對(duì)于部分全球500強(qiáng)企業(yè)的分析

[摘 要] 成為全球五百強(qiáng)企業(yè)是每個(gè)企業(yè)創(chuàng)始者的夢(mèng)想，本文對(duì)部分國外優(yōu)秀企業(yè)的營業(yè)收入、主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)所在地以及走出國門的國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了簡要分析，希望對(duì)我國企業(yè)國際化有所幫助。

[關(guān)鍵詞] 500強(qiáng)企業(yè);營業(yè)收入;主要業(yè)務(wù);產(chǎn)業(yè)所在地;戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢(shì)

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2010 . 08 . 036

[中圖分類號(hào)]F272.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673 - 0194(2010)08 - 0093- 03

2001年12 月11日，經(jīng)過十多年的艱苦談判，中國終于加入了世界貿(mào)易組織。對(duì)于中國企業(yè)和政府來說，入世是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的一件大事，入世意味著中國將全面融入經(jīng)濟(jì)全球化的潮流。對(duì)于國外跨國公司來說，中國入世同樣也是一件大事。它意味著國外跨國公司可以全面地進(jìn)入中國市場，有可能在更加公平的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中開展經(jīng)營活動(dòng)。

跨國公司作為一個(gè)集群，是世界上最有活力的組織。一些跨國公司富可敵國，其當(dāng)年所創(chuàng)造的增加值超過了許多國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值。全球100大經(jīng)濟(jì)實(shí)體中，有29個(gè)為跨國企業(yè)(2002年分析)。可見跨國公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響力得到了越來越多國家的認(rèn)同。因此，分析了解跨國公司，對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)我國跨國公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，具有十分重要的意義。

一、世界500強(qiáng)公司概況

結(jié)合2008年《財(cái)富》雜志相關(guān)資料，本文對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)主要做營業(yè)收入分析、業(yè)務(wù)分析、產(chǎn)業(yè)所在地分析。

1. 營業(yè)收入分析

結(jié)合《財(cái)富》雜志并收集相關(guān)資料，我們對(duì)2004-2008年世界500強(qiáng)公司中的前50名做營業(yè)收入分析(參見圖1)。

從整體來看，世界500強(qiáng)企業(yè)的年?duì)I業(yè)收入呈逐年上升趨勢(shì)。特別是2008年，雖然受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，但全球500強(qiáng)企業(yè)的營業(yè)收入水平還是明顯高于2007年?duì)I業(yè)收入水平。縱觀5年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，前五名的營業(yè)收入水平明顯地高于其余45名的營業(yè)收入。在企業(yè)排名的前五位中，前三名的營業(yè)收入水平又明顯高于其余兩名。這在2008年世界500強(qiáng)的營業(yè)收入中表現(xiàn)得更加明顯。而從第十五名企業(yè)開始，各企業(yè)的營業(yè)收入水平相差不大。而排名較前的跨國企業(yè)，一般來講，其營業(yè)收入水平為排名靠后的企業(yè)營業(yè)收入水平的數(shù)倍。如2008年第一名的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，其營業(yè)收入達(dá)378 799百萬美元，是第五十名日產(chǎn)汽車(94 782百萬美元)的4倍。這表明，即使同樣身為世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭企業(yè)，由于其從事的產(chǎn)業(yè)不同，其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平也有著很大的差異。

2.主要業(yè)務(wù)分析

我們提取2008年全球500強(qiáng)企業(yè)，對(duì)其主要從事的業(yè)務(wù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖2所示。

圖1中所列的8個(gè)主營業(yè)務(wù)，是跨國經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)，從事相關(guān)業(yè)務(wù)的全球500強(qiáng)企業(yè)達(dá)232家，將近一半。從圖1中可以看出，全球500強(qiáng)企業(yè)主要從事的是銀行、保險(xiǎn)和煉油業(yè)務(wù)，從事這3個(gè)業(yè)務(wù)的企業(yè)總和達(dá)到141家，占28.2%。而這些企業(yè)在世界500強(qiáng)中的排名也較為靠前。如煉油業(yè)，世界500強(qiáng)企業(yè)的前10名中有5名從事此業(yè)務(wù)，分別為美國的埃克森美孚(3)、雪佛龍(7);英國的皇家殼牌石油(4)，英國石油(5);法國的道達(dá)爾(9)。這說明，以銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和煉油業(yè)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)更易于培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，發(fā)展跨國經(jīng)營，融入世界經(jīng)濟(jì)浪潮。而世界500強(qiáng)企業(yè)的其他業(yè)務(wù)分配，則比較零散，企業(yè)排名也較靠后。如日本財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)意外保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，其排名為486位;美國埃森哲咨詢公司，排名395位。

