2010年5月27日宏碁在北京舉辦以“Source Home”為主題的Acer全球戰略發布會,除發布Acer新的戰略和發展方向外,全球首發的電子書和平板電腦以及讓不同設備實現內容共享的cIearfi解決方案都牢牢地抓住了小編眼球。而與會宏暮高層關于數據創造和數據消費、從數字家庭到數字個人的看法都給小編留下了深刻印象,當天下午宏暮和方正集團簽署戰略合作意向的發布會,更讓小編認識到宏暮對產品本土化和內容端建設的重視。
“我們希望兩年內成為TOP PC的第一名,接下來我們希望努力成為新iCT產業里而的領導者!
新ICT時代最重要的就是4C匯流,在電腦、通信、家電、內容組成的4C里,內容尤為重要。今天我們所發布的產品絕對是在內容的品質、內容相關的服務上都有新的進展,而我們今天提出來的clearfi就是為未來的新ICT時代奠定一個基礎!”
“我們一直希望成為移動世界領先的公司,我覺得今天已經有了很好的基石,尤其是在新的計算機和信息通訊技術普及的時代。
談到聯網各種不同的設備,即通過各種不同的設備的互聯互通使得人們能夠隨時隨地進行連接,從創造內容的時代走向一個內容消費的時代,就會看到一個數字的融合,從內容生成到內容消費的融合。”
“為了從數字家庭過渡到數字個人,便利性這個詞是尤為重要的!
數據創造和數據消費兩個‘世界’是相互補充的,因此這兩個‘世界’的互聯互通就能夠使我們有機會進一步推動數據消貲這一方面的工作和投資。宏碁在數據創造這個領域一自:有很大的優勢,數據的消貲可以說是一個新的世界,新的世界中我們也將是非常活躍的!”
記者:Acer今天推出的clearfi是否考慮在不同產品之間實現共通和互聯,在市場銷售方面將以整套解決方式出現或者以什么樣的手段吸引各類用戶購買整套產品?
翁建仁:我們希望盡量能夠在Acer的產品上有這樣的價值,吸引客戶愿意在Acer這個品牌投資。因為筆記本電腦,臺式機還有所謂智能機,這些東西日新月異,客戶會在往后一年兩年之內重新購置,所以我們提供最好的產品,讓用戶投資購買時先考慮到Acer,這是我們基本想法。至于如何銷售還沒有做最后的確定。
記者:Acer是以做硬件起家的廠商,內容這一塊范圍很廣,未來這一方面是怎么去解決的?
王振堂:我們有做跟內容有關的產品的經驗,我們的產品一定要有突破,要改善,才會創造更大的價值,至于說內容,我們都是跟別人合作,所以是真正的國際化,我們尊重各個國家的內容領導廠商,不會給這些內容領導廠商有任何的威脅感。我們會貢獻我們最好的,他們貢獻他們最好的,這是我們的理念。
記者:Acer進行奧運營銷的時候有沒有一些新的戰略?
蔣凡可·蘭奇:我們贊助溫哥華的冬奧會,在倫敦奧運會上我們也在開展這方面的工作,我們也繼續支持奧運會。比如說對法拉利的支持,我們也是一直在做的,還有其它一些贊助,所以這一方面不會有太大的變化。