
韓小明:大劇院需要自己的樂團
4月19日國家大劇院管弦樂團以歌劇《西施》完成了首次亮相之后,樂團總經理韓小明的電話就一直不斷,大多是咨詢合作演出事宜。面對如此“繁榮”的現狀,韓小明與同僚們考慮得更加深遠:市場是否再需要一支樂團,國家大劇院需要一支怎樣的樂團?
實際上,國家大劇院在演出排期和完成原創歌劇制作等方面曾多次受制于沒有一支自己的專屬樂團,外聘樂團無法滿足國家大劇院目前大量的演出任務。由于歌劇演出的排練周期較長,通常在3至4周時間,如果邀請其他樂團參與演出,時間成本和資金成本都很高。韓小明算過一筆賬,如果邀請其他樂團到大劇院進行歌劇演出,一場的成本大約在15-20萬元人民幣,而大劇院自己經營一支樂隊付出的成本其實大體與之相當。從藝術的角度考慮,駐院樂團不僅可以長時間集中排練并且為本劇院工作團員會有外聘樂隊所不具備的歸屬感。
韓小明說,大劇院管弦樂團由于沒有復雜的歷史背景和人事關系、可以采用更有效率的企業化經營模式來運作,合同是對樂團樂手最有效的約束和保障。“我們的工資待遇在全國范圍內都處于較高水平,我們不像其他一些職業樂團在待遇上分三六九等、按資歷年齡劃分工資待遇的等級。”
國家大劇院目前對樂團每年投入在2000萬元以上,此前有傳言國家大劇院將在3年后停止對樂團撥款,樂團將自主經營、自負盈虧。對此韓小明表示,目前此事還在討論階段,需要根據樂團實際的運營情況進行評估。但他強調,“無論何時這支樂團都會和大劇院緊密相連”。作為樂團經營管理事務的負責人,韓小明要更多地考慮這支“嬰兒”樂團的未來。從樂團首演的情況來看,韓小明對這支團員平均年齡只有27歲的樂團表示滿意。其實早在招聘階段,樂手們的素質和能力就讓他具備了80%的信心,首演結束后這種信心已經提升到了100%。
陳佐湟:樂團已經進入工作狀態
國家大劇院管弦樂團藝術總監陳佐湟4月19日帶領樂團完成了組建后的首次亮相。對于樂團的表現,陳佐湟自我評價是:“我們的組建速度很快、樂手的平均素質比較理想,但畢竟時間很緊,我只能說樂團目前已經進入了工作狀態”。陳佐湟的觀點是,僅一場演出就對一支樂隊給出評價其實是很困難的。一支樂團、特別是一支新成立的樂團需要經過一定數量的演出、一定曲目的積累才能顯露出一定水平。
對于樂團如何形成自己的演奏風格,陳佐湟認為指揮的風格、樂團曲目安排上的側重甚至包括樂團排練場廳的聲學環境都會對樂團風格的形成起作用。“現在談樂團形成什么樣的風格還為時尚早,但有一點是可以肯定的:我們追求的是高度的合奏感和投入的演奏狀態。”
除完成國家大劇院歌劇節和原創歌劇的伴奏任務外,大劇院管弦樂團還將進入音樂廳進行交響樂演奏。5月29日他們將第一次以音樂會形式登臺,亮相國家大劇院五月音樂節閉幕式音樂會,曲目演奏包括亨德爾、理查·施特勞斯、布里頓等人的小編制樂隊作品,重頭戲則是和柏林愛樂的兩位弦樂首席布朗斯坦、馬寧格及鋼琴家喬納森·阿納合作貝多芬的《C大調三重協奏曲》;6月20日為觀眾期待已久的利奧·努奇獨唱音樂會伴奏;隨后的兩個月樂團將舉辦多場音樂會并和鋼琴家王羽佳聯袂演出;10月份樂團還將與維也納愛樂樂團的首席演奏家同臺演出。從樂池走進音樂廳,大劇院管弦樂團將繼續接受聽眾和評論界的檢閱。
“我希望聽眾到音樂廳是來欣賞音樂而不是來挑剔錯音的,包括我本人在內,即便是聆聽一些非頂尖樂團演奏自己仍然非常感動,錯音并不是最重要的”。
用音樂本身化解市場壓力
在過去一年時間里,世界多支交響樂團訪問北京,維也納愛樂樂團、琉森節日管弦樂團、德累斯頓國家交響樂團、萊比錫格萬特豪斯管弦樂團為其中的代表。未來數月,費城管弦樂團、英國愛樂樂團、布達佩斯節日樂團也將造訪國內,以北京為代表的國內聽眾比歷史上任何時候都更挑剔。
來自市場的壓力愈發明顯。于是如何應對在一個國際化文化大都市中的競爭壓力或許是大劇院管弦樂團未來必須考慮的問題。“我想這是在世界上任何一個城市都會出現的問題”。陳佐湟特別強調:“我們會提供更有特色的曲目讓觀眾欣賞,作品永遠是第一位的。”
韓小明的信心則更多地來自于國家大劇院近兩年的成功運營所積累下的豐富資源和人脈。目前歐美最頂尖的音樂演出經紀公司如哥倫比亞(CAMI)、哈里森·帕洛特(Harrison/Parrott Ltd)等都與國家大劇院保持著深度的合作關系,而這顯然是目前多數本土樂團所不具備的。韓小明透露:大劇院管弦樂團正在依托這一資源優勢邀請高水平的獨奏家和指揮家與樂團合作甚至嘗試和一些歐美院團進行業務互動,讓一些高水平的樂手來樂團演奏。韓小明還透露,大劇院還會為樂團的演出進行錄像并出版配套的音像制品,初期階段可能僅僅面向大劇院的會員,未來出于推廣策略的需要會對外銷售。
陳佐湟的一番談話令人回味:“去爭所謂第一或者去沖出亞洲之類都是沒有用的,也都不可信。對于樂團來說,給觀眾提供投入演奏的音樂才是最重要的”。
的確,一切拿音樂說話。