時下,一些鄉村干部一聽有工作組下鄉來就發愁犯怵。究其原因,他們說出了自己的心聲:這些工作組大多是做不了工作的,好的聽聽匯報、看看材料,不好的倒端起官老爺的架子,稍有照顧不周則橫挑鼻子豎挑眼,不僅幫不了忙,反而添了不少亂。筆者認為,這種下鄉成“嚇鄉”、幫民反“擾民”的現象帶有一定的普遍性,應當及時予以制止。
干部下鄉幫村是調查研究、了解情況、解決問題、做好工作的重要途徑之一,是改進作風、親民愛民的具體行動,也是扶貧幫困、促進經濟發展的必要手段。群眾對于作風好、工作實、能辦事情的工作組也是擁護的、歡迎的。然而,一些地方由于指導思想和工作方法上的問題,把下鄉的這本“經”給念歪了,他們過分看重過程,出現了下鄉工作組的確有過多過濫的現象:有的沒有弄清下鄉的目的意義,把下鄉當成一個臨時性的任務,應付差事,例行公事;有的擺架勢、造聲勢,做抓落實的假象和表面文章給臉上貼金,有調查沒研究,有前文沒后文,使下鄉活動只做了半篇文章,對基層建設毫無裨益,等等。
這些工作組下基層的必然結果便是每次去的是老地方,做的工作總是老套路,下了多少次所幫的單位還是老樣子。這些工作組下鄉的初衷雖然是好的,但收效甚微,甚至起到了反作用。對此,鄉村干部怨言多,群眾意見大。要使工作組不成為“嚇鄉隊”、“擾民組”,真正成為抓落實、干事業的隊伍,就應該在以下幾個方面做不懈的努力:一是要克服打亂仗、大糊弄的盲目做法,端正下鄉的指導思想,加強下基層的計劃性,在下鄉之前對各項工作進行認真梳理,做到對幫什么、怎么幫、達到什么效果心中有數,并確定作風實、能力強、真正能干事情的人員下基層;二是要克服嫌貧愛富、挑肥揀瘦的功利主義作風,堅持“越是困難的地方越是要去”,把幫助偏、遠、窮、弱的村鎮改變落后面貌列入議事日程,真正找出這些村鎮的問題,發現他們的優勢,調動其窮則思變的積極性;三是要克服“圍著公路轉,隔著玻璃看”的漂浮作風,扎扎實實下鄉到村查實情、摸實底、干實事、興實業,以寢食不安的精神抓工作,做到不解決問題不撒手;四是要克服干好干壞一個樣的平均主義做法,建立下鄉包村跟蹤問效制度,好者獎,差者罰,讓那些渾水摸魚的人沒有市場。只有這樣,下鄉才能真正起到下鄉的作用,也才能受到基層群眾歡迎。
(作者單位:中共河南省內鄉縣委組織部)