3. 產(chǎn)業(yè)所在地分析

不可否認(rèn)，世界500強(qiáng)的跨國企業(yè)大都集中在發(fā)達(dá)國家，發(fā)展中國家能夠進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)少之又少。不可否認(rèn)，這是發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)落后的結(jié)果。2008年世界500強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)所在地前6名中，只有一個(gè)發(fā)展中國家——中國，排名第六位(22個(gè))。美國排在首位(161個(gè))。美國、日本、德國、法國、英國5個(gè)發(fā)達(dá)國家擁有世界500強(qiáng)企業(yè)的個(gè)數(shù)，達(dá)335個(gè)(如圖3所示)。

二、中國部分企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)

從2001年入世發(fā)展至今，中國企業(yè)以其蓬勃的生命力，證明了當(dāng)初入世選擇的正確性，越來越多的企業(yè)進(jìn)入了世界500強(qiáng)，為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力。整體來看，我國進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)個(gè)數(shù)在不斷增多。從2004年的16個(gè)增加到2008年的35個(gè)，5年間增加了一倍還多。而且，各企業(yè)在世界500強(qiáng)中的排名也不斷前移，如排名第一的中國石化，在2004年排名46位，在2008年，排名為第17位。而中國多家企業(yè)進(jìn)入了“上升最快”榜單，中國鐵路建設(shè)、中國鐵路工程、中國建筑工程公司等都以超過100名的上升幅度“跑步前進(jìn)”。這些企業(yè)都在“最值得投資的行業(yè)”中，包括石油與天然氣設(shè)備、礦產(chǎn)與原油生產(chǎn)、工程建設(shè)等。雖然這與全球金融危機(jī)，美國金融市場動(dòng)蕩有關(guān)，但中國企業(yè)能夠在世界五百強(qiáng)的榜單上直線上升是企業(yè)本身的實(shí)力和競爭優(yōu)勢(shì)在發(fā)揮著主要作用。

中國石化集團(tuán)公司對(duì)其全資企業(yè)、控股企業(yè)、參股企業(yè)的有關(guān)國有資產(chǎn)行使資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等出資人的權(quán)力，對(duì)國有資產(chǎn)依法進(jìn)行經(jīng)營、管理和監(jiān)督，并相應(yīng)承擔(dān)保值增值責(zé)任。中國石化集團(tuán)公司控股的中國石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境內(nèi)境外發(fā)行H股和A股，并分別在香港、紐約、倫敦和上海上市。2007年底，中國石油化工股份公司總股本867億股，中國石化集團(tuán)公司持股占75.84%。2008年，中國石化集團(tuán)公司在《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)中排名第16位。

近年來在以中石化為代表的一些中國企業(yè)通過“引進(jìn)來”“走出去”，成功地吸納整合全球資源，打造全球產(chǎn)業(yè)鏈。邁克爾·波特提出鉆石理論:一個(gè)國家為什么能在某種產(chǎn)業(yè)的國際競爭中嶄露頭角?答案必須從每個(gè)國家都有的4種環(huán)境因素來討論。①生產(chǎn)要素;② 需求條件;③相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn);④企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對(duì)手。根據(jù)鉆石理論，以中國石化集團(tuán)為代表的一批中國企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的壓力，進(jìn)行了深刻的全球戰(zhàn)略調(diào)整。他們通過營銷服務(wù)全球化、制造組裝全球化、研發(fā)設(shè)計(jì)全球化以及資金運(yùn)作全球化，打造了全球產(chǎn)業(yè)鏈或全球產(chǎn)業(yè)系統(tǒng);他們通過制造外包，成功地吸納整合全球資源;他們通過跨國公司并購迅速放大了自己的全球競爭力。跨國公司參與國際市場競爭的實(shí)質(zhì)在于吸納整合全球各種資源，包括資金、市場、原料、技術(shù)和人才等，以全球資源參與全球市場的競爭。