，不也是為了百花齊放嗎?只要廣電總局的審查能通關，就是合理存在的藝術作品，就沒有誰把誰批臭、誰把誰搞倒的必要，也決沒有這種可能。干嘛說三道四盡使些類似于窩里斗的無用功!有那閑情各唱各的調，各使各的招，你拍你的高雅，我搞我的低俗。讓作品更多元更豐富，觀眾不是更有選擇余地嗎?恰恰是現在成百上千的名導、名制片、名演員們要么不用心，要么不盡力，只在那里干運氣，瞎使勁，結果高雅的東西“千呼萬喚出不來”，才使得趙本山的低俗有機可乘，大行其道，一枝獨秀。難道說這個責任也得由老趙來背負嗎?

中國Hulu的三個焦點爭論

Hulu說到本質上，實際上是個“賺差價”的活——買版權，再賣給廣告主。所以我一直認為，Hulu的CFO至關重要，CFO一定要學會在采購部門提交的預算表上畫叉。尤其對于奇藝這個特殊的中國Hulu來說，有百度的流量輸血，不用急著通過獨播、首播來搶眼球。

熱播劇會是一個搶奪的焦點，如果批發能夠賣更好的價錢，版權方也不見得就希望賣獨家。王冉曾經算過一筆賬，如果一家沒有盜版歷史包袱的網站啟動Hulu模式，想獲得至少三家好萊塢主流電影公司以及國內大部分主流影視劇公司的獨家正版授權，每年用于版權采購的費用是1000-1500萬美元，從目前奇藝對外宣稱的版權投入來看，應該比較樂觀。只是，相比之下，中國Youtube們面對版權投入的問題則低調了許多